随中国经济的发展和人民生活水平的提高，居民对居住环境的美观、舒适及环保的要求日益提高，基础设施和房屋建设逐步开始精细化，建筑装饰、园林绿化等配套投资占比逐渐提升。
受益于城镇化进程提速和中高端消费群体崛起，建筑装饰、园林绿化行业将迎来新的“春天”。
建筑装饰行业主要分为三大类：公共建筑装饰，如酒店、办公楼、火车站以及商业类物业等的装饰；住宅装饰，如普通家庭装饰、住宅精装修；幕墙装饰。
园林绿化行业主要分为四大类：市政园林、地产园林、生态修复和旅游景区景观。这两个行业有一些共同特点：行业大、公司小、市场集中度低；最终产品在很大程度上追求的是一种美感需求，产品质量很难量化；具有典型的智力密集型特征，设计在其中处于核心地位；材料成本是企业营运成本最主要的组成部分，如装饰企业可达70%以上。
两者也有不同点。
比如，在整个房地产开发投入中，装修投入要占到10%-15%；相比之下，园林投入要小得多，一般不超过4%，其中中高层、小高层住宅园林投资比例为1%-3%，别墅或类别墅为2%-4%。
金螳螂开拓中西部，伸腿国外
近年来，我国建筑装饰装修行业发展迅猛。数据显示，2008年我国装饰业产值达1.47万亿元，占GDP的3.2%；2009年建筑装饰业总产值同比增长15%左右；2010年我国建筑装饰行业工业总产值达2.1万亿元；2011年，全国建筑装饰行业完成工程总产值达到2.35万亿元，实现了12%左右的增长速度。
城镇化进程的加快，将助推我国建筑装饰产业发展。
目前装饰类上市公司主要有金螳螂、亚厦股份、广田股份、洪涛股份、瑞和股份等。
因公共建筑及市政工程的投资进程加快，以公共建筑装饰为主营业务的上市公司业绩增幅较大，如金螳螂等；而受房地产调控的影响，以住宅精装修为主营业务的增速明显放缓，比如广田股份等。
金螳螂主要从事酒店、商场、办公楼等各类公共建筑及企事业单位的建筑装饰设计与施工业务。装饰是公司第一大业务，营业收入和利润贡献在80%以上；幕墙是公司第二大业务，营业收入和利润贡献在9%左右；设计是公司第三大业务，营业收入贡献约5%，而利润贡献约8%。
2012年三季报显示，金螳螂1-9月实现营业收入87.83亿元，同比增长36.55%；营业利润8.48亿元，同比增长42.76%；归属于母公司的净利润7.08亿元，同比增长62.35%。金螳螂预计去年净利润变动50%-60%。
从收入结构来看，2012年前三季度以来，与地产紧密相关的住宅精装占比维持在15%，较往年下降5个百分点。收入和订单增长主要来自于公装业务。
截至9月底公司在手订单超过160亿元，同比增长40%。
目前，建筑装饰行业集中度低，整个行业还处于“跑马圈地”的发展阶段。
金螳螂也在“跑马圈地”，重点开拓中西部市场。
截至2012年6月末，金螳螂已在上海、北京、杭州等城市设立了39家分公司。2011年金螳螂省外业务占比53.35%，首次超过省内业务，成为推动公司快速发展的主要动力。
同时，公司加大并购整合力度，先后取得苏州美瑞德建筑装饰有限公司40%的股权和辽宁金螳螂幕墙装饰有限公司60%的股权。
金螳螂扩张的触角甚至已经延伸到国外。2012年11月，金螳螂发布公告，拟以7500万美元收购美国最大的酒店设计公司HBA International70%股权。
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HBA是享誉全球的国际顶级酒店设计公司，总部设在洛杉矶，全球范围内共有24个子公司和6个代表处。
经过近50年的发展，HBA在全球高档酒店室内设计领域独占鳌头，与四季、万豪、洲际、喜达屋等国际著名酒店管理集团均有长期良好合作关系。多年来，HBA共完成超过1000个国内国际著名酒店项目，在酒店设计类企业中世界排名第一。
“此举开创了国内建筑装饰企业并购海外龙头设计公司先河，在行业发展历史上具有里程碑式意义，同时也标志着公司规模化外延式拓展正式起航。”瑞银证券研究员于洋表示。
广田股份“大装饰”战略，突进西南市场
广田股份主要为高档酒店、城市商业综合体、大型房地产项目、政府机构、大型国企、跨国公司等提供综合建筑装饰解决方案及工程承建服务。
2012年前三季度，广田股份实现营业收入44.04亿元，同比增长18.32%；营业利润3.00亿元，同比增长15.65%；归属于上市公司股东的净利润2.26亿元，同比增长15.44%。
这一数据与行业龙头金螳螂相比有较大差距。主要原因是广田股份的住宅精装修业务占比高，且70%-80%的客户为商业地产商，因此房产调控对公司装饰装修工程业务影响较大，报告期内装饰工程业务营收增速仅为3.23%。
为了降低对住宅地产的依赖度，广田股份积极拓展公装业务，形成了“公装+精装”齐头并进的发展格局。与此同时，净利润增速已从2012年一季度的-19%迅速提升至三季度的46%。
与金螳螂不断收购一样，广田股份也在实施扩张，它实行的是“大装饰”战略。
2012年4月，广田股份以4896万收购华南装饰60%股权；9月，又以8310万受让方众投资者持有的方特装饰51%的股权，这是公司首次跨领域进入幕墙业务的收购行动。
收购华南装饰的意义在于借助其平台打入西南市场，收购方特装饰可进一步完善“大装饰”格局，从深层次的发展逻辑上看，两次收购均是在寻找并挖掘协同效应。2012年11月，广田股份还以现金方式出资2400万投资深圳市新基点智能技术有限公司，持有该公司10%的股权。
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未来广田股份还将进一步加强消防、智能等细分领域的业务能力。
此外，广田股份于2011年开始实施事业部(分公司)制改革，目前设有专业领域如幕墙、智能化事业部及以区域为主的分公司。事业部制改革后，各事业部、分公司均为独立的利润中心。
