党的十八大提出，促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农、城乡关系。
改观念、转方式
“报告一口气提到四个‘城’字，表明城市的带动力、引导力越来越强”。中南集团麾下南通建筑工程总承包有限公司一位员工在收看了“十八大”节目后发出了这样的感慨。
中南集团董事长陈锦石
这样的感慨除了受到"十八大"报告的启发外，也受到中南集团董事长陈锦石一个发言的激励。在今年年中总结大会上，这位中南掌门人为企业的转型勾勒出如下愿景：中国下一步的发展机遇在“城”，中南人的志向在“城”。这就是中南建设众志成“城”发展战略形成的基本逻辑。
围绕“七大转型”抢机遇
因此，他认为，中南集团要有新的发展和跨越，必须转变思想、转变观念，以“大力推进发展模式转型升级、商业模式转型升级、产业结构转型升级、经营模式转型升级、技术手段转型升级、体制机制转型升级、组织团队转型升级”的七大转型升级为抓手，通过大力推动四大产业的“百城联动”战略，实现由一般开发商向“投资造城、造大型城市”公司的彻底转变。
陈锦石还表示，中南建设要造的“城”，是和谐的城、充满活力的城、生态环境良好的城，是“美丽中国”这张蓝图上符合民众意愿的城。为此，他希望中南要内转机制，外树形象，抢抓机遇，利用未来三至五年中国城市化、新型城镇化齐头并进的机遇，抢搭“末班车”，力争使中南整体实力再上新台阶。
作为“城”的龙头，北京自然是中南建设实现“百城联动”的建设重地。11月7日上午，由南通建筑工程总承包有限公司北京分公司承建的潞河名苑新城南街居住项目3号楼工程顺利通过竣工验收，北京市通州区建委质监站、设计单位、项目监理单位等领导参加了竣工验收会议。
竣工验收组首先听取了设计、监理和施工单位对该项目工程的简介和质量评估介绍。随后，验收组前往项目现场，对工程实体的施工质量进行了细致察看。参验人员对潞河名苑新城南街居住项目3楼工程的施工质量给予了充分肯定，对企业认真负责的态度给予了高度评价。
竣工验收会上，北京市通州区建委质量监督站会同专家在监督意见中认为，该项目手续完善、设计合理、监理到位、施工单位全面完成了图纸和合同约定的内容，验收程序符合规定。此次竣工验收的形式、程序合法，手续齐全、工程质量达到竣工要求，大家一致认为该项目符合竣工验收准，同意验收。
这只是中南建设集团实现“百城联动”的一个缩影。据了解，1至6月份，该集团完成产值95.72亿元，同比增长58%，完成利润10.75亿元，同比增长43%。同时，在控股集团推动下，“十大提升、十大转型”得到强化；“四商战略”、“八大联动”初步成型；集团软投资不断突破，软实力不断提高，集团运营效率显着提升，品牌形象进一步得到夯实。
不过，中南集团高层也要求全体员工继续发扬励精图治、团结奋进、艰苦奋斗的作风；继续保持谦虚谨慎、不骄不躁、敢为人先的精神，以时不我待、只争朝夕的精神面貌，全力做好年底的各项工作，特别是在施工质量和品质上不能松懈。
造“城”要求高，要有统筹意识
据了解，中南集团这段时间里，都对各作业区域、分公司的工程质量进行巡检。南通建筑工程总承包有限公司北京分公司一位负责人表示，潞河名苑新城南街居住项目3号楼工程自2010年12月5日开工以来，一直坚持执行自检、互检、专检的“三检制”管理标准，严格按照公司ISO9001质量体系相关文件，编制了项目质量管理细则及项目质量计划，建立了质量管理体系。同时，项目部遵循“目标任务化，任务项目化，项目责任化，责任考核化”的要求，形成以“双项目经理责任制”为首的、生产经理及技术负责人为领导的、各职能部门监督和预控、作业班组严格实施的网络化质量保证体系，确保了施工的高品质和高质量。
另悉，该项目科学组织，合理安排工期，各环节的组织协调完善，严格按照结构“长城杯”的标准施工，较好地保证了施工安全、质量、进度，确保了项目如期竣工交付使用，并荣获了“北京市文明工地”等荣誉。
专家认为，按照党的十八大“着力在城乡规划、基础设施、公共服务等方面推进一体化”的要求，对建筑业企业造“城”的要求越来越高。除了施工技术、质量安全、品质方面的要求外，还需要企业和参建者具有更高层次的城乡统筹概念，以期在建设过程中更好地带动大城市“卫星城”的建设，北京通州潞河名苑新城南街居住项目就是一个值得推广的例子。
为了开阔眼界，早在今年上半年，中南集团就组织总承包、安装、装饰、钢结构、海外公司经理层、总承包分公司经理层人员赴上海、浙江等地进行学习考察。陈锦石认为，要以“一二四六十”城市综合运营商发展战略为核心，坚定不移地走“五个带动”的总体发展道路，牢固建立“一个中南”体系，通过大力推进七个转型升级，走一条由造楼到造城的发展道路，确保实现未来五年集团业务收入500亿元、力争实现600亿元、综合实力进入江苏民营企业前5名的战略目标。
