设计为本 人才筑基
"企业的发展最终还是由人的因素来推动的，对建筑装饰行业而言重要的是高素质的人才。"倪林一语点出了人才之于金螳螂发展的重要作用。在金螳螂看来，作为智力密集型和劳动密集型的装饰设计施工行业，设计是核心，人才是立基之本。
多年来，金螳螂不遗余力地开展着人才培养工作，始终维护着优秀而稳定的设计师团队。目前，金螳螂共拥有22个设计院、1800多名设计人员，组建起了独具特色的设计人才梯队，拥有国内最大的室内设计师团队。其中，资深室内设计师60名，全国杰出中青年室内建筑师124 名。仅2011年，公司设计条线便新引进727名设计师。公司目前已形成酒店设计、办公场所设计、医院设计、运动场馆设计、会所设计、样板房设计等多个专业设计团队，细分行业的设计专业性进一步增强。
强大的设计能力使得金螳螂获益颇丰。据了解，设计包括两个环节，一是单独投标的设计业务；二是施工环节的深化设计。前者更偏向于理念、概念的图纸化，相关收入单独核算，一般来说是整个建筑装饰工程投入的3%-5%；后者是将理念与实际结合之后的具体化，是施工业务的组成部分。目前金螳螂设计团队中标的设计方案中，约有50%的项目能够直接转化为金螳螂的施工业务。由于有着稳定的设计团队和高水平的设计作品，金螳螂设计业务对施工业务的支撑作用不可小觑。数据显示，近年来，公司设计业务快速增长，营业收入由2008 年的1.4 亿元上升到2011 年的4.1 亿元，复合增长率达41%。2011年，公司设计收入同比增长71%，高于同期装饰工程业务55%的增速水平，公司设计、施工一体化的经营优势继续保持行业领先地位。报告期内，公司荣获7 项公共建筑设计类全国建筑装饰工程奖、124 项国家级装饰设计作品奖，荣获中国室内设计学会颁发的"最佳设计企业奖"，金螳螂设计研究总院也荣获"装饰界凤凰奖之最具影响力设计院所"称号。
同时，金螳螂还在人才培养模式上不断尝试创新，以期为公司后继发展赢得动力。早在2007年，金螳螂便与苏州大学合作共建了首个校企合作学院金螳螂建筑与城市环境学院，到今天，金螳螂对苏大金螳螂学院教育事业的投入已累计近3000万元。据介绍，苏大金螳螂学院现为国家产学研示范样板，学院学生由国家统招、专业课程由金螳螂设定、专业教师由公司提供，而每年优秀的毕业生将为公司提供源源不断的后备人才供应。
此外，公司与苏州科技学院、西安建筑科技大学、开封大学、徐州建筑技术职业学院和常熟理工学院等众多院校亦保持着密切合作。其中，公司与开封大学合办的"金螳螂幕墙班"，更是弥补了幕墙专业在国内高等教育领域的空白。而公司与境外院校的合作交流也开启了公司在产、学、研道路上探索实践的另一个里程碑。公司组织主案设计师和杰出中青年设计师参加意大利多莫斯设计学（Domus Academy）的"为专业人员定制的DA 室内设计硕士课程"及"特别定制室内设计培训课程"，通过专业化的培训，提高设计能力和素养。
