创造价值 感恩时代
在建艺集团，有一条人人恪守的核心价值观：提升价值，构建美好。这是建艺对甲方的承诺、对员工的承诺、对社会的承诺。
祖国和时代成就了企业，回馈祖国、回馈时代也就成了企业最责无旁贷的使命。在建艺集团上市庆典上，刘海云发自肺腑地说：“我永远感谢伟大的党、伟大的祖国，感谢深圳市政府给予民营企业趟出一条发展道路，提供了一个经营发展的良好环境，成就了建艺集团的发展、壮大。”
对优秀的企业和优秀的企业家而言，感恩不是套路，而是一种博大的胸怀；责任不是空话，而是一项崇高的使命。做好企业、回报社会，一直是建艺最神圣的使命。改制至今十年，公司连续四年进入中国建筑装饰行业综合实力百强前十名，连续七年进入广东省500强企业，连续八年进入深圳市百强企业，连续七年被评为广东省优秀企业，连续八年被评为广东省重合同守信誉企业。在实力与日俱增的同时，公司更将诚信作为最宝贵的无形资产，先后被评为中国装饰行业诚信AAA企业、全国建设系统诚信AAA企业、广东省诚信示范单位、广东省重合同守信用企业、深圳市重合同守信用企业、深圳市金融系统信用AAA企业。
回顾建艺发展的过程，刘海云感触颇多地说：“建艺的团队是经受摔打过来的，在发展中不论是小微时期的小公司，还是今天固定资产、产值都几十亿的大企业，团结、包容、诚信和责任始终是企业的核心文化，每一个阶段的发展都不忘。圆满完成甲方的托付，为客户创造价值；与员工共同发展、共同致富，给员工搭建发展提升的平台；合规合法经营，积极响应政府号召支持社会建设。这些都是建艺责无旁贷的使命。”
强势牛
在建艺集团上市敲钟仪式上，刘海云董事长感慨万千地说：“为了这一敲，我们奋斗、追求了十年。”短短一句话中，是常人难以忍受的艰辛、煎熬和坚持。走过九曲十八弯，终于登陆A股的建艺集团表现抢眼。而刘海云和建艺集团却没有沉醉在上市成功的喜悦中停止前进，他们努力回报给投资者的是稳健和强势的持久发展。
为上市打造实业支撑
带领建艺上市是刘海云的一个梦，从2006年离开国有体制时，他就一直朝着这个目标努力。
2008年，美国基金投行找到了刘海云，想寻求合作并操作建艺在纽约证券交易所上市。但在随后合作的一年多里，刘海云看到了建艺上市面临的问题：一般实体工厂，产供销一条龙，看得见，摸得着。而装饰公司的计划，受市场潮汐影响很大，甚至有时候还要看运气，因此，想赢得股民的信任，难度相当大。
“上市后怎么把建艺往前推，我看不到有多大的推动力。”基于这一判断，刘海云毅然退掉了外方支付的第一笔1亿多元私募资金。“我想，单一经营这条路再走下去很难拓展新的空间，必须投资兴办实体经济，走多种经营的集团化之路。”利用一年时间，刘海云先收购了一家花岗岩矿业，随后又收购了120平方公里的宁夏石膏矿，以及150亩的现代加工基地，并合股投资了济南天然温泉度假村。刘海云说：“装饰业是一个管理型企业，没有实业支撑，甲方不会放心把大的工程项目交给你，工厂化是行业的必经之路。”
随着时间的推进，市场经济进一步完善，任何产业想取得跨越式发展，都离不开资本市场的力量。刘海云回忆说：“2000年初的时候，我都不好意思给别人名片说自己是搞装饰的，大家传统思维上就把装饰划为相对低端的行业。但是现在资本市场对装饰行业的看法不一样了，上市就是对一个公司资金、管理、规模的明确定位。在实际经营中，我们也发现，市场对上市公司很认可，往往会跨过百强企业优先考虑上市公司。”
