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“亮剑”营销 引领未来——中装建设集团营销管理半年工作会纪实

来源:中装新网   作者:中装建设   时间:2015-08-12 10:41:11 [报告错误]  [收藏]  [打印]

8月1日,中装建设集团召开营销管理半年工作会,会议要求营销线条的同事们,要像军人一样战斗,为公司的业绩和集体荣誉而战斗,会议吹响了中装人全力冲刺下一个营销高地的号角。

  战斗:“要像军人一样去战斗”

  常务副总经理何斌虽然抱恙在身,但仍然坚持参加此次会议,并积极为与会代表加油鼓劲。他说:“今天是一个特殊的日子,军人的节日。”说到此,他向大家发出了由衷的呼吁:“在座的各位,很多人以前都是军人,希望大家拿出军人的风范,带领团队像军人一样去战斗。”

  常务副总经理何斌也与大家分享了很多让人受用的经验和方法,他把做项目的精髓,归纳为六个字,即做人、专业、坚持。第一是做人,因人成事,把人做好了,项目或者说事业自然而然就做好了;第二是专业,术业有专攻,多做实事,少说空话,提升服务质量,强化责任意识;第三是坚持,战斗在一线,吃苦受累,委屈抱怨,在所难免,但最可贵的是持之以恒,锐意进取。每个中装人,都是公司的形象代表,只有齐心协力,才能创造更好的成绩。

  常务副总经理何斌还号召大家积极顺应互联网时代发展趋势,不做看客,争做创客。大家都要积极展现公司的意志,以及强大的执行力,大胆创新,开创新的营销模式,将中装做大做强。

  亮剑:“每个人都要亮出自己手中的剑”

  古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手多么强大,也要亮出自己的宝剑。即使倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。剑锋所指,所向披靡。亮剑精神是一种勇气,纵然是敌众我寡、身陷重围,也要勇往直前,毫不退缩。亮剑精神是一种气魄,是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执著。

  董事长庄重以“亮剑”视频短片开场,让整个会议室都沉浸在豪迈雄壮的气氛当中。董事长说道,一线员工的辛苦大家都清楚,这个视频短片非常适合目前的状况,“没有枪炮,我们自己造”,从“敌人”手里抢过来,每一个营销人都必须具备这种“亮剑”精神。

中装建设集团董事长庄重发表讲话

中装建设集团董事长庄重发表讲话

  “公司的发展,从无到有,从弱到强,都是靠大家共同筑造。”董事长说。奋斗在一线的员工,都是信息的集中地,是营销工作的触发点,大家都要积极主动挖掘市场信息,形成营销行动。市场如战场,市场上的竞争对手是我们的敌人,也是我们的伙伴,我们不可轻敌,也要善于把敌人变成伙伴。各种困难也是我们的敌人,狭路相逢勇者胜,我们要勇于亮剑,开拓创新。

  董事长强调要坚持营销管理、工程管理两手抓。工程管理要有自己的特色,提升服务意识,树立良好的形象,不仅仅是公司形象,还包括个人形象,所以每位员工都要不断的提升自己,修炼好内功,一起擦亮“中装”招牌。“培养一个优秀的项目经理,需要很长的时间和精力。”董事长说道,“未来,我们可以考虑让有经验的项目经理在后方指挥,统一监控管理,为工程监管提供保障。”

  革新:“创新发展,寻求新的突破”

  董事长庄重说,“互联网+”趋势下,需要新思维,新思路。公司正在推动转型升级,创新发展,寻找新的突破。信息化时代,需要大数据管理。未来,公司将通过建设信息化平台,设立评价体系,对营销人员、项目经理、物料采购、供应商等进行全方位考核。通过信息化平台,实现事半功倍的管理效果。

  “但是转型创新,并不是要抛弃传统。而必须是在对传统稳固加强的基础上寻求创新。”董事长说,“新能源、新科技是未来的发展趋势。”“智慧城市、智慧家居”的实现都需要依靠“智慧建筑”,所以我们需要不断的超越,纳入新鲜血液,结合新科技,共同打造绿色智能建筑行业领先企业。

  会议临近尾声,“大家齐聚一堂非常不容易,因为有你们的付出,才有公司今天的成就。”董事长庄重说,“但是过去的辉煌,并不代表未来的成就,只有不断创新,并源源不断培养创新型人才,才能再创辉煌,所以我们还需再接再厉,创造更好的明天”。董事长呼吁道:“地不分东西,人不分南北,希望大家携手努力,共同推动实现‘科技提升装饰,中装领先未来’的美好愿望。”


关键词: 中装建设 营销管理 装饰百强 转型升级
[责任编辑:郭笃帅]
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