“互联网+”这一名词，随着盛夏的热浪席卷各行各业，并引发了家装行业的一次变革。
6月6日，由金螳螂（苏州）电子商务有限公司（下称金螳螂电商）举办的“梦想·家”家装e站壹周年庆典暨全球战略发布会在苏州文化艺术中心举行。中国建筑装饰协会会长李秉仁、副会长兼秘书长刘晓一，江苏省装饰装修行业协会会长王有党出席了发布会。来自政府、建筑装饰行业的领导，以及金螳螂电商合作伙伴参加了此次庆典活动。
于家装行业而言，这是一次变革，是一场颠覆行业经营模式的巨变；于金螳螂而言，这是一次尝试，让它站在了“互联网+”风潮的最前沿。
互联网+金螳螂：家装e站的坚实后盾
家装行业作为拥有万亿级市场规模的传统行业，在“互联网+”的大势面前，需要一场变革。建筑装饰行业巨头金螳螂，作为行业一家连续12年位列第一的民营企业，在巨大的市场诱惑下，借着互联网春风正式布局家装市场。
时间回到一年前，公装领域最大的上市公司金螳螂联手家装电商第一品牌家装e站成立金螳螂（苏州）电子商务有限公司。这一举措犹如一颗炸弹，引发了建筑装饰行业的震荡，公司董事长倪林将金螳螂与家装e站的联手描述为一场恋爱。
一年来，家装e站背靠金螳螂，快速发展。2014年天猫“双11”活动期间，家装e站成交额过亿元，预计今年家装e站的营业收入将达到50亿元。
同样，家装e站也为金螳螂带来了新的市场机遇。倪林指出，金螳螂与家装e站合作，是金螳螂开启电商业务和家装蓝海的契机，同时也预示着公装、家装“双轮驱动”战略模式的正式实施；另一方面，成立金螳螂电商，为公司注入了互联网基因，开启了电商业务和家装蓝海市场。
“在这一年里，金螳螂的品牌优势、供应链优势、设计优势和施工管理优势与家装e站融会贯通，今天的家装e站已在通向千亿级家装电商O2O服务交易平台的征程上迈出了坚实的一步。”倪林如是说。
O2O+F2C：家装e站的制胜法宝
互联网的飞速发展催生了一个个全新的行业，家装行业也不例外，市场的巨大潜力吸引了大批公司投身其中，如齐家网、小米投资的爱空间、海尔投资的百变加等。
家装电商如此受追捧，相比传统家装，其优势在哪里？家装e站创始人孟德表示，传统家装行业信息不对称、材料价格不透明、增项服务多等弊病导致的行业痛点已成顽疾，家装电商要净化市场，就必须重构价值链，彻底颠覆并重新融合。
“家装e站的目标是打通线上线下渠道，推动家装行业向标准、简单、透明的一站式服务模式发展，让消费者知情、决定、评价、分享，真正还权于民。”他表示。
那么，相对于其他互联网家装平台，家装e站的优势在哪里？孟德表示，家装e站的核心竞争力在于落地的产品和服务。截至目前，家装e站业务已经覆盖全国500个城市的线下体验店，全国中心仓的数量已经达到36个。
金螳螂电商董事长定方提到，家装e站旨在搭建业内领先的专业化家装O2O平台，增加家装服务的信誉评价，彻底解决传统家装过程中的痛点。家装e站率先推出了设计包、施工包、主材包，打破传统人工分离的方式，同时推出免费设计、一口价、“三不限”、所见即所得等八大承诺，受到用户的青睐。
为了达到最高标准的施工水平，家装e站在全国建立了27个认证基地，通过质量管控APP，实现整个施工阶段36个节点全部可视、可控、可评。同时，家装e站更积极建设全国中心仓，去掉中间环节，直接签约主材厂家，实现F2C 模式（factory to customer），真正让利于消费者。
此外，中国家装史上的第一本装修指南书籍——《家装白皮书》也在发布会上正式亮相。白皮书作为家装e站的又一新作品，通过对家装领域的工艺流程进行颠覆性定义，树立了全新的行业标准。
未来+1000亿：家装e站的下一个蓝海
一个线上、一个线下，一个懂市场、一个有技术，金螳螂与家装e站的结合无疑将引发家装行业的新革命。
李秉仁在当天的发布会上表示，金螳螂和家装e站的合作，开启了家装行业电商化的新时期，金螳螂也必将推动传统家装行业的变革。他希望金螳螂利用线上线下一体化电子平台，发展成为建筑装饰行业电商的典范，真正提升行业的效率，让消费者得到实惠。
倪林透露，尽管电商板块目前仍处于起步状态，但公司依旧准备投入充足的资金推动其发展。未来，电商板块将持续对上市公司业绩产生正面影响。按照规划，金螳螂针对家装e站的目标是，今年在全国建立50个中心仓、2000个城市分站，实现50亿元的营收目标，到2017年达到1000亿元。
“家装行业电商化是大势所趋，金螳螂只有顺势而为，才能成为这场变革的引领者。”倪林这样讲道。
