深耕养老装饰领地：为社会创造公共价值背后的视野宽度
企业成长的每一步，都需要在迷雾中探索与寻找。
一家伟大的企业，绝对不会只关注自己的成长，而是能够营造一个良好的业态，为社会做出最大的贡献，创造公共价值。一家伟大的企业，会帮助更多的企业取得成功，这就是社会默认分配给伟大企业的属性。
远鹏装饰和许许多多正在高速成长的中国企业一样，目前正处在企业转型的关口——从过去关注自己成长，到现在关注整个装饰行业的成长。
在远鹏装饰总裁冯照杰看来，伟大的企业常常要肩负整个行业的重担，并为行业甚至社会发展寻找方向。
与中国改革开放一同成长的冯照杰是个有远见、有想法、有魄力的执行者。值得庆幸的是，作为改革开放的前沿阵地、各种先进理念交织碰撞的特区，深圳有着得天独厚的优势。她可以在这里实现自己的想法，带着董事长叶大岳的重托，为履行远鹏装饰的社会价值扬帆远航。
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经过22年的开拓与发展、沉淀与积累，如今的远鹏装饰已经成为行业内的知名品牌，打造了大庆石油科技博物馆、河南广播电视发射塔、深圳宝安体育馆、武汉天河机场、广东电信广场、重庆市人民大礼堂、福建莆田希尔顿大酒店等大量精品工程，获得了诸多建筑装饰领域的国家级大奖。
但当成长的力量冲破束缚，发展便势不可挡。如今的远鹏装饰开始在专业化的道路上阔步前行，抓住养老地产的蓬勃发展势头，进军养老装饰领域，为社会创造公共价值。
一片广阔的蓝海
其实，先行并不总是意味着风险，也时常预示着经典的诞生。进军养老装饰领域，并非远鹏装饰的突发奇想，而是看好了养老产业这一片广阔的蓝海。
对于养老装饰领域的发展前景，冯照杰十分看好，也对市场进行了充分调研。
她提供给记者的一份资料中这样写道：“2014年对养老产业来说是极为关键的一年，经过2013年的启蒙、洗涤，市场逐渐明朗。政府开始大规模发力，从土地、财税、人才等各个方面为养老产业走向市场化扫清障碍，尽管还面临着商业模式不清晰、产品设计不完善等问题，但推动投资多元化、促进社会力量成为养老产业投资主体的成效已显现。投资者由被动接受转变为主动出击，各个行业对养老产业关注度大增，群雄逐鹿。部分养老项目从认知概念进入实操阶段，更多运营商开始深耕自己的试验田。”
与此同时，与运营管理相关的一系列问题也开始暴露出来。但2014年，在老龄化社会带来的新经济周期和房地产市场持续低迷的形势下，养老地产市场却逆势而上，一枝独秀，成为当下房地产市场中最热的一个领域。除了万科、保利、绿地等较早进入养老地产的房企，太平洋保险、中茵股份、上实发展、亿城投资、首钢等企业也纷纷宣布进军养老地产。
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据记者了解，早在2010年，国内一线城市就已有品牌房企开始试水养老房产，万科集团率先在北京房山试点了养老住宅项目“万科幸福汇”。2012年，保利地产也宣布会在北京试水养老地产，并成立了养老产业专业管理公司。目前，保利地产已在北京、上海、广州、成都、三亚等城市规划及在建7个养老地产项目。
作为产业链上的下游企业，远鹏装饰敏锐地嗅到了这些市场讯息，并主动出击。
一张行动路线图
如何找准定位、实现价值，不仅是中国建筑装饰行业目前面临的问题，同样也是远鹏装饰要面对的现实。
看清形势、分析市场后，远鹏装饰顺势而为，决定向养老装饰领域全力拓展。
其实，对于远鹏装饰未来的战略部署，冯照杰有着自己的理解。在她看来，布局养老装饰领域，不仅是看好这一产业的未来发展前景，更重要的是远鹏装饰22年来在批量精装修领域的沉淀和积累。
不管是在一线城市养老，还是选择在小城市养老，针对老年人的住宅装修设计是企业发展不可或缺的一部分，而远鹏装饰在这方面有着丰富的精装修经验。
在冯照杰看来，早些年与恒大、万达、招商等地产公司战略合作的深入，让远鹏装饰受益匪浅，为公司进军养老装饰领域打下了坚实的基础。目前，与远鹏装饰有战略合作关系的已进入养老地产开发领域的开发商包括万科、保利、华润、复星、花样年、祈福、今典等。
从1997年成功承接珠海怡景湾大酒店室内装饰工程，并一举包揽全国建筑工程装饰奖、全国建筑装饰设计奖及深圳二十年改革开放成就奖，到挺进高端住宅精装修市场，瞄准高端住宅精装修领域，22年的发展，远鹏一次次证明了自己的实力和魄力。
但是，随着行业同质化竞争的加剧，建筑装饰行业洗牌速度加快，整个行业已进入重大转型期，成为“全能冠军”不再是众多企业的追求。冯照杰也坦言，过去，在项目找公司的时代，很少有企业把某一领域做到细分。
的确，广阔的市场空间为建筑装饰行业发展提供了良好的外部环境。但在行业要求精细化、差异化发展的当下，走专业化发展道路，是每一家装饰企业生存和发展的根本。在细分市场上精耕细作，打造核心竞争力，保持企业在某一领域的有效竞争力，是企业发展的必由之路。
在远鹏装饰的发展规划中，冯照杰把公司定位为，3年后要成为优势突出及在特定领域更专业、更赚钱的综合性装饰公司。
显然，怎么下好这步棋，如何将养老装饰做成远鹏装饰的金字招牌，冯照杰已了然于胸。
一道待解的题
因为勇往直前的豪迈气魄，因为服务民生的宏伟梦想，因为蓬勃发展的美好愿景，远鹏装饰选择了走专业化的道路，站在民族的高度，对老龄化社会进行思考，为全国的老年人谋划如何安度好晚年。
其实，好的企业与伟大的企业之间是有差别的。一家好的企业可以提供优秀的产品和服务；一家伟大的企业也可以提供优秀的产品和服务，但它还要努力让这个世界变得更美好。就如人的一生，虽然漫长，但关键的就是那几步。企业也一样，改革路线走对了，转型就会取得成功。
那么，未来的远鹏装饰要如何做好专业化这道题呢？
在冯照杰看来，好的规划是至关重要的。目前，远鹏装饰正在深入研究国家养老新政的更多政策趋势，全面梳理、总结有关养老地产业务开发趋势、理念、运作模式和最新动态，引入国外先进的管理公司及理念，与合作伙伴及潜在客户积极探讨可行性战略合作，参与前期设计及规划制定，并签订战略合作框架协议。
与此同时，远鹏装饰还加强了市场开拓和品牌推广，配置专职专人负责跟进养老地产项目，并进一步集中营销、设计、预算、施工、成本、采购等各专业领域人员，推进成立专门的事业部。在绿色环保、低碳节能、智能化等方面寻求最佳平衡点，建立经过企业实践的养老装饰项目从设计到施工的一体化企业标准，树立标杆项目，同时参与行业养老装饰标准制定。
下一步，远鹏装饰还将成立一家智能化公司，能否将智能化技术运用于养老装饰领域，也成为冯照杰和她的团队要解的一道题。
对于已经颇具规模的中国企业来说，拥有金钱可能并不是真正的财富，懂得回报和感恩社会，实现企业的社会价值才是真正的富贵，远鹏装饰正在这条道路上摸索着……
作为价值装饰的倡导者，远鹏装饰以实际行动证明着自己的价值分享理念，把企业的基本信念和价值观传承到未来发展的格局之中，赋予这一理念以新的内涵。
