4 金螳螂平台思维
金螳螂平台思维
平台思维就是开放、共享、共赢的思维。它可以促使产业链和价值链的重新分配，提升价值的流动效率。 施工大平台是金螳螂今年全面推进的战略之一。50/80管理体系是金螳螂施工管理的重要工具。同时，在施工大平台上可以实现对每个项目进度、材料、人员的动态控制，有效提升了质量管理，最终达到均质化管理的目的。金螳螂商学院搭建的“知识管理与在线学习”E-learning学习平台，通过线上公开课形式来培养远程学习者的自主学习能力。
5 金螳螂迭代思维
金螳螂迭代思维
天下武功、唯快不破。金螳螂坚信，只有依靠技术进步，才能实现装饰企业快速持久的发展。BIM和3D扫描技术原本在建筑领域大放异彩，金螳螂积极研发优化，率先将这两种技术引入装饰领域，成功打造行业首个完整运用BIM技术的项目——南京青奥会议中心。金螳螂凭借信息化技术圆满实现效果，对于误差的控制精确到毫米。3D打印是近两年发展起来的新科技。金螳螂快速的对其研究消化，并推广到项目施工中。凭借其快捷、精确、高效等特点，3D打印在项目的样品制作、深化设计等方面发挥了巨大作用。
6 金螳螂大数据思维
金螳螂大数据思维
大数据管理是互联网带来最显著的变化。BI管理驾驶舱便是金螳螂大数据管理的代表。针对供应链的管理，金螳螂采用MES系统在这一阶段对材料进行追踪。SRM关怀系统也是金螳螂在供应链体系中的另一项大数据管理。人才管理方面，金螳螂使用E-HR等工具，构建基于大数据的人力资源管理模式，用人员动态记录、360°考核等方式，降低管控成本，实现人力资源对业务运营的支撑。
7 金螳螂碎片化思维
金螳螂碎片化思维
随着互联网进入移动时代，时间碎片化、内容碎片化成为常态，手机成为重要的接口。受条件所限，项目现场很难实现随时随地宽带上网，移动互联网很好的弥补了这一缺陷。手机现场拍照、直接填写进入系统，将会使数据采集更加及时精确；预警信息直接发送至手机，形成BI分析、预警管控。同时，手机APP与客户满意度调查相结合，真实将满意度情况反馈给公司，及时服务、响应甲方的需求。
