作为建筑装饰行业的追梦人，她正值青年。在建筑装饰行业面临变革转型的大环境下，她以追求唯美设计和高质量的服务回馈社会，不断开拓并创新。她就是老牌国企重庆港庆建筑装饰有限公司（以下简称港庆）。
近年来，依托重庆经济的快速发展，港庆创新求变，凭借服务模式、设计理念和管理模式的创新，发展成为山城装饰行业的翘楚。
立足重庆，并得益于重庆多年来的飞速发展，港庆已逐渐成长为重庆装饰行业的领头羊。
港庆隶属于重庆市设计院。1992年，为了顺应建筑市场的发展形势，重庆市设计院抽调部分精英人员，借助香港企业的先进管理理念，创建了重庆港庆建筑装饰有限公司（合资）。2005年，重庆市设计院收购香港企业投资股份，使港庆成为独资国有企业。
为了促进港庆的进一步发展，重庆市设计院先后3次增加注册资本金，为港庆的成长提供了不可或缺的人力、财力、技术能力等方面的支持。
“过去重庆的装饰装修工程主要找香港人来做，本地的装饰公司很少。但经过十几年的发展，目前的差距已经很小了。” 港庆董事长丁域庆说。
经过22年的不懈努力，今天的港庆已发展成为以建筑装饰工程为主，集幕墙、机电、钢结构、园林古建筑于一体的建筑装饰企业，并连续10年入围中国建筑装饰百强，被推选为中国建筑装饰协会副会长单位、重庆市建筑装饰协会会长单位。
创新的服务模式：建筑设计—装饰设计—装饰施工一体化
与沿海地区的发达城市相比，身处西部的重庆经济相对落后。但近些年，重庆的经济发展速度越来越快，建筑装饰行业也紧跟重庆的发展步伐，日新月异。作为重庆装饰行业的领头羊，港庆逐渐摸索出了一条建筑设计—装饰设计—装饰施工一体化的发展道路。
“重庆的建筑装饰行业在上世纪80年代中后期才开始起步，但发展速度非常快。”丁域庆说，“现在，国内星级酒店的装饰标准、豪华程度都不低于发达国家水平。一栋栋优美建筑的拔地而起，向世界展示了中国人对美的追求和向往，也展示出了中国日渐强大的综合国力。”
成立之初，港庆凭借重庆市设计院提供的专业技术人才和充沛资金，承接了大西南黄鑫珠宝城、重庆信息交易中心、中保财产公司、三峡国际会议中心等项目，扎实起步，稳打基础，很快就打响了公司的品牌，在业界站稳脚跟。
1997年3月14日，第八届全国人大五次会议通过《关于批准设立重庆直辖市的决定》，批准设立重庆直辖市，撤销原重庆市，重庆也因此成为共和国最年轻的直辖市。而伴随着重庆的飞速发展，港庆也揭开了企业发展历程中新的一页。
北京人民大会堂重庆厅
1998年，北京人民大会堂重庆厅装饰工程把港庆推向了建筑装饰行业的前端。从重庆市人民大礼堂、重庆中国三峡博物馆、重庆百货大楼，到如今的中国民主党派历史陈列馆、重庆渝富公司办公楼，港庆以数项中国建筑装饰大奖和中国建筑工程鲁班奖交上了一份完美的成绩单。
然而，随着建筑装饰行业的飞速发展，企业要想在复杂的市场环境中独树一帜，不被市场所淘汰，就要有更具社会化、专业化和商品化的服务。为此，港庆提出了一体化的思维模式。
丁域庆表示，为了更好地实现业主的目标，保证设计理念的实现，港庆借助重庆市设计院，从前沿入手，在建筑设计阶段就开始实时跟踪规划，实现建筑设计—装饰设计—装饰施工一体化的服务模式。
他说：“一体化的服务模式不仅避免了设计思路与现场施工环节的偏差，还使最终完成的项目达到甚至超出业主的预期。”
在一体化服务模式中，建设设计单位与港庆共同在现场汇总办公，各方可以第一时间对现场突发问题展开讨论和协商。如此紧密的内部沟通使施工项目部能够更为准确地把控设计意图，有效缩短设计与施工间的磨合期，使设计构思与施工操作实现无缝衔接。
普惠豪生酒店大堂
丁域庆表示，在这一模式中，设计方通过加强现场服务力量，可以更为密切地融入施工进程，既可以为施工提供建议，又可以通过优化设计方案来降低项目实施的风险，有效避免工程浪费；投资方可以将工程精准度及设计配合施工的服务质量纳入合同考核体系，从而建立共享机制，促使各方的利益趋同。
以设计带动施工，显著提高了设计的施工转化率。也正是凭借这一优势，港庆早已走出重庆，将业务范围扩大到四川、北京、上海、贵州、云南、安徽、广东、江苏、福建等地，先后承揽了成都好又多、湖南三一重工系列工程、安徽合肥家乐福等项目，得到了业主的高度评价。
