“及时雨”云商
进货商刚起步不久，就遇到资金周转不开，无法从银行成功贷款怎么办？供货商在生死攸关之时急需资金怎么办？不得不说，这些都是中小企业在发展过程中经常遇到的问题，幸运的是建元云商像场及时雨，可以滋润他们干涸的现金流。
建元目前还成立了互联网事业中心，即建元云商电子商务(北京)有限公司（下称建元云商），主要以建元为载体，借助线上价格优势，以会员制方式招募更多进货商与供货商，并结合P2B、P2C、P2P等模式打造建元供应链金融。与此同时， P2P线上平台正在筹备中（胖胖猪），平台业务包含普通信用贷、电商信用贷、抵押贷以及债权转让等。
建元云商开市以来，以开放、合作、共赢的多元化经营模式，为大中小企业提供集开源、节流、强管理为一体的综合电商和信息化服务。建元供应链金融生态平台以搭建中小微融资服务桥梁、帮助解决中小微企业融资难题为核心，是建元云商平台有别于其他传统电商的差异化核心应用之一。
由建元提供的这朵O2O之“云”，将线上、线下完美连通。建元将各区域、城市、项目的资源进行统一整合和管理，构成一个服务资源池，客户通过建元云商客户网络获得所需资源和服务。每一位建元的客户都能通过平台获得多角度、多维度的服务体验。
成本优势一直被视为互联网金融用来挑战传统金融行业的利器。互联网金融低成本、流动性强和资源分配效率高三大优势是有别于传统金融业机构最本质的差异，也是很难被替代的原因。低成本地为客户融资成为建元在装饰市场中最重要的竞争砝码。
装上金融“引擎”的建元，将在互联网金融大行其道的重大机遇面前，释放叠加优势，进入高科技力量更集中、产业元素更丰富的新时代。苏建权认为，建元“一体两翼四轮”的格局，也因“两翼”的资本分量，为企业的快速发展提供驱动力。
北方万年基业
四轮驱动
低成本、高科技供应链凸显优势
多年来，建元借资本之翼，执互联网金融之剑，不断完善产业链，积极整合各种资源，以其资金、价格、技术优势，飞得越来越高，越来越快。
除了建元这架飞机的“一体两翼”之外，石材厂，木制品、幕墙厂、集成建筑四个轮子也是决定其能否高飞的关键。
彰显价格优势
建元拥有的石材、木业、幕墙、玻璃等材料，让其在供应链上取得了制高点，具有明显的价格优势。
建筑装饰行业一般采用项目责任制和分包制，中间成本较大。这种经营模式已经形成既得利益，中途很难改变，尤其是对行业内早期发展起来的大企业来说，现在做集采很难。但建元在成立之初便强化集中采购，深耕上下游产业链，自己提供主材，大大降低了采购成本。
建元开放型、低成本、高效率的供应链以采购、物流、信息为三大核心支撑。据了解，建元旗下的企业几乎涉及了装饰所用的所有主材，这意味建元掌握了上游产业链的定价权和主动权，可以砍下利润，让利于客户。
“别的公司在投标时，下降5个点，就没法做了，但是建元仍然可以做。”苏建权不无自信地说。苏建权因此被建筑装饰界誉为“价格屠夫”。
舞动创新之剑
苏建权的自豪感不仅来自自产的装饰材料，还来自建元的高科技。
公司成立伊始，建元就积极创新发展模式，研发新技术、新材料、新工艺，走创新发展之路。今年，建元股份获得全国建筑装饰行业科技示范工程奖4项，分别是北京润泽庄苑A03地块会所售楼处（一层）室内精装修总承包工程、德州恒丰投资担保有限公司精装修工程、北京丰台区长辛店北部居住区一期（南区）居住项目三标段、河北固安孔雀大湖示范区图书馆（独栋C联排A样板间）室内精装修工程;还捧回建筑干挂石材幕墙、清除甲醛与防霉抗菌功能的建材结构、室内环保装饰墙板3项全国建筑装饰行业科技创新成果奖。
2013年，建元股份斩获22项专利，已申请成功的专利项目涉及保温板、新型玻璃幕墙、新型太阳能窗帘、LED灯等多种领域。另外，还有十几项正在受理中的专利项目。
多年来，建元股份本着以设计为龙头，施工为核心，集成建筑为发展驱动力，实行全国战略布局。特别是不断发力集成建筑，将其做得更加工厂化、标准化、模块化，使不同的项目只需重新组装就能达到客户要求。
