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丽贝亚再出发——“四个坚持”勾勒新蓝图

来源:中华建筑报   时间:2014-12-08 12:34:43 [报告错误]  [收藏]  [打印]

企业的竞争就是效率的竞争。近20年来,丽贝亚秉承效率就是生命的精神,以高绩效为导向,用实力说话,以价值创造作为评价的标准,实现了企业的可持续发展,为企业的发展注入了一股“长寿基因”。

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  坚持以客户为中心

  做一个有高度的企业要以客户为导向,以客户满意度为标准并努力延伸客户的附加价值。只有满足了客户的需要,才能实现企业的生存与发展。

  丽贝亚以提供高品质的产品和服务为己任,力争成为行业内的领先企业,让客户在高尚的宁静中生活。丽贝亚通过统计、归纳、分析等方法判断出客户的价值观,并通过交流得以确认。这样做虽然在一定程度上增加了时间和成本,但他们愿意给客户带来更好品质的产品和服务。

  同时,提供给客户超出他们预期的产品和服务,是丽贝亚为之努力的更高目标。丽贝亚不是片面地追求利润最大化,而是更多地考虑所能提供的产品和服务。为了提升企业的品质和服务,为了赢得客户,他们在所不辞。

  丽贝亚董事长高建林表示:“客户是我们存在的唯一理由。对待客户应有长远的眼光,‘风物长宜放眼量’,要倡导‘公司和客户价值一体化’的理念,摒弃在当前某些项目中存在的与客户争尺寸之利的现象,想法获取客户的信任,主动帮助客户协调解决问题和困难,深化与客户的关系,增加客户的黏度,才能获得客户的长期和终生价值,公司才能体现最大的价值。”

  服务好客户至关重要,要做到这点,就需要强化向客户提供超越其基本期望的服务内容,并在服务交付的全过程中使其能感受到丽贝亚提供的软性价值。客户不仅仅包括外部客户,也包括内部客户,丽贝亚将公司前端的营销人员、项目人员都视作是公司后台职能部门的客户。

  高建林表示,要服务好外部客户,首先得加大企业前端业务部门和后台职能部门的紧密协作力度,加强各专业职能部门的服务意识而不仅仅是管理意识,通过为内部客户创造价值实现自身的价值。要建立“拉动”流程,让总部各职能部门根据一线的需求进行工作,而不是被行政命令“推动”进行工作。成就客户就是成就自己,丽贝亚正在由“业绩导向”向“客户导向”进行转变,服务好客户,用心为客户创造价值,逐渐成为丽贝亚人的基因,成为公司的发展之本、前进之源。

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关键词: 丽贝亚 建筑装饰 现代建筑体系 “家文化” 节能环保
[责任编辑:王慧敏]
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