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“集权统治”变优势互补
2008年10月，文业的第二次改制顺利完成。经过两次改制后，文业形成了区别于一般建筑装饰企业的管理模式，在当时达到了团队管理无缝覆盖的目的。
但是，随着企业的发展和市场的不断变化，这种模式很快又被文业高层否定了。在甘庆新看来，“集权统治”的时代必须过去了，取而代之的应该是各个管理部门之间的优势互补。团队的健康发展，才是企业健康发展的原动力。
从甘庆新身上，你能清楚地感受到责任的存在。在他的带领下，文业的管理团队也成了一支有责任、有担当的队伍。他说，责任是文业管理团队的灵魂，每一个人都有自己的一份责任，只有自觉担负起自己的责任，企业才会和谐、健康地发展。
在文业，实现企业持续发展是责任；管理财务，为企业员工谋福利是责任；搞好工程、创建精品，为企业创效益是责任……责任把文业的管理团队团结在一起，形成了优势互补。
的确，在交流中，接受采访的各管理中心一把手们在谈到自己领域的问题时，都是畅所欲言。在这样一个团队里工作，想必一定是件轻松的事情。
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秘诀三：
乐于授道育人
创建于1985年的文业秉承深厚的文化底蕴，为行业培养出了一大批深圳乃至全国的建筑装饰行业的中坚力量。如今，这些文业曾经的项目经理正带领自己的队伍驰骋商海，成为行业的领军人物。
装饰业“黄埔军校”：老国企建设人才队伍的独到经
被业界称为“黄埔军校”的文业，对于中国建筑装饰行业而言，具有深远的意义。
三十年的岁月更迭，暑往寒来；三十载的辛勤耕耘，聚沙成塔。创建于1985年的文业秉承深厚的文化底蕴，为行业培养出了一大批深圳乃至全国的建筑装饰行业的中坚力量。如今，这些文业曾经的项目经理正带领自己的队伍驰骋商海，成为行业的领军人物。
当然，这些中坚力量之所以离开文业，独闯“江湖”，并不是因为文业的环境不好，而是由那个时代国有企业自身的局限性导致的。但如今的文业，不仅培养出了“四型”人才，还担负起神圣的企业责任，在中国建筑装饰之乡陆河兴办职业学校，为建筑装饰企业培养未来之星。
走出去的中坚力量
在中国建筑装饰行业，只要提到“黄埔军校”，几乎没有人不知道这是中装协老会长张恩树给予文业的美誉。
上世纪90年代的国有企业，还有着很多制约人才发展的客观因素。而深圳又紧邻香港，境外装饰行业的很多先进理念不时地冲击着深圳装饰业这片“处女地”。也正是那个时候，文业等业界名企派出下属项目经理征战全国，这更让优秀人才大开眼界。
基于市场原因，文业的部分项目经理选择了离开，成立了自己的装饰公司。
在甘庆新看来，这些人才的离开，是因为当时国有企业的特殊性和市场化行为不健全导致的。在当时的文业，这些中坚力量没有更多可以发挥才能的空间，而外面的世界可能更精彩。
人才是第一生产力，没有了人才，企业将是“死水一潭”。彼时，很多国有企业都处在改制的边缘，僵化的管理模式不仅留不住人才，也无法让企业继续健康发展。
虽然文业走出去了一大批深圳乃至全国的建筑装饰行业的中坚力量，但甘庆新并没有感到可惜，相反，因为文业凭借自己的实力，培养出了大批业界精英，这是文业的荣耀。
引进来的装饰人才
本世纪初，站在国有企业改制大潮的浪尖上，经过7年的时间，文业完成了两次改制。文业的两次改制，没有让一名员工下岗，全体员工的思想认识都得到了提高，干劲儿十足。
经过调整，文业在人才建设方面开始了新的布局。如今的文业，7个管理中心和设计研究院都在发挥着各自的优势。各中心和部门在公司的统一领导下，充分发挥自身的积极性，在经营管理中努力进取，不断实现新的飞跃。
文化是企业的灵魂，优秀的企业文化不仅能激励员工奋发向上，还能在管理中起到软约束作用。而文化建设的重点是人才队伍建设，文业注重培养“四型”人才，即专业型人才、知识型人才、科技型人才和国际型人才，以改造、提高、完善、引领建筑装饰行业的发展。
在这样的理念下，文业招贤纳士，将众多业内精英招之麾下，使文业的设计、管理水平都上了一个新台阶。为了提高设计人员和管理人员的水平，文业还不断提供培训机会，请专家办讲座，选送优秀人才到国内著名院校进修，让他们不断接受新思潮、萌生新思路、触发新灵感。于是，高层次、高素质的人才成为了文业强劲发展的巨大潜力和后劲。
经过改制，现在的文业已经建立起了现代企业制度，打造了以团队精神为核心的企业文化。在文业，持续学习、优胜劣汰的氛围非常浓厚，文业把“学习—进步—成功—分享”作为主要的激励模式，让公司成长和个人发展同步。
如今，冲着文业重才、爱才、用才、惜才的软环境，每年都有大量优秀管理人才、设计人才被吸引过来，加盟文业。
培养出的未来之星
留得住人才，用得住人才，还得能培养出人才，这才是一家有“优秀基因”的企业对待人才问题应有的态度。
全国装饰在广东，广东装饰在深圳。在深圳的建筑装饰企业中，来自建筑装饰之乡陆河的老板不胜枚举，文业的董事总裁范少周就是其中之一。他正在酝酿一个计划，就是联合一批装饰之乡的企业老板，在建筑装饰之乡建一座建筑装饰职业学校，为企业和行业培养更多的装饰人才。
有资料显示，30多年来，在深圳的陆河商人已将经营触角深到了各个领域，尤其是建筑装饰行业。在全国建筑装饰行业优秀企业的光荣榜中，由陆河人创办的企业就有22家。目前，陆河人在深圳创办的建筑装饰企业多达80余家，属一、二类企业的多达50多家。
正是因为这份特殊的情怀，文业在发展企业自身的同时，还不忘为行业储备人才力量。目前，文业的这一想法已经得到了中国建筑装饰协会领导的认可和赞扬。
