使命感：发扬铁军精神 勇担社会责任
身为“国家队”，一直以来，八局装饰都非常关注社会公益，勇于承担社会责任，他们并不以利润最大化为目标，而是将企业利益和社会效益一肩挑，同时培育了“敢于亮剑、勇于争先”的铁军文化。
投身援建项目，不唯利益最大化
作为一支“国家队”，社会利益有时是高于企业利润的。2008年汶川地震后，八局装饰参与了四川德阳东汽汽轮机厂的援建;2010年青海玉树地震后，八局装饰承担起了青海玉树藏族自治州上海新丽行政中心的援建任务。奉献精神、社会责任，在这支“国家队”的身上体现得淋漓尽致。
玉树藏族自治州上海新丽海拔近4000米，秀美绝伦，拥有广袤的草原与巍峨的群山。但2010年的一场地震破坏了这幅美丽的画卷。
2013年6月初，玉树援建已经进入装饰施工阶段，八局装饰义不容辞，安排施工队伍进入海拔近4000米的玉树高原，用了不到6个月时间，完成了近7000万元产值。当时，八局装饰很多员工都出现了高原反应，呕吐、头晕、恶心、嘴唇发紫等现象频频发生在员工身上，但大家都咬紧牙关坚持了下来。
玉树藏族自治州上海新丽行政中心建筑面积7万平方米，幕墙面积近2万平方米，还有1.5万平方米的内装工程，其中幕墙施工点位多达108个，内装修也分为6个区域，设计复杂，工期紧，任务重，材料组织是重中之重。
玉树一年中有近半年时间都是风雪交加的，在仅有的适合生产的7个月里又包含着雨季和大风。8月，现场又出现了新的情况，运输材料途经的四川省境内飘起了十年难遇的鹅毛大雪，一时间大雪封山，已经出发的材料运输车辆全部滞留在雪山脚下。材料不到，工人就没法施工，工程便无法按时完成。考虑到工期，八局装饰毅然决定让所有材料绕路，宁可多走一半路，也要保障及时供应材料，保证援建任务按时完成。于是，所有从四川出发的材料均绕道西安、西宁，多跑了1200多公里。
外界对八局装饰的评价多是“求真务实”，据很多业主反映，八局装饰很实在，隐蔽的材料都是货真价实，不因市场化竞争而降低自己的施工标准，有“国家队”的风范。
国家工程，勇于亮剑
同时，作为一支“国家队”，关键时刻勇于承担重任也是八局装饰的一个标签。2005年起，公司进行了改制，全力宣贯“敢于亮剑、勇于争先”的企业文化。于是，在国家的很多重要工程中，都能见到八局装饰的身影。
上海国家会展中心
京沪高铁项目，八局装饰艰苦奋斗，建设站房。上海世博建设，他们建好工程，做好保障。从西安欧亚论坛到大连国际会议中心，再到南京南站、非盟会议中心、上海国家会展中心等工程，在创造精品的同时，八局装饰赢得了市场信誉，成为了业内装饰铁军的代名词。在重大工程的实践中，逐渐培育了“攻坚克难、敢打必胜、勇于奉献、保质保量”的抢工文化。其中，南京南站39万平方米的精装修工程，工期至少要2年左右，而八局装饰仅用了6个月就按期完工，向业主交上了一份满意答卷。
公司正在施工的上海国家会展综合体装饰工程为目前世界最大单体装饰项目，总建筑面积达147万平方米，是上海第一高楼——上海中心建筑面积的2.5倍;可提供40万平方米的室内展览面积和10万平方米的室外展览面积，是上海第一大会展中心——上海新国际博览中心的2倍。在该项目中，八局装饰负责其中两个大标段之一，包括幕墙、室内装修、金属屋面等装饰工程，不仅工程体量大、施工条件复杂，而且总工期十分紧张。为此，公司以齐素明为总指挥，组成了上百人的管理团队，分片把关、分口负责，解决问题不过夜，及时解决了施工过程中出现的各种问题，保证了施工工序的持续性。目前项目施工进度突飞猛进，受到了多方称赞。
重庆悦来温德姆大酒店
位于郑州新区CBD的郑州国际会展中心，在中原地区颇具代表性，八局装饰负责展览部分的内部装饰。当时的会议中心部分装饰，由日本著名设计师黑川纪章设计，屋面为桅杆悬索斜拉钢结构，形如伞状，造型十分独特，施工难度很大。当时是北京一家装饰公司中标，但是进场后发现无法完成，损失了100多万元后退出了项目施工。紧急时刻，八局装饰承担了这一重任，当时项目工期十分紧张，又由于项目原因不能搭脚手架，困难重重。八局装饰一方面深化设计，另一方面发明了后来申请专利的逆做法吊顶工法，同时在做好安全措施的前提下用钢丝绳代替脚手架，既节省了脚手架的费用又加快了工期，最后按时完工，摘得了鲁班奖殊荣。
培养企业文化，发扬铁军精神
经过近三十年的发展，企业产品和服务质量不断提高，企业效益不断增强，经营和管理日渐规范，已从当初的无文化、无品牌经营跨入到了品牌经营的时代。八局装饰紧跟行业发展潮流，传承中建八局铁军文化，依托中建信条理念，以质量求生存，以诚信闯市场，注重打造“八局装饰”品牌。为实现企业稳定、健康、可持续发展提供了强大的内在驱动力。
企业文化建设是一项全方位的系统科学。八局装饰公司紧跟时代步伐，在激烈的市场竞争中，依靠中建八局铁军文化，努力建设具有自身行业特点，适应市场经济需要，符合企业发展现状，行之有效的企业文化，同时保持“国家队”的使命感，勇于承担社会责任。
“团队、责任、诚信、卓越”是八局装饰一直坚守的核心价值观，尤其是以铁军精神为主题的企业文化。每个施工项目通过定军规、肃军容、搞军训、严军纪、讲军魂等措施，打造“行动军事化、工作标准化、作风严谨化、管理精细化”的项目管理团队。
今年9月正式启用的南宁吴圩国际机场新航站楼是广西对外开放的“第一窗口、第一印象、第一形象”。广西壮族自治区党委、政府高度重视，主要领导多次赴现场调研，确保工程按节点稳步推进。而作为最后施工环节的装饰装修，则成为了按期完成施工的关键一环，压力巨大。虽然合同工期是180天，但由于前期现场不具备施工条件，而且确定图纸时间过长，最终真正留余的施工时间不到70天。通过前期的充分准备和策划，从5月中旬起，八局装饰项目管理团队克服种种困难，掀起抢工会战，仅仅用了两个月，就完成了40000平方米的大吊顶、24000多平方米的地面石材铺贴，按期实现各项节点目标，施工进度之快业内罕见，无愧于“铁军”的称号。
对于未来的发展，齐素明介绍说，八局装饰希望做到“四强”，分别是政治引领力强、团队凝聚力强、品牌影响力强、核心竞争力强。而在做到“四强”的同时还要做到“四优”，即管理优先、市场优化、工程优质、效益优秀。
“‘效益优秀’不仅包括企业效益，还包括社会效益。”齐素明强调。
