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装饰“国家队”代表中建八局装饰的三张名片

来源:中华建筑报   时间:2014-11-26 13:12:58 [报告错误]  [收藏]  [打印]

在近30年的发展历程中,上海中建八局装饰有限责任公司实施专业化战略,练就了“几招鲜”,总结出了“两大市场、四大板块”。 “两个市场”是国内、海外两个市场,“四大板块”是室内装饰、建筑幕墙、设计咨询、智能化设计与施工。在专业化道路的指引下,八局装饰成为专业领域的领跑者。

  在近30年的发展历程中,上海中建八局装饰有限责任公司(简称八局装饰)实施专业化战略,练就了“几招鲜”,总结出了“两大市场、四大板块”。 “两个市场”是国内、海外两个市场,“四大板块”是室内装饰、建筑幕墙、设计咨询、智能化设计与施工。在专业化道路的指引下,十年间,八局装饰年营业额增长了12倍之多,打响了八局装饰的品牌,成为专业领域的领跑者。

  专业化:营业额十年增十二倍的“独门绝技”

  国家队代表着一个国家的最高标准,一般都有几招“独门绝技”。而作为建筑装饰行业的一支“国家队”,八局装饰在市场化竞争中逐渐走向了专业化道路,练就了几样值得骄傲的“看家本领”。

  专业化战略

  经过三十多年的发展,我国建筑装饰行业已成为市场化程度较高、市场配置资源起决定性作用的实体经济行业之一。与此同时,虽然国内建筑市场规模较大,但是企业众多,行业内的同质化竞争激烈且不规范,企业应收款较多,盈利空间相对较小,行业平均利润水平较低。

  2013年起,中国经济增速放缓,产业升级进退两难,投资驱动发展模式难以为继,人口红利逐渐丧失,劳动力成本持续上升等诸多问题,都给建筑装饰行业带来了巨大挑战。根据《建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要》,到2015年,中国建筑装饰行业的企业总数力争控控制在12万家左右,比2010年减少3万家,下降幅度为20%左右,市场进一步集中。

  八局装饰认为,大部分装饰企业都可以做家装、酒店等项目,而大型公建由于技术含量、施工难度以及工艺上的要求,中小型公司做不了,而作为“国家队”的八局装饰则有不少优势。借助中建这一平台和资源,结合自身优势、拼搏精神和铁军文化,八局装饰在公建领域逐渐积累了很多经验。

  在专业化战略指引下,八局装饰逐渐总结出了“两大市场、四大板块”。“两个市场”是国内、海外两个市场,“四大板块”是室内装饰、建筑幕墙、设计咨询、智能化设计与施工。两大市场齐头并进,四大板块协调发展,八局装饰公司走出了一条快速、健康、持续发展的道路,实现了企业的跨越发展。

  练就看家本领

  在展陈类和交通枢纽类装饰上,八局装饰走在了行业前列。去年,八局装饰获得了中国建筑装饰协会颁发的展陈类和交通枢纽类百佳专业化奖项。

大连国际会议中心

大连国际会议中心

  在大型会展中心领域,八局装饰从企业战略高度出发,依托中建八局资源,已经形成了自身的发展模式和特色。近年来,公司先后承接了郑州国际会展中心、鄂尔多斯国际会展中心、沈阳文化艺术中心、杭州国际博览中心、达沃斯夏季论坛永久会址大连国际会议中心等一大批具有代表性和影响力的会议会展工程,形成了一条适合企业可持续发展的道路。八局装饰参建的上海国家展览中心工程,已经成为目前全球最大的单体会展装饰工程。

  在交通场站领域,八局装饰成为专业总承包商,主动为业主提供全过程的专业服务,建立起多层次、多渠道的无缝对接和专业服务体系。在机场航站楼上,先后承接了沈阳桃仙国际机场新航站楼、北京首都机场T3航站楼、济南遥墙国际机场航站楼、昆明长水国际机场新航站楼以及新近竣工的南宁吴圩国际机场新航站楼等工程;在地铁车站领域,先后承接北京东直门交通枢纽结合体、大连轻轨、南京地铁一号线、上海地铁七号线、上海地铁十号线、西安地铁一号线、西安地铁二号线等车站的装饰工程;承接了国内迄今最大的装饰总承包项目——单体工程量达到10亿元的京沪高铁南京南站装饰工程,并将其打造为我国有史以来规模最大、设计功能最全、装饰标准最高的现代化铁路客运站。南京南站以古朴、典雅的造型,现代、环保的理念,成为六朝古都的一座新地标。

  南宁吴圩国际机场  

南宁吴圩国际机场

  去年,国务院明确提出把城市快速轨道交通、机场扩建等投资项目审批或核准权下放给地方,各地迎来一波城市基础设施建设高潮。

  对此,八局装饰董事长齐素明表示:“目前,国内的地铁建设量很大,国家也在投巨资兴建铁路,同时国内几个大的机场还在扩建,还有一些二、三线城市的新机场在准备兴建,未来的城市快速轨道交通、机场等基础设施投资将给我们带来新的机遇,八局装饰将发挥自己的优势,借这一机遇谋求更大发展。”

  同时,中建总公司上市后,对外投资每年升高,除房地产外,还转向城市综合体和基础设施建设,对八局装饰而言,这也是利好消息。

  寻求增长“第三极”

  “能取得这么多成绩,与我们走专业化发展道路不无关系。”齐素明表示。

  据齐素明介绍,八局装饰在专业化发展的道路上,主要有三方面的经验:

  一是发展思路清晰,市场定位明确。在企业的层面打造专业化业务平台,根据企业特点,通过专业化平台来集合优秀人才和高端资源,实现专业化发展。同时立足大市场、大业主、大项目,特别注重大业主的培育和维护,立足中端市场,挑战高端市场。实现战略目标和专业化目标一体化发展、国内国外一体化发展,从而实现规模、效益的跨越式发展。

  二是提高专业领域的营销能力,增加市场份额。立足自我,紧跟国家和地方装饰市场投资方向,加强市场分析和研究,注重营销团队的建设和能力培养。

  三是保证工程履约,打造专业品牌。根据专业特点,认真落实项目经营责任制,提升专业项目管控水平,抓好现场促市场,着力培育和维护优质客户,打造专业品牌,在专业化的基础上实现区域化、标准化,形成可持续发展的良好局面。

  此外,建筑幕墙业务也已经成为公司增长的“第三极”。通过提升市场营销能力、技术开发能力、项目管理能力,打造建筑幕墙业务的核心竞争力。公司幕墙业务市场份额逐年增加,先后承接了中国博览会会展综合体、青岛伟东乐客城、沈阳保利康桥、青岛欧亚中心、南京中建大厦、华仑国际(芜湖)文化广场、连云港国家电力公司酒店、南昌万达六星级酒店等幕墙工程。

  齐素明介绍说,未来几年八局装饰幕墙项目将以中高端幕墙为主,将重点放在以上海为核心的长三角地区,兼顾其他市场,力争实现建筑幕墙业务的营业收入三年内占比1/3,五年内占比1/2。

  八局装饰很早就走出国门,尤其是在近几年参与了埃塞俄比亚非洲联盟会议中心和东南亚国家联盟老挝国际会议中心两个大型援建项目后,转入市场化运作,并逐渐走向成熟。目前,海外业务成为公司利润的新增长点。

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[责任编辑:郭笃帅]
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