第一高
“鹏之徙于南冥也，水击三千里。”(《庄子·逍遥游》)24年前，恰逢1990年北京亚运会之际，庄其铮带队北上，开始扎根北京，开拓市场。5年后，建峰集团诞生，开启艰辛而精彩的创业之旅。如今，建峰集团已成长为多元发展的大型装饰企业集团。前不久集团总部乔迁至北京朝来高科技产业园，又掀开了发展的新篇章。
高起点创业：装饰高地 一脉相承
“我们出身就是正规军。”军人出身的建峰集团董事会主席庄其铮话语铿锵，透着几分军人的气质。和绝大多数白手起家的创业公司不同，建峰集团一进入装饰行业，就作为一支堪称“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的正规军，从高起点出发，向着装饰行业高峰迈进。
从深圳到北京
发挥优势闯市场
为了迎接1990年北京亚运会，当时北京大规模地进行基础建设。但承接亚运装饰工程的几乎全是来自深圳的施工队伍。庄其铮的项目团队就是其中之一。
庄其铮和他的团队在顺利完成汇宾大厦、运动员餐厅等亚运工程后，又参与了北京人民大会堂万人厅的装修改造工程。这个项目虽然仅进行局部的修缮和翻新，但因为人民大会堂知名度高、社会影响大，在工程完工后，庄其铮的项目团队在北京名声大噪。“深圳是中国建筑装饰行业的发源地，来自深圳的队伍无论从设计、施工等各个方面来讲，应该都更具优势。”庄其铮说，“人民大会堂万人厅项目的成功，与我们团队本身的资源优势是密不可分的。”
河南省洛阳科技大厦
不讨价 不还价
扎实做事树信誉
后亚运时代是北京建筑装饰市场迅速发展的时代。1990年至1995年，庄其铮花了6年时间，在北京市场上站稳了脚跟。通过一项项工程的成功实施，建峰集团与北京的银行界、政府部门及一些大型企业建立了良好的合作关系。
值得一提的是，这些业务关系的建立在很大程度上得益于庄其铮讲求质量而不计得失的胸怀。1995年，建峰集团承接的中国妇联下属宾馆妇联宾馆工程按期高质量完工，但当时中国妇联经费困难，未能按时结款。庄其铮得知情况后，充分了解了中国妇联的难处，最后用收到的其他工程款填补了这个空缺。在开拓市场过程中，庄其铮始终像军人面对任务一样，不仅不讨价还价，还不打折扣地去完成。他的这种以工程为重的责任心打动了许多客户，赢得了广泛赞誉。
先立碑后创业
立足高端铸品牌
1995年，随着北京业务的不断扩展，庄其铮在此基础上正式注册成立了北京建峰建设装饰工程集团。就这样，既继承了深圳装饰血统又深植于北方装饰市场的建峰集团正式开始了创业之旅。这是一个新的起点，庄其铮的肩上自此多了一份责任——一个企业的成长和一个品牌的勃兴。
建峰集团成立后承接了很多重要工程，如沿北京长安大街的北京饭店、北京天伦王朝饭店、西单国际大厦、中友百货等，都是由建峰集团负责施工的重大项目。但让庄其铮印象最深刻的不是这些项目，而是几乎没有什么利润的北京火车站大修改造工程。
1998年，为了迎接新中国成立50周年，政府决定对北京火车站进行改造。这个艰巨的任务最终落在了善打硬仗的庄其铮肩上。这项工程是建峰集团发展过程中的一次重要机遇。并且是建峰集团与原铁道部建厂局的第二次合作。而在此之前，建峰集团已经为原铁道部建厂局完成了一项铁路宾馆的装饰工程。正是这项工程的完美施工，得到了建厂局的高度认可，为后续合作奠定了基础。
北京火车站是上世纪50年代末北京市的十大建筑之一，那次改造是北京火车站的首次大修，施工面积达4万余平方米，包括建筑物的结构加固，中央大厅、20多个候车大厅、贵宾厅的内部装饰，工程量巨大。庄其铮亲自担任工程指挥，在施工过程中克服了天气炎热、旅客流量大、边运营边施工、工期紧、材料存放和运输困难等一系列难题，最终提前15天完工，并顺利通过验收。建峰集团因此得到了业主及社会的高度评价，赢得了“铁军”的称号。从此，这支能吃苦、能打胜仗的“铁军”在北京装饰市场广开天地，阔步前行。
