中国建筑装饰行业的发展历程就是一场以质量为武器，没有硝烟的战争。大浪淘沙，改革开放30年，一大批优秀的建筑装饰企业在市场大潮激荡中乘风破浪、披荆斩棘成为行业砥柱。翻开这些企业的成长篇章，呈现在我们面前的不仅仅是众多行业巨头对设计施工能力、工程项目管理、技术产品研发的孜孜以求，更是一代装饰人恪守质量底线、诚信经营，用泪水与汗水书写的一段段壮丽人生。即将迎来成立30周年庆典的深圳市华辉装饰工程有限公司（简称华辉），便是这批企业中的典型，在它的身上，蕴藏着一家老字号装饰企业的历久弥新之道——对工程质量几十年如一日的笃定与坚持。
商海浮沉，天道酬勤
深圳市华辉装饰工程有限公司成立于1984年，最早是由共青团深圳市委员会与一家名叫华辉的香港装饰公司合办。成立之初，公司上下一共才8个人，既无装饰经验又没专业人才，一切都要从零开始。凭着一股创业的热情和闯劲，勤勉刻苦的华辉人在香港装饰公司所承接的工程上，从最底层做起，和灰、粉墙、刷漆、装钉门框，再从选材到施工、从设计到管理，边学边做，边做边总结，一点点积累起了一些装饰经验。与此同时，公司不断从清华大学、华南理工学院等高等院校引进人才，并派出技术骨干到香港等装饰行业发达地区参观学习，逐渐培养出了自己的专业技术队伍，完善了机构设置，使企业初具雏形，具备了独立承接工程的实力。
短短几年间，从什么都不懂的门外汉到组织机构齐全的装饰公司，华辉凭借着踏实肯干的企业作风、精湛扎实的施工工艺，迅速在深圳打响了名气，所承接的工程越来越多，工程体量也越来越大。早期的深圳友谊宾馆、火车站西餐厅、工人文化宫康乐宫等装饰项目便是由华辉承建，其工程质量与效果堪称当时一流。
然而，随着1986年国家进一步制止党政机关办企业的规定的出台，蓬勃发展的华辉遭遇了当头一棒。“政策的出台不仅让市团委方面首先撤出了华辉，也影响了香港方面的合作信心，不久也跟着撤出，这让华辉一下子只剩20来人。”回忆当时遭遇的改制困境，华辉董事长庄志伟记忆犹新，“改制后的华辉由合资企业变成了国有企业，刚有起色就遭此变故，给华辉的发展造成了不小的困境。”但即便如此，这样的挫折也没能阻挡华辉人前行的脚步，在保留下来的公司骨干的努力下，华辉重整行装，招兵买马，企业发展又重新步入了正轨。
上帝为你关上一扇门，必将为你留下一扇窗。经历了大换血后的华辉很快迎来了改变企业命运的一次机遇——第十一届亚运会亚运村装饰工程。在举全国之力服务亚运的特殊时期，华辉以其在深圳多项工程中所展现出的精湛的施工工艺和吃苦耐劳、稳健扎实的处事作风获得了亚运会组委会的青睐，并最终凭借出色的设计方案、良好的口碑在与其他几家装饰公司的样板房装修比拼中胜出，承接了亚运村运动员餐厅、运动员公寓及六号楼的装饰工程。
6个月的工期看似漫长，但在亚运会开幕之期日益临近的巨大压力和施工中所遭遇的种种困境面前，华辉却要分秒必争。在当时全国还没有现成材料市场的情况下，为保证工程质量和效果，华辉人不辞劳苦，千里迢迢奔赴宁夏、广东等全国各地进行材料采购；北方天寒，从南方派去的员工水土不服，不仅大多被冻得浮肿生疮，有些甚至因此病倒……但即便如此，华辉的项目现场没有一个人叫苦叫累，在空前的国家荣誉感和责任感的驱使下，每个人心里都攥着一股劲——一定要把工程干好，为祖国争一把光！
功夫不负有心人，1990年9月22日，伴随着悠扬的国歌在北京工人体育馆上空响起，第十一届亚洲运动会拉开了帷幕。华辉所承接的亚运村装饰工程经受住了最严格的考验，获得了国内外官员和运动员的一致赞赏，并荣获1990年“特别鲁班奖”。而凭借这一工程，华辉也开始走出深圳，走向全国。
