弘高公司的拳头
在设计行业,设计师的个人品牌往往是很多企业承接业务的重要手段,而弘高设计更强调的是团队。弘高的设计团队在1998年已初具规模,到今天,更是发展成为300余人的精英团队,这些人中,和施建民一样,很多都是伴随企业成长起来的老员工。
弘高设计团队是一个多元化的团队,如今还在迅速地发展壮大。公司所承接的高端项目给设计师提供了很多机会,同时,公司拥有很好的企业氛围,作为一个学习型的企业,公司让员工在满足自己的利益上的需求同时也能够学到东西,有很好的上升空间。
设计师都是很有个性很有想法的人,一大群这样的人聚集在一起,管理好不容易。弘高设计为团队成员们树立学习的榜样,让他们有向上走的欲望,同时配以让设计师们接受的绩效,每周为他们设置培训课程,让大家开心地工作,每一年都有成长,每一年都有新的变化。
弘高有三条愿景,努力提升员工的发展空间,是其中很重要的一条,弘高很多的高管都是从基层员工中提拔起来的。从一个普通的设计师,到带两三个人的团队,再到领导更大的团队,弘高设计就是这样以细胞分裂的方式,不断发展和培养一批又一批设计师,使他们有机会朝向自己的目标迈进。
这是弘高的基因传承,这是弘高的DNA在血脉里扩张。
每一个设计师的强大也代表弘高的团队的强大,而将他们凝聚在一起的,是公司的企业文化。公司董事长何宁信佛,他将佛家的平等、包容、博大、慈悲、与人为善等理念根植在企业的经营思想中,公司因此形成了十分融洽的企业氛围,这一点,也感染到公司的设计团队。
这样一支完全属于弘高的有理想,有方向的团队,他们的图纸质量、出图数量,跟踪强度,远超一般公司,这种如臂使指般的执行力使公司在每一个竞标中所向披靡。
在新的发展周期,弘高公司定下了“以人文的服务为先导,以低碳设计为核心,设计施工双轮驱动,成为具有国际竞争力的创智型企业”的发展战略,而上市的目标和产业园的规划,更使弘高成为“超一流公司”的梦想逐步变成现实。处于公司核心地位的弘高设计将深入准确的分析市场需求,适应时代发展,接受市场竞争的考验,在不停的自我否定与自我完善中,使弘高设计这个品牌更加响亮。
北大国际医院门诊大厅