“这里将是世界上第一座专为设计师设计的智能办公大厦。”北京弘高建筑装饰设计工程有限公司(简称弘高设计)两幢独幢的新办公楼位于北京北五环外，其中8号楼6层是董事长何宁的办公区域，新古典主义风格的装饰搭配着红木家具，典雅庄重，而透过玻璃幕墙倾泻进来的明丽阳光却给宽敞的空间带来了律动。何宁指着东北方向的绿地，描绘了公司新战略的规划蓝图：“这片区域，是望京中关村电子西区，弘高正在规划一个中国设计产业示范园区。园区聘请世界顶级的设计师主持、参与设计，在此基础上叠加商业地产的新元素。用上市的旗帜，资本的力量，整合领先的设计同行，共同搭建国际化的设计交易和交流平台。”
在若有若无的梵音中，何宁规划着弘高的未来，而实现这个规划所倚重的团队，正是分布在7号楼2～6层的设计中心。在今年，这个300人的团队已完成近1.5亿元的设计产值，有着极高的施工转换率。“弘高设计”如今已经成为业界的一个优秀品牌，成为弘高装饰独特商务模式的核心，是弘高的核心与驱动力。“弘高设计”这个品牌，代表着弘高的未来，是弘高发展战略的重中之重。
设计是装饰公司的灵魂和本质
自公司成立之初就掌管着弘高设计团队的弘高公司总经理甄小涛非常清楚地记得弘高公司承接的第一个业务，那是一个准五星级的大型政府迎宾宾馆九江市迎宾馆。“在项目起始阶段我们就组成了非常强大的设计团队，由广州美院的著名设计大师牵头，中央美院的年轻团队做骨干，由我亲自带队。”在投标时，当弘高将自己公司做的一套和邀请两批“外脑”做的共3套完整的设计方案呈献给甲方的时候，甲方领导和评标人员震惊了，因为参与投标的其他公司都只做了1套，而弘高公司做的3套方案每一套都十分精彩。
弘高公司毫无悬念地得到了这个工程。“在那个时候我们就敏锐的感知：设计对一个室内工程的完美体现是至关重要的。”甄小涛说，“设计环节还会影响到业主的投资计划、经营回报率等。由此，弘高公司奠定了以服务为先导、以设计为核心的商务模式。这不单是装饰设计公司的灵魂和本质，更是装饰设计公司立足行业的基本方式。”
上世纪90年代末，正是电脑设计从无到有，逐渐普及的时代，弘高在1998年开始，就建立了一个全职的，全面使用电脑制图的设计团队。那时中国的建筑装饰行业并没有单独设计的概念，装饰公司的设计部的最大功能就是“抢标”，和当时的很多装饰公司不同的是，出于对设计的重视，弘高设计部门的地位、得到的资源都是当时其他装饰公司的设计部所不能比拟的，弘高的设计团队也十分团结，有战斗力。
弘高总设计师、第一设计院院长施建民就是在那时加入弘高。“比如说投一个标，开发人员把标书拿来之后，就不用操心了，我们就知道该怎么按部就班的去做，到点给他送标，肯定没问题。”施建民说，“设计师们各司其职、互相促进，谁的方案做得漂亮，就可以得到大家的一致赞赏，某个人做得很烂，那就会被大家贬，最后大家都是朝好的方向去做，做出大家都很满意的效果。”
20世纪末、21世纪初这几年，正是国内装饰行业飞速发展的时期，在那个时期，弘高的设计部打了几场硬仗，在北京乃至全国的装饰业界树立了声名。
让弘高引以为豪的地方是，在那个竞标最疯狂的年代——一个标甚至有二三十家公司竞争，有些公司可能一次出2～3套方案。遇上带设计方案竞标的项目，有的公司听说有弘高参加，竟然会自动弃权，不投了。
九江市迎宾馆工程奠定了弘高的起点和标准，随后监察部的整体改造工程、中国银监会、公安部大楼等工程的设计施工，在20世纪初，弘高牢牢地占据了装饰界一流公司的地位。而国家新闻出版总署办公楼、北京香格里拉酒店、北京丽思卡尔顿酒店、中国银行总行、来福士商场及酒店式公寓、银河SOHO商业区及办公楼等顶尖项目的设计施工过程中，弘高根据市场的特点，针对不同委托方的要求，不断调整战略，始终如一地将更好的设计思想、设计理念、设计效果呈现于世，在国内建筑装饰设计领域享有越来越高的声誉。
成都新世纪环球中心中厅
北京丽都皇冠假日酒店大堂
