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破茧传统思路 追逐建筑魅力——专访中标集团董事长陈晓东

来源:北京闽商   时间:2015-10-28 10:12:12 [报告错误]  [收藏]  [打印]

十年深耕建筑装饰业,陈晓东完成了一次华丽转身:由四惠建材城里交不起店铺月租的年轻小摊贩,变成年度合同额近百亿元的中标董事长。

  商业创新狂人:产业链生态圈的拥趸者

  建筑业细分为房屋土木工程、建筑安装、建筑装饰三大产业。在中国,建筑装饰行业随着房地产热潮逐步兴起,经过近30年的快速发展,已逐渐走向成熟,目前已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一。

  “装修行业前30年很辉煌,后30年会更辉煌,是我认为的最有发展前途的行业。“据陈晓东介绍,建筑装饰是快速成长起来的朝阳产业,规模和效益每年都在递增。

  陈晓东口中“最有发展前途的行业”的确名副其实。权威数据显示确如他所言:建筑装饰行业产值由2000年0.43万亿提高至2010年2.1万亿,增幅为388.9%,年平均复合增速约17.2%,高于同期全国GDP增长率11.4%近6个百分点。至2015年,建筑装饰行业总产值将达到3.8万亿元。

  如今建筑行业市场需求旺盛,但市场需求大并不意味着毛利率可观,这仍旧是一个劳动密集型产业,行业集中度偏低,导致多数公司处于低端价格竞争的格局。如何突破低端模式,提升战略格局,陈晓东一直在思考和论证。

  “因为我先接触到装修材料行业,了解到石材作为装修材料的局限性,就开始做幕墙工程,后来开始做室内装修,现在内装也是公司的主业,事实上这也是对产业链研究一个逐步深入的过程。”陈晓东在短短几年时间,就已经将这个产业链的各个环节分析得“底朝天”。如今房地产受冲击严重情况下,装修行业可以盘活库存,受市场影响比较有限,仍能逆势而上,而且还能衍生新的生态圈,提供新的服务就会产生新的产业链。

  “顶尖的装修,是装修主体与客体有机地结合,成为统一、和谐的整体。中标成立之初就试图整合上下游资源,这是一个很大的链条,我们的目标是实现内外装一体化,依托低碳产业园,开创绿色建筑新格局,走全产业链发展模式,我们做到了,这也成为公司现在的核心竞争力。”陈晓东说道。在他的带领下,中标特色的建筑装饰企业发展之路浮出水面:以产品的产业化、工业化、规模化、成品化、装配化为基础,从设计、建材供应到施工、售后服务,构建完整的建筑装饰全产业链。

  2011年起,陈晓东带领集团在全国已经布局规划了五个低碳产业园:以天津为中心的北方产业园、以福建惠安为中心的南方产业园、以安徽黄山为中心的华中产业园,还有正在选址的华东产业园和西南产业园。

  “我们在产业园打造装饰领域的4S店,将内装的木制品、石材,外装的门窗、幕墙,以及钢结构,智能化系统,这四个方面进行组合,建立如汽车经销商模式相似的4S店,形成一个产业化的配套。”通过产业园,集团实现了配套产品加工生产,延伸了产业链和价值链,形成对30多家分公司的支撑,形成点和面结合的整体模式。

  “除此之外,要通过‘互联网+’创新发展模式,提升自身竞争力和价值。”陈晓东认为,提高建筑装饰行业整体运行质量,就要充分利用互联网技术,提高企业管理和设计、施工的信息化水平,这将是实现建筑装饰行业跨越式发展的重要途径。中标现在深度挖掘互联网+在全产业领域中的发展优势或增长点,公司有自己的设计院,本着精效诚信创新的理念,为客户量身定制。

  众所周知,装修是个专业又系统的工程。从水电施工、墙体、地板、天花板、景观等方面,将有效的材料结合起来,依据一定设计理念和美观规则,然后形成的一整套施工方案和设计方案。中标今后可以通过互联网形式体验,使装修更便捷、更高效,运用互联网技术升级服务后,客户可以通过中标的系统软件,自己在网上DIY,再通过公司专业人员进行美化,最后出效果图和施工图,并逐步推进装修的各个环节,这样可以最大限度地满足顾客的需求。这就是互联网时代的“中标V+”。


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[责任编辑:郭笃帅]
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