“来深圳打拼了30多年，最让我有成就感的不是挣了多少钱，开了多大的公司，而是每当有人问起我，我能够自豪地告诉他，这三十年，我一直在干消防装饰工程。”
眼前的这个人瘦小，谦和，笑容里还带有一丝羞涩，但一谈起消防工程来，就立刻像上足了马力的马达，眼神里透着难以抑制的兴奋，这就是深圳广安消防装饰工程有限公司（以下简称“广安”）的董事长罗文广。
深圳广安消防装饰工程有限公司董事长罗文广
与大多数公装企业不同，广安消防装饰的业务更为专业与集中，而17年的专注也给了广安丰厚的回报，使广安成为当前消防装饰行业无可争议的龙头企业之一。
诚信——生命基石
1984年，循着改革开放的春风，年仅17岁的罗文广跟随其大哥从汕尾小镇陆河，南下深圳。彼时的罗文广，年轻、稚嫩，像大多数走出群山的孩子一样，他有一个简单而现实的梦想——挣钱。“那时候的我什么都不会，就想进个电子厂拿份稳定的工资。”回想起当时的情景，罗文广记忆犹新。然而，在如火如荼的深圳城市建设浪潮之中，罗文广却误打误撞干起了消防装饰工程，而这一干就是14年。1998年，在消防装饰工程行业已经小有名气并且有了一定积累的罗文广遇到了改变他一生的一次机遇——收购广安消防装饰工程有限公司。原深圳广安消防装饰工程有限公司是深业泰然（集团）股份有限公司下属二级公司，98年时的广安因经营不善又适逢国企改制，面向社会进行公开招投标，并对竞标人提出了“扶上马，送一程”的口号，此时的罗文广看准机会，通过公开竞标，高价竞得了这家企业。
1998年10月1日，广安正式完成了产权交接手续，那一刻的罗文广，心里五味杂陈，对于这样一个仅剩20余名员工的公司，周围的朋友都不看好他的前景。“不仅是自己的朋友怀疑我的选择，就连我自己对收购这样一个濒临倒闭的公司都感到十分紧张。”忆及当年，罗文广仍不禁感叹自己的一次冲动竟让自己成为第一批敢于吃螃蟹的人。
然而，事实证明，机会永远都是留给有准备的人。罗文广的心里自有一盘棋。
入主广安后，罗文广以清晰的思路和过人的胆识迅速制订了公司改革的三大步：第一步，确立企业宗旨——诚信为本，崇精尚勤；第二步，完善企业管理架构并广纳贤才，充实队伍；第三步，明确业务方向——专注消防。在消防装饰工程领域摸爬滚打十多年，罗文广不仅积累了丰富的施工经验和客户资源，且在心里对消防装饰一行逐渐有了清晰的认识。在他看来，消防事关千家万户生命财产安全，不论公私，都离不开它，做消防工程就是做良心。因此，广安改制之初，他便将“诚信”二字深深地刻进了这家公司的骨子里。
创新——攻坚利器
1998年以后，外资集中涌入深圳这个改革前沿阵地。盐田国际成为广安改制之后承接的第一个“大单”。
与国内企业不同，盐田国际集装箱码头由港商投资兴建，所有建设标准都按英国BS标准执行，施工难度及验收标准远远高于当时中国国标。同时，作为世界级码头，盐田国际为客户提供24小时，365天不间断服务，全球超过80%的大型船舶和超大型船舶均靠泊盐田国际，整个港区的防火要求极高。
“当时的盐田国际集装箱码头项目不仅仅是广安改制之后承接的第一个大型工程，其意义更在于他的高标准、严要求对我们是一次难得的学习机会。”
项目伊始，广安就从盐田国际的所有项目图纸入手，从消防安全的角度进行了仔细的梳理，并结合多年国内消防工程施工实践进行了优化设计。施工过程中，为防止不同标准所导致的细节差异，广安对每一个隐蔽工程都进行了“旁站“式的监管施工，对每一个节点都仔细推敲拿捏，并在反复检查和验收之后才进行回填。工程完工之后，广安先是按高于国家标准的要求完成了自己的班组、项目组、公司三级验收，之后又自行召集了工程所有参建单位按国家标准进行了一次模拟验收，并最终顺利通过了深圳市消防监管部门的正式验收。在随后的两年质保期内，广安严格按照每月一次整体调试维护的要求，对盐田国际项目的每一个消防设施进行细致的保养排查。第一次合作，广安不仅圆满完成了甲方布置的所有任务，其在施工和后期维护过程中所体现的勇于创新和一丝不苟更是使甲方大为赞赏。
“由于我们施工管理规范，工程质量过硬，特别是在工程施工中能够不断总结和创新，使工程不仅满足英标，也符合中国实际，且结算后我们还对甲方就消防设施的日常运营维护提供了一系列专业、合理的建议，使甲方对我们的技术与服务产生了高度认可，自然而然的，盐田国际后续工程也都交给了广安。”
在实践中学习，在合作中创新。与盐田国际的合作不仅使广安顺利度过了改制之初的业务困境，也迅速提升了公司队伍的实战能力，大大提升了在行业内的知名度和美誉度。目前，广安作为盐田国际的优秀供应商之一，已合作了整整16个年头，涉及消防装饰工程价值1个多亿。
质量——品牌核心
“消防装饰工程实际是一个相当大的概念，与我们的生命财产安全息息相关。这些年做工程我见惯了偷工减料，唯价格论，所以更坚定了我要时刻抱着一颗公益之心，把质量始终放在第一位。”
深谙质量即是生命的罗文广十几年来坚持将人才队伍的培养与稳定当做公司发展的重中之重，在他看来，要使每一个工程节点的质量过硬，就必须拥有一批经验丰富，结构稳定的技术施工团队。因此，从改制之初仅20余人的施工队伍，到今天470多人的公司团队，罗文广一直坚持着他内部挖掘，言传身教，外部择优，专业培训的人才培养机制。新招的年轻员工首先在公司内各岗位轮岗三年，熟悉公司各部门运作及协同方式，随后根据人事部门给出的指导意见和员工个人的职业倾向对员工进行再次定位，安排至相应岗位进行深度培养。对于公司内具备丰富施工经验和理论水平的老员工则提拔为工长，项目负责人和团队导师，以保持广安所建工程质量的一贯标准，并通过言传身教，将广安的理念与技术一脉相承。
如今，仅在公司拥有10年以上工龄的员工就有50多人，拥有15年以上工龄之久的员工更是达到30多人，其中不乏总经理、总工程师、副总经理等公司高管。
2011年10月，为进一步总结公司多年来积累的施工实践经验，强化公司的工程技术实力，罗文广从公司各岗位抽掉骨干并亲自带队成立了消防研究院，该研究院目前正进行消防物联网的研究，监控和报警软件的开发，现罗文广带领团队开发并拥有国内专利29项，国际专利1项，成为广安持续引领行业的核心竞争力。随着公司在惠州消防工业产业园的产能不断提升，未来还将不断有新的科研成果转化为应用实际。
截至2014年底，广安已连续多年被评为深圳市建筑施工企业“金牌企业奖”；深圳市政府预选承包商消防工程 I 组和装饰工程 I 组；并先后荣获广东省守合同重信用企业、全国建筑装饰行业AAA级信用企业、深圳市建筑施工企业消防设施工程组AAA信用企业、中国建筑装饰百强企业等荣誉。2012年12月5日，广安更被评为国家级高新技术企业。2013年1月18日，广安被评为深圳市高新技术企业。
凭借在消防装饰行业十余年的诚信口碑和无可比拟的专业性，目前广安已成为深圳盐田国际、深业泰然、华润集团、益田集团、万达集团、天安投资、中国建筑、恒大地产、嘉里建设、中粮集团、深圳地铁、百度、阿里巴巴、华为等产业巨头的长期合作伙伴，在全国共设有26个分公司，业务范围遍及全国。
爱拼——广安魂灵
尽管从事消防装饰行业，每天打交道的都是冰冷的水管、喷头、灭火器，然而17年来，罗文广却用一颗满是人文关怀的心让广安这个大家庭和所从事的这份工作充满温情。
他“诚信为本，崇精尚勤”，说到做到，对客户，对员工，他都坚持一把标尺，从不拖欠工资及材料款，“做工程即做人，要讲诚信。”
他求贤若渴，欣赏人才，更爱惜人才，公司2003年起便由职业经理人花文辉总经理负责打理，技术负责人丁国臣总工程师更是感于他的知遇之恩，一直从2001年在广安耕耘至今。公司团队团结稳定，十几年如一日。
他勇于担当，将强大的责任心注入到每一个员工的血脉，用一次次培训不断强化广安对于每一个事关人民生命财产安全的消防工程的慎之又慎，将质量视同生命。
他专心不二，自17岁进入消防装饰行业，罗文广将一份工作变为一项事业直至一个使命，31年不曾动摇初心，终将广安推上行业领军。
回忆与消防装饰行业共同走过的这半生，罗文广讲起了他初到广安的一件事情——1998年刚接手广安的第一个春节，罗文广请所有的员工一起吃了一顿团圆饭，这让刚刚经历改制之变，公司从破产边缘挽回，经营还未有起色的广安员工们大为吃惊。罗文广并不善于言辞，更不会激情演讲鼓舞士气。他拿起话筒走上舞台，唱了他当时唯一一首能够唱全的歌曲——爱拼才会赢。
17年后的今天广安成长为注册资本6314.6067万元，具备消防设施工程专业承包壹级、消防设施工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项甲级、机电设备安装工程专业承包壹级、金属门窗工程专业承包壹级、建筑幕墙工程设计与施工贰级、建筑智能化工程专业承包叁级，集设备维修保养、消防产品与金属门窗生产和销售为一体的多元化企业。年产值八亿。
现如今，年富力强的罗文广依然保持着创业时期的激情，他没有什么豪言壮语，有的只是埋头苦干、踏踏实实、一步一个脚印地干事业，从他质朴的言语和神态中都体现了内心对工程的热爱。现在，四十多岁的罗文广带着他的团队登上了事业的高峰，但他仍不放松一丝一毫的时间，工作之余继续学习深造，进入长江商学院进修EMBA。他踌躇满志，希望自己能够与时俱进，用所学到的知识带领着以诚信为本，技术引领的广安向行业龙头——消防装饰一体化解决方案提供商奋勇拼搏，把广安做得更好、更强，创造更大的社会价值，让自己的人生攀向更高的顶峰！
让我们祝愿他在以后的工作中创造出更多辉煌的业绩与价值！期盼他和广安公司为社会带来更多的福祉，继续带领着广安在消防装饰行业做出更大的贡献！
