从业近30年，谢宝英现在已经是神州长城装饰工程有限公司（以下简称“神州长城装饰”）的副总经理，一位女性在建筑装饰行业里想混出点名堂来绝非易事。初见谢宝英，她身上的爽朗和阳光让人看不到岁月留下的痕迹，但每一个成功的人背后都有不为人知的艰辛故事，她也不例外。
神州长城装饰副总经理谢宝英
经历坎坷，却从未放弃梦想
高中毕业，谢宝英因家庭变故放弃高考，参加工作。17岁的谢宝英第一份工作就被分配到建筑工地做钢筋工。“那时候真绑钢筋啊，累得我回家动都动不了。”谢宝英回忆说。即便如此，她也从未想过抱怨社会的不公，而是暗自下定决心一定要抓住机会，改变自己的命运。生活总是会眷顾坚持不懈的人，4个月后，单位领导了解到谢宝英在校成绩十分优异，再加上她在工地吃苦耐劳就决定提拔她做公司的管理工作。
工作有了起色的谢宝英并没有安于现状，而是利用自己的业余时间复习高中课程准备参加她梦寐以求的高考。功夫不负有心人，谢宝英顺利考取了北京联合职工大学建筑学专业，并连续三年获得三好学生称号。毕业后，谢宝英既有工地的实践经验又有了系统的学习，工作起来自然得心应手。不仅如此，她对工作极端负责的态度和热忱也赢得了大家的信任。
谢宝英曾参与过北京金融街通泰大厦工程的建设，担任总承包公司的工长。当时正值1997年香港回归，安全工作自然成了重中之重。通泰大厦工程化粪池的防水施工时，谢宝英常常下班回到家之后还是不放心又自己跑回工地检查，以保证防水施工的安全。防水材料采用的是聚氨酯材料，一个电焊火星、一个烟头都可能引燃这些防水材料。直到防水保护层施工完成，谢宝英一个月来紧绷的神经才得以暂时放松。
谢宝英说：“我之所以能从钢筋工、材料预算员、资料员做到技术员、工长、设计师、项目经理，就是因为我从来没放弃过继续学习的梦想。即使回到工作岗位，我也是不断地给自己充电。人只有不断地学习才能接触新的思维模式，才能在面对不同的问题时有不同的解决方法。”
刚柔并济，将管理做成艺术
谢宝英是从基层走出来的人，她了解工程现场的一砖一瓦应该怎样分配才能合理运行。走上领导岗位的她也有自己独特的管理办法。“管理不仅是一种权利，更是一种艺术。作为一个管理者，你必须要刚柔并济，才能达到最好的效果。但有一点，就是绝不能轻易放弃你自己的做事原则。”
曾经有一次，工人为了省力，在安装圈梁时使用了新的模板。考虑到模板的周转使用，按照管理要求，搭建圈梁时要求使用旧模板。因此，谢宝英让工人们把新模板全部拆掉，用旧模板重做。工人不服，她却坚持拆掉重做，最后工人无奈全部重新换了旧模板。谢宝英后来解释道：“初期管理一定要严格，特别是在配合中你不能没有自己的原则，一味妥协，那样不是一个成功的管理者。”也正是这样一个在项目中严厉、讲原则的谢宝英，在发现工人因拮据而不去治病时，自己掏腰包给工人看病。她说：“工人也是人啊，我从来没想过钱的问题，只有工人都健康，我们的工程才能顺利进行。”
如今作为神州长城装饰的副总，谢宝英更是言传身教。在公司经常有年轻的项目经理向她请教如何解决项目中遇到的难题。谢宝英说：“每一个项目中遇到的问题都不同，年轻人也必须学会总结经验，学会管理的艺术。所有的项目其实都一样，你真的为业主着想它就会带给你更多的利润，你真的为工人着想工程就会顺顺利利。”
