现代大都市中，外立面是玻璃幕墙的高层建筑物随处可见。在世界主要城市均建有宏伟华丽的玻璃幕墙建筑，如纽约世界贸易中心、芝加哥石油大厦等都采用了玻璃幕墙。
“幕墙不语，自成大雅”。 在国内，很多高层、超高层建筑物的幕墙都出自浙江圣大建设集团有限公司之手，甚至不乏跨湖桥遗址博物馆、杭州市科技馆、天津浙昆中心、沈阳东森总部广场等公共性建筑。圣大集团董事长陈萧耿称，他希望融合金属美与工艺美的幕墙，能够成为城市景观的一部分。迄今为止，圣大集团完成各类公建装饰及幕墙的施工业务3000余项，集团仅幕墙及装饰施工板块年产值已超30亿元。
而今，这家立足装饰、幕墙主业，联动房产开发、酒店经营、市场商业投资、矿业开发、建材经销等延伸行业的集团企业，正在争取打开国际市场，正在探求实现全球化扩张的路径。
从业30多年 “今年争取打开国际市场”
圣大集团董事长陈萧耿
“我的理想是能够做到行业中的百年老店。”陈萧耿说。尽管已经位列浙江建筑装饰及幕墙设计和施工行业前三，这样的名次也意味着企业还有很大的发展空间。
“几年前我们浙商代表团到香港去考察，考察了宁波的包玉刚、香港新鸿基、汇丰银行，这种‘百年老店’的企业让我们深有感触。与他们相比，（我们的）差距还很大。”如何在上万家装修企业中，成长为百年企业，是陈萧耿现在思考最多的问题。
成立于1987年的圣大集团，业务已遍布长三角、环渤海湾、中西部、东三省等全国各大主要省会城市，稳居国内装饰幕墙企业一线方阵。
很多从上世纪80年代创业起来的企业家，最终在时间长河中落寞沉寂，而陈萧耿成了为数不多的留存长青的企业家，在他30多年的老总经历中，他有着自我形成的哲学智慧。
“作为一个真正好的领袖企业，一是文化，二是制度，其中文化更重于制度。作为一个企业家，他用制度来管理，作为一个企业领袖，他用文化来引领。”陈萧耿说，自己经常在跟员工开会时谈到一个问题，“8小时之内是为了生存，8小时之后是为了发展。若你不求上进，永远就跟在后面跑腿，就没有发展。”
同时，身为企业老总，陈萧耿投入到子女教育上的精力比较少，他做得更多是对子女的一种潜移默化的熏陶和影响。他的一双儿女都开始涉足酒店管理和企业管理，成为他的左膀右臂。
而今，以装饰、幕墙为主业的圣大集团，还将主攻商业地产，除了在安徽合肥开发了50万平方米的商业综合体，还在沈阳启动了开发面积有200多万平方米的商业综合体。对于未来，陈萧耿的计划是将装饰、幕墙主业做好，做好提升，“今年争取打开国际市场”。
看好万通 追求全球化时代下企业意义
自主创业数十年的陈萧耿，对商业办公环境有自我的理解和认识。目前，圣大集团的施工业务遍及全国各大主要省会城市，但是，陈萧耿表示他还是很看中杭州的创业发展环境，“杭州的商业环境非常好，涌现了诸如宗庆后、鲁冠球、马云等知名的商业领袖，从企业的群聚效应来讲，这样的商业生存环境也能更有助于企业的成长和激励式上升。”这也是为什么浙江各个县市级的规模型企业，都愿意把企业总部搬到杭州的缘故。
陈萧耿和万通集团董事长冯仑有过一面之缘，印象很是深刻：“我个人很佩服冯仑，很有远见。”他说。作为中国房地产行业的先行者以及领军企业，无论是万通集团还是其董事局主席冯仑本身，都已成为这个行业的一个标杆。
在重建的纽约世贸大厦中，万通集团大手笔租下新世贸中心7号楼的48至52层，将其打造成纽约“中国中心”。陈萧耿对此举非常认同，他认为万通的“中国中心”将会成为中国企业走向第一世界的一个重要窗口。圣大集团曾经计划帮助柬埔寨投资兴建一个政府大楼，在实现企业的全球化发展的战略上，这与万通不谋而合。
对圣大集团未来在钱江世纪城的总部大楼，陈萧耿希望会成为区域性的标杆性写字楼，对曾经考察过大关路和上塘路交叉口的杭州万通中心，陈萧耿认为地段和品质共同决定了写字楼的未来升值空间。
