随着人们对人居环境质量重视程度的提高，“生态园林”的实践与探索受到社会各界重视。2013年国家发展改革委会同有关部门组织编制了《全国生态保护与建设规划（2013-2020年）》，作为此段时期内全国生态保护与建设的行动纲领，以切实加强城市生态保护，稳步推进城市生态修复，完善城市生态功能，改善城市人居环境质量。在国家政策的大力支持下，生态园林行业迎来了高速发展期。广田生态作为广田集团战略布局的第二大产业，如何抓住机遇，如何在激烈的竞争中崭露头角？对此，《广田之声》编辑部对广田生态总经理熊辉进行了专访。
广田生态是最早专业从事园林绿化的企业之一，面对集团新的定位，及市场大环境的机遇和挑战，广田生态未来转型的方向在哪里？
熊辉：广田生态成立于1994年，具备城市绿化企业一级资质，2012年就被中国工程建设质量管理协会评为“全国园林绿化工程（设计）施工综合排名50强企业”。十几年来，广田生态一直秉承着“励志园林创精品，提升效益求发展”的经营理念，以城市园林绿化、生态环境修复及市政工程建设为主业，不断开拓创新，形成了集各类景观设计、园林及生态工程施工、绿化养护、苗木产销、市政工程建设、造林工程建设等为一体的完整产业链，创建了几十项颇具影响力的样板工程。多年来长期从事投资建设基础设施、公益性设施等业务，在此领域与全国各地方政府有着广泛的合作，是“美丽中国”和“生态文明建设”的践行者，业务发展遍及全国。
深圳三湘海尚园林景观项目
近年，广田集团在战略布局上做了大胆的尝试，一方面践行“一带一路”，勇敢地“走出去”，一方面固本强基，做好传统建筑装饰主业之外，积极部署其他板块业务，而广田生态就是在这个变革的时期，被定位为公司实现转型升级的第二大主业。
我们深刻地意识到，从“园林”到“生态”是真正的破局之路。广田生态要壮大，要不辱使命地达成目标，必须改革转型。而广田生态作为业内的后来者，外有四大阵营方阵之强劲对手：一、以全国市场为经营布局的重资产环境集团A方阵，如北控水务、碧水源等；二、在某个区域具有一定垄断地位的B方阵企业，如云南水务、贵州水务等；三、细分领域系统方案领跑者C方阵，如星河园林，上海太和等；四、装备及材料生产商领跑者D方阵。广田生态要破局，就必须利用自身优势和潜力，与环保板块、技术板块、市场板块的“竞争对手”合作，通过强强联手，成为环保生态领域的“综合性服务商”。
恒大北海·海上帝国园林景观项目
转型是把双刃剑，面对竞争激烈的环保生态行业，身处机遇与挑战并存的大环境下，广田生态为何如此有自信能“使命必达”呢？
熊辉：广田生态从成立之始便坚守“整合全球最优秀的风景园林行业资源、专业打造生态景观系统提升城市价值、服务中国城市化进程建设美丽中国”的美好信念。
一、搭建专业人才池，人才资质从单一转综合。广田生态已经积累了园林方面的许多专业人才，为符合公司发展需要，广田生态通过与中国科学院生态环境研究中心、清华大学深圳研究生院的合作，做技术学术交流的同时，也引进了一批人才。目前拥有高级园林工程师、一级建造师、二级建造师等专业人才，及覆盖了园林、市政、路与桥梁、林业、农艺及给排水、电气和机电等方面的企业资质人员。借助广田集团旗下全资子公司广田设计院1500余名国内外设计专家学者的雄厚设计实力，可以说，广田生态在专业人才方面已经做好充实的准备。
二、强强联合的方式，让项目选择从园林扩充至整个生态。园林是生态里非常小的一个细分市场，甚至还可以细分成市政园林、地产园林等板块。为了让广田生态更适应业务层面的急速扩张，已通过内部调整组织架构，让内部有利资源和政策更倾向新市场的开拓和新业务的拓展；外部市场形成了以深圳为龙头，延伸全国的跨地区、一体化经营格局。目前，我们在北京、广西和陕西设立了分支机构，主要业务已遍布广东、湖北、湖南、江西、安徽、贵州、四川和天津等地。我们希望与更多同业切磋，做到资源共享，达到互利共赢。在科研方面，广田生态“破面液压喷播快速强制绿化”的研究课题开创中国科技种草先河，在国内广泛应用，已荣获深圳市科技进步一等奖。我们目前还正在与中国科学院生态环境中心、清华大学深圳研究生院等合作，未来将建立自己的科技研发中心，在海绵城市建设、生态环境治理、水环境处理方面达到国家领先水平。
三、走专业化、职业化、正规化的道路，打造广田生态的“金三角”。华为的“金三角”是他们的市场、产品、客服，广田生态也正在策划自己的“金三角”发展策略。从以前处理单一关键人物、关键信息到未来我们要对政府的需求“正面出击”，提供专业的服务。除此之外，我们也希望通过“合伙人制”广泛招募与广田生态志同道合的伙伴，同股同权，共同发展。环保生态是永远的朝阳行业，空间非常大，我们热切希望有志之士加入广田生态。
广田生态的腾飞之路才刚刚开始，您认为广田生态有哪些优势来支撑和区别其他生态环保企业？
熊辉：广田集团深耕建筑装饰领域20余年，以绿色、低碳、文化、科技为发展理念，目前业态涵盖综合集成装饰、智能家居、定制精装、互联网家装、工程金融、科技研发等领域，产业链聚合且完整，是中国建筑装饰行业最具品牌影响力的企业之一。广田生态作为广田集团战略发展的第二大主业，一方面可以借助广田集团雄厚的资金实力，保障生态环保项目现金流的投入，减轻合作方一部分的资金压力，另一方面，广田集团一直在建筑装饰行业深耕，积累了非常丰富的项目管控经验，这对生态环保行业来说也是难能可贵的财富。可以这样说，我们是站在巨人的肩膀上去求发展，我们的起点和基础已经比同行的其他企业好太多，具备太多优势。
贵州省铜仁市思南县新城规划园林景观项目
在生态景观设计方面我们以“健康、美丽、和谐”为基本理念，结合地区动物、植物及气候等多种因素，提出最佳的设计方案。在创造生态景观的同时，又不乏对原有生态环境的还原以及保护。“取天地之势，还自然之美”，创造更加低碳、环保的生态环境。
在投资方面，我们以“优秀人才汇集平台、优质资源整合平台、优势伙伴合作平台”为战略，以BOT、TOT、BOOT、BOO、ROT、BTO、MC及混合模式为主要业务模式，以高效资本运作，产融深度结合，政企通力合作，投资建设于全国各地优质项目，涉及基础设施建设、市政园林、河道治理、海绵城市等多个领域为发展模式。
在施工板块，以“可持续性发展”为主导思想，本着“绿色、安全、专业、高效”的基本理念，在市政建设、园林绿化、生态修复、污水处理等领域为城市打造工程精品，建立城市新名片。
除此之外，我们还比同行企业拥有更多的地产合作资源。我们经常遇到这样的项目，在做生态园林的同时可能还涉及到地产开发，这种情况下，我们完全可以和地产合作资源作为联合体共同完成项目，真正从环保到建筑到装饰，做成具有广田特色的绿色建筑。
