4、文明施工管理：
文明施工往往被很多人忽视，认为文明施工只是口号，所以没有实质管控。其实，文明施工也是很重要的管控措施之一。
1）工人进入工地必须戴好安全帽，同时要系好扣带，否则，项目部要严格处罚。比如，工人从人字梯上摔下时，由于所戴安全帽没有系好扣带，很容易头部先着地，造成重伤甚至伤亡，所以，系好安全帽扣带十分重要。而很多施工现场的工人，虽然愿意佩戴安全帽，但有不少人根本没有系好扣带，这就需要项目管理者的高度重视。
2）工人进出工地必须穿好工作服。有人误以为要求工人穿公司工作装是为了给公司打广告，这种理解很偏颇。其实，工人穿工作装是现场标识管理的一部分，便于现场辨认和监督管理。特别是出现有工人得了急病或出现事故时，能够及时辨认和紧急救援。
3）现场标识管理。包括项目部招牌要悬挂、管理制度要上墙、安全标语要醒目，也包括有安全帽、安全带和工作服等。要求工人上班必须戴安全帽、穿工作装、高处作业佩戴安全带等，这是对工人的基本要求，也是必须做到的。特别是一个大型项目同时出现多支施工队伍时，这种标识管理的作用就会十分明显。
4）禁止工人打赤脚、赤膊、穿拖鞋、短裤上工地或女工穿裙子、披散发上工地，违者将从重处罚。工地是施工重地，不符合安全管控条件者，禁止进入。
5）现场拆旧时，禁止擅自拆除消防设施及安全防护设施，违者从重处罚。
6）在施工过程中要注意成品保护，禁止擅自占用消防通道，造成成品损坏或消防通道不畅者，要从重处罚。
安全管理是项目管理的首要任务，也是终极目标。要实现合理的项目利润，只有项目安全了才能达到目的。
（作者单位： 深圳市安星装饰设计工程有限公司）
