三亚财经国际论坛中心是为美丽的三亚海棠湾规划和设计的一个新韵的海滨度假胜地、一个世界级的会议及展览中心、一个世界一流的商务场所；规划功能包括国际会议中心、超五星级酒店、企业会所及酒店式度假公寓等；是保利集团进军海南的首个重点标杆项目，将成为三亚乃至于整个海南的标志性建筑。
深装总承建的是三亚财经国际论坛会议中心精装修工程，该项目是三亚·国际财经论坛中心永久会址，由保利房地产（集团）股份有限公司开发，美国GP建筑设计有限公司担纲设计。以“磐石”为原设计理念，其坚实的磐石形象表现了国际经济和政治的平稳性。会议中心包括一个能容纳1200人的超级主会场和12间精致分会场，总容纳量超过3000人。会议中心最上层为元首接待厅，分为接见厅、董事级圆桌会议和小型宴会厅三区。论坛会址拥有国际标准的同声传译系统、最顶级的卫星接驳系统等高效周全的科技配置。不仅是大型论坛峰会的举办地，更是高端会晤、商务会展的理想首选。
三亚财经国际论坛中心效果图
精心准备 周密部署
在施工准备阶段，公司组织相关人员核对、熟悉施工图纸，了解设计意图；对项目中可采用的新技术、新工艺、新材料，以及施工中会遇到的问题与困难进行了详细分析。针对中庭区域4米线以上造型转印木纹铝板、北区接待处16米高金属屏风、造型接待台等重难点施工方案，公司多次组织项目经理、技术负责人、供应商以及商务人员召开专题研讨会，确定具体可行的施工方案。
本工程所用材料规格繁多，很多材料均需订制，为切实保障施工能够按照预定的工期进行，在开工前根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，深装总项目部制定了严密的材料计划及材料进场计划，安排专人负责管理与协调、跟进与落实，确保材料合格、及时到位。
针对工程工艺标准要求高、工期紧、与其他专业施工单位交叉作业多的特点，公司抽调有丰富现场经验的项目经理和管理人员，组建项目管理班子进行日常管理工作，落实管理岗位的职责；同时挑选有同类工程经验、技艺精湛的工人负责施工；建立有效的沟通与协调机制，与其他专业施工单位进行协商，结合各方施工总进度计划表，共同制定工序交接配合表，设专人进行工序交接、变化及更改的协商、调整，统一安排工序，随变化调整计划，最大限度消除交叉施工的影响，保证总工期计划的实施。
