当今社会的经济大潮下，企业的生存发展面临着愈加激烈的竞争，因此，我们要以企业为主体，以市场为导向，以效益为核心，以创新为动力，优化资源配置，完善决策程序，创新经营机制，提升管理水平，不断增强企业的市场应变能力和核心竞争力，促进企业持续、快速、健康发展。
在此目标基础上，深圳市深装总装饰工程工业有限公司先从企业内部管理入手，进一步优化企业管理，加快企业发展的步伐，为企业持续发展打造坚实后盾。
统一思想，明确目标
面对变幻莫测的市场，面对利益格局的结构调整，面对愈加激烈的竞争，深装总迅速在第一时间，提出了适应未来发展的战略目标，并不断推进发展。目前深装总正处于急速上升的发展阶段，在这个需要公司上下一条心、同心协力的关键时期，我们必须统一思想，明确目标。通过股东会统一意见和战略委员会制定战略，根据公司大股东李兴浩的指示要求，公司管理层在总经理胡正富带领下严格执行，层层落实，做到由上而下的思想统一。同时，我们要朝着公司的共同目标——成为行业第一、国际一流的企业而奋斗。在此思想和目标下，我们要具备企业发展全局观，集中把思想、行动统一到公司的建设中心上，为确保实现公司目标，团结一心、互相协作，并在工作中寻找不足，不断改进，追求卓越。
真诚待人
对企业而言，服务就是一张名片。一个微笑、一声感谢、一句不经意的问候，这些点滴的言语都能搭起我们人与人沟通的桥梁。深装总作为服务型企业，服务质量至关重要，关乎着客户对我们的整体印象和业务发展。我们要求公司全体员工以“真诚待人”为服务理念。对外，我们与客户业务往来和接待时，要服务细致到位，以真诚和用心换取客户对我们长期的理解和信任；对内，我们与领导、同事之间要沟通真诚、相互协作，以理解和包容获得领导同事的信赖。
系统做事
企业内部管理的完善是公司开展业务、做强做大的强大基石。我们要求打造“全自动营运系统”，正是企业管理思维的统一。在统一的战略方向下，通过既定的制度、流程、规则，让公司全体员工自觉遵循，主动开展工作和业务。在此大前提下，企业内部必须做到流程无缝、配合无间、要求严谨。首先我们要对现有的制度、流程进行完善，确保缜密，无漏洞；其次我们要求做事要配合融洽、默契、密切；第三我们在态度上要对做事要求严肃、谨慎、细致、周全、完善。最后，在企业内部系统产生的非标准情况，公司总经理胡总作为系统的最终维护者将以行业最高水平为依据进行解决，以保证企业营运系统健康、稳定、高效运行。
秒杀障碍
在企业壮大发展和工作开展过程中，难免会遇到各种各样的障碍和困难。在解决这些障碍和困难时，我们要秉持两个原则：一是解决障碍时速度要快，二是不放过任何一个障碍。做到高效解决问题，扫除一切阻挡公司事业前进的障碍、一切妨碍目标达成的问题、一切不适应企业发展的制度、流程、岗位。这对公司领导的管理能力、员工的工作技能与解决问题的能力提出了高要求。因此，我们必须通过不断地学习，提升自身的管理能力、技能和胆量，为更好地完成工作任务和工作目标，促进企业稳健发展，做到持续改进。
搭建平台
日本经营之神松下幸之助说：企业即人。企业的发展离不开人的参与、人的创造、人的合作。所以，我们要为所有参与者搭建幸福的平台，并为这个平台提供价值。
首先是搭建企业平台，我们要努力促成企业成为行业第一、国际一流的企业而奋斗，以企业利益高于一切，主动乐于奉献，共同维护平台；其次是搭建员工平台，我们要搭建能使员工在工作上能得心应手、在目标上有信心完成、尽情挥洒聪明才智的可以为之骄傲的奋斗平台。人才是企业发展中的核心战略资源，搭建幸福平台，是我们企业人才建设的重要举措，使人才在深装总能发挥所长，并快乐工作。
全面数据化管理
为促进企业管理可持续发展，数据化管理作为现代企业管理方法之一，可以为管理者提供真实有效的科学决策依据，与时俱进地充分利用信息技术资源。因此，对企业管理机制、企业生产经营状况、公司日常运作事务，我们要实行全面数据化管理，通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性，以分析、整理的最终数据作为公司决策的依据，实现企业精细化管理。
层层一把手，个个责任人
《孙子兵法·军争》中说，“故三军可夺气，将军可夺心。”三军之气和将军之心是紧密联系在一起的。将军之心乱，三军之气必衰，心乱气衰则必无挽回余地；三军之气虽有衰退迹象，但将军之心若坚定英明，三军之气仍有恢复至强盛的可能，至少可保不败，后有广阔天地可供周旋。我们倡导“层层一把手、个个责任人”理念，就涉及到的关于“分”的智慧，“分”即“分权利、分责任、分利益、分任务”。公司各级负责人就是所管辖业务范围内的一把手，各个岗位则为其工作职责内的责任人。我们把公司整体目标和年度任务，层层进行分解到各个部门的第一把手，再细分到每个岗位，通过这种层层分解目标和任务的方式，确保每一环节责任到人。这样在开展工作和处理问题时，才能更好地平衡各方利益、更全方位地考虑周全、更切身处地地解决问题，从而保证目标任务的最终完成。
世界首富比尔·盖茨说过：大成功靠团队，小成功靠个人。每一个员工都是深装总大家庭中的一员，都是不可或缺的组成部分。深装总要乘势而上，不断攀登发展高峰，需要依靠公司全体员工的团队精神，共同奋斗。在公司大股东李兴浩提出的企业管理理念指导下，通过不断完善内部管理，推进管理升级，全面提升企业运作能力，打造现代一流企业。
