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浩天装饰刘经营:运筹帷幄,理性看待“互联网"
来源:中装新网    时间:2016-04-21 14:50   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:面对互联网+模式,刘经营表示:“无论是互联家装还是传统家装,能真正解决客户痛点,才是好的家装,才能经受得住市场和客户的考验。”

  谈行业趋势:稳打稳扎,理性看待“互联网+”

  “2015年,可谓‘互联网+家装’元年。一方面,许多互联网家装企业借着 ‘互联网+’的东风,拿着风投的资本,喊着‘颠覆传统’、‘解决痛点’的口号,一时风光无两。但是,当潮退了,才知道谁在裸泳,这些企业究竟颠覆了什么?不过是跟风骗投资而已,线下毫无优势可言。另一方面,很多传统装企依然按照老套路在艰难前行,犹如蹒跚学步。浩天既不属于前者,也不做后者,采取稳扎稳打的作战战略,一步一步地解决问题。2015年,浩天不断在互联网里试水,虽谈不上成功,但也算初见成效。”刘经营分析道。

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  “互联网+”成大势所趋,尽管像惠州这样的三线城市,也会受到“互联网+”的不少冲击。比如,家装E站在惠州设有分站,面对大家都在积极拥抱“互联网+”的现象,刘经营解释:“顺应社会的不断发展,结合浩天自身的优势,我们也在积极探索和发展自己的模式,也在一步步触网,只是侧重点会有所不同。无论是互联家装还是传统家装,能真正解决客户痛点,才是好的家装,才能经受得住市场和客户的考验。”

  看市场发展:行业竞争加剧,地产跨行抢食家装蛋糕

  在谈到未来家装市场发展时,刘经营表示,在国家去库存的利好环境下,装企大有可为,市场的发展或许将往以下几方面发展。

  趋势一、2016年行业竞争将进入白热化阶段。装修企业因为行业准入门槛低,导致大量人员涌入。而2016年行业竞争将进入白热化,炒概念,拼套餐价格 ,团购,促销打折等各种活动依然上演。但是,自2015年11月习近平主席和李克强总理的去库存讲话后,有望促进房产市场健康发展,作为房产市场的下游,装修市场有望变得更好。

  趋势二、传统装企利润进一步降低。传统的企业必须迎合市场的发展改变其经营模式,倘若坚持不为所动,必然会被新型的互联网家装所替代。同时传统家装企业会因为人工费用、材料费不断上涨,利润空间进一步受到挤压。

  趋势三、行业竞争加剧。面对万亿级家装市场,人人都想分一杯羹。地产巨头如万科、恒大、碧桂园等大企业开始抢夺家装蛋糕。很多房地产开始组建属于自己的装修公司,从源头上控制家装行业的客户资源。

  趋势四、互联网家装蓬勃发展。互联网家装来势汹汹,2016年这一情况会加剧,传统的家装企业需要做好转型的准备。

  展望未来:企业稳健发展,交棒有抱负年轻人

  谈到浩天惠州的发展,刘经营充满信心:“我相信惠州团队在2016年里会创造更好的成绩。我也期待在惠州团队里将涌现更多的精英和优秀的管理者。从长远来说,在企业真正标准化运营后,我希望我们的原始股东团队退居二线或三线,交棒给更多有理想、有抱负的年轻人。所谓‘青出蓝而胜于蓝’,未来是属于80后,90后的年轻人,当浩天集团真正回归为社会性企业的时候,我想我也该到了含饴弄孙,颐养天年的时候。”

  江山代有人才出,各领风骚数百年。每个时代都孕育着各种杰出人才,只要能保证企业稳健发展,刘经营表示,他鼓励未来能有更多有想法的年轻人加入浩天,对企业进行革新。因为每一次的企业革新都有着不同的寓意,这对实现企业良性发展有着重要的促进作用。

关键词: 浩天装饰 刘经营 互联网+
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[责任编辑:逯亚荣]
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