大众建设集团2013年工作会议
2013年03月28日上午10时,深圳市大众建设集团有限公司2013年工作会议暨全体职工大会在多功能会议室召开。董事长兼总经理叶文侃及全体员工参加了会议。大会的主题为:启动目标责任制,实行全员目标绩效考核管理。会议针对2013年工作目标、对工作职能和组织架构进行了调整,并宣布了新的人事任免决定,通过公司全员目标考核和各部门职能的设置、实现目标过程的绩效考核管理,为保障公司整体目标的最终实现,迈向了新的台阶。
大会在庄严的会议音乐中拉开帷幕。首先由大众建设集团常务副总经理谭萍宣布集团公司组织架构调整方案及集团人事任免决定。其表示,希望通过本次会议,各管理中心及全体员工能根据新的工作目标调整状态各就各位,尽快调整工作重心,在今后的工作中,公司将不断完善,持续改进。
集团董事长兼总经理叶文侃对实现2013年的工作目标,作了重要部署。叶董事长表示,公司组织架构调整是集团化发展的必然阶段,各中心部门制定新的岗位职责需要尽快适应,相信在大家的共同努力下,必然能顺利过渡。公司管理模式不断完善,正在为全体员工构筑良好的发展平台。推行绩效考核,明确的职责分工,极大调动了员工的主动性、积极性、创造性,促进集团公司整体目标的最终实现。
针对2013年新的目标和希望,叶董事长在绩效考核、奖励奖惩、员工职业成长目标及员工福利的提升、技术人员的选拔和培育及节约开支、人员精简、工作高效等方面提出了具体的要求。
最后,叶董事长希望全体员工团结起来,凝聚自身力量,共同提升大众品牌含金量,为集团公司再上新台阶、创新辉煌积极贡献自己的一份力量。
大会在全体职工热烈的掌声中胜利拉下序幕。
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