“横”：“解题方法”令工作游刃有余
面对多个客户、多套不同风格、时间又非常短的项目时，王冠及其团队却能不慌不忙，游刃有余，只因其有一套独特的“解题方法”。
王冠将每个项目都比做一道“题”，而他自有一套成熟、可行的“解题方法”。“我的目标很简单，就是让它快速、高效、准确地解答答案。”跟解题的思路一样，对待任何一个项目，首先要读题。奢华的?自然的?商务的?度假的?……当甲方告诉设计师其项目定位之后，设计师要迅速理解甲方的需求，更要理解项目本身。“有时候你会发现，甲方的不成熟，会导致他给你的参数是错误的，如果你按他的方向去做，绝对会出现问题。”王冠说道，“所以这必须要求设计师把‘题’读懂，然后跟甲方及时沟通，帮他想办法，做出准确的定位及方案。”
王冠的独到之处更在于他的答案。把方案交到甲方手上的时候，王冠会让甲方做多项选择题，而不是是非题。这是个绝对聪明而有效的办法——让甲方在四个备选方案中选一个，胜算远远大于让甲方对一个方案说“YES”或“NO”。当然，这也需要设计师确实有更深厚的功底。有时候，设计师在思考的过程中往往会想出四五个答案，如果只给客户一个答案，他就不知道设计师的思考过程，而王冠认为，“把你设计的心路历程表达给客户看，这是一种方法。”
解题方法并不到此为止。十余年设计生涯，王冠不仅能发现设计流程中的一些不合理现象，而且有一套自己的改进办法。比如为避免后期因造价而更换材料的问题，他把材料样板的确定提前到了效果图阶段，让甲方更清晰造价。另外，他们对于施工环节中经常会出现的一些问题进行总结，及时提醒甲方注意避免。
“其实这些主要是靠积累。你做多了，见多了，就知道下一步可能会出现哪些问题，而你应该如何去避免。”听着有清晰思路、理性思维的王冠侃侃而谈一些“方法论”，你也许会暂时忘却他作为设计师的感性一面。然而这些理性的思考，往往最后会通过一种感性的途径表达出来。王冠喜欢摇滚乐，学生时代也曾玩过乐队，所以音乐就成了激发他设计爆发点的那根引线，“前期你会积攒一些东西在心里，然后随着音乐的节奏找到设计的爆发点。”这，是王冠式的设计方法。
“纵”：朝着更大的空间发展
自有一套成熟体系的王冠，得到了越来越多客户的认可。但是如果想要“纵横天下”，唯有不断创新才能开创更大的局面。
对于已有成熟体系和创新之间的关系，王冠有自己的看法：一方面，让成熟的产品更加成熟；另一方面，当碰到对的项目、对的甲方时，就好好做研发。他认为，首先，一个设计公司要能够带给客户成熟的产品，才是对客户负责任。即使是在工期特别短的情况下，也能够按照要求给客户一个成功的作品，因为这个产品已经经过市场的验证，不会出现问题。“虽然你用的形式和手法一样，但是材料可以变化，细节可以更精细，工艺上可以更完善，你的作品也因此会越来越完整。”
现阶段的王冠更希望有机会多做创新，但在商业环境下，这还需要“碰到愿意花时间、精力让你去研发的甲方”，而且，其实对于设计师来说，研发新创意、新体系的时间成本特别高，也未必马上能够获得收益，但是王冠说，“我们现在乐此不疲地在做这件事。”
“一个设计师要有能做概念车的能力，但是还必须还原到设计家用车的每一个细节。你要有设计能力和想象力，还要有直接面对市场的能力。”王冠的理性精神总是能让他很好地协调好商业与设计、理性与感性的关系。
谈到自己所擅长的样板房设计，王冠丝毫没有感到重复和倦怠。作为“矩阵纵横”公司的“领头羊”，他在样板房设计领域的成功，让很多人误以为“矩阵纵横”就是以做样板房为主，但王冠对我们说：实际上并非如此。在这个团队里，每个成员均各有所长：刘建辉，擅长会所酒店设计，陈列宝，则在办公，专卖店等展示空间设计领域有很好的创意。“我们正在往更大的空间发展，除了样板房，会所、售楼处，办公空间、商业空间我们都能做得很好。”
据王冠透露，他们最近刚刚完成重庆万科总部的办公空间设计项目，目前正在进行他们与新加坡大师级建筑公司SCDA合作的近8000平米的双会所设计，而这仅仅是一个开始。2011是矩阵纵横成立的第二年，王冠把公司今年的重点就定位于“作品”上。在王冠看来，公司的规模未必要大，团队精良最重要；设计的领域未必要面面俱到，把每一个项目都当作作品来做最重要。关于王冠和他的精锐设计团队“矩阵纵横”，未来还有很多可能性值得期待。
