为了深入贯彻落实公司人才培养战略，宣传公司管理及企业文化，强化新员工短期内对公司的整体认识，提升新员工职业素养及专业知识，3月24日，人力资源部组织开展了金龙腾公司2014年首届新员工入职培训。
为了取得良好培训效果，人力资源部提前一个月做整体培训计划，细化各个环节， 对培训讲师及培训课件提出合理建议，课件内容从职业心理到专业技能，从公司发展到未来战略规划，全方位、多角度、系统地为新员工展示了金龙腾公司的特色与文化。此次培训得到各中心领导们的高度重视和大力支持，他们为新员工带来了一场场饱满而生动的精彩讲说。
培训现场
企划管理中心总经理王思嘉拉开了新员工入职培训的帷幕。她采用图文并茂的形式，形象地展示了公司发展历程、企业战略、公司组织架构和2014年公司重点工作任务等内容，让新员工对金龙腾公司的发展历程与战略方向有了全面的认识，更加坚定了新员工同公司共同发展的决心。
“最上进新员工”-总裁行政秘书吴燕
工程管理中心总经理刘波以开阔的视角，对项目管理铺陈开来；采购管理中心总经理边爱民就物资成本娓娓道来，并穿插问答讨论，现场气氛积极热烈；人力行政中心总监刘立新对人力行政管理制度进行了全面细致的讲解；市场开发部、财务管理部、人力资源部、信息管理部经理分别对所在部门的主要工作职责进行了详尽的讲解，并辅以特色的演练及互动环节，极大地调动了新员工的参与性和积极性。培训在新员工的积极参与下顺利完成，通过培训增进了新老员工间的工作交流，加强了新员工对企业的认同感。
“最积极参与新员工”-资金管理部实习生秦启元
心态决定思维，思维决定行为，行为决定结果。培训的最后一天，人力资源部增加了职场心理互动课程和职商问卷调查，以员工职业心态与职业行为为课题，以高素质、专业化的职业姿态为指导，通过互动交流方式启发大家：如何尽快适应和融入一个新的大家庭、对公司产生认同感；如何认清压力和挫折在金龙腾逐步得到提升; 如何寻找一个积极的视角看待问题，学会站在别人角度考虑问题。为新员工培训注入全新的气息和积极向上的正能量。
培训最后环节，人力资源部安排了培训考核测试，考核结果和沟通调查表明：经过四天的新员工入职培训，受训员工基本掌握了培训知识要点，对公司有了更深刻而具体的认识。此次培训不仅增加了新员工走上新岗位的自信心和责任心，也加强了同事间的相互了解，建立了友好的合作关系。受训员工在培训过程中提出了很多合理建议，为公司培训活动提供了丰富的视角和进步空间。经过综合考核评定，最终评出了“最上进新员工”和“最积极参与新员工”奖项，公司高管为获奖者颁发了荣誉证书，颁奖现场欢快和谐的互动氛围为本次培训画上了圆满的句号。
第一期新员工入职培训讲师与学员合影
公司重视人才的引入，更重视人才的成长与蜕变。新员工入职培训是新员工互相熟悉、适应公司环境、准确自我定位、充分发挥才能的一个重要指引。公司人力资源部将一如既往的做好员工在各阶段的培训与指导工作，致力于打造锐意进取的金龙腾团队。
