核心提示:2012年创立的I College不但规划了完善的人力资源培训体系，且是最有效的学习型组织实现手段。
汤物臣·肯文创意集团自成立伊始，已走过12个春秋冬夏，以人才战略培训实施为目标的I College作为集团实行第一个五年计划的重要战略发展项目，在2014初春拉开序幕。企业管理是汤物臣·肯文创意集团的资源优势之一，独创业内先进而完善的培训体系，为每一位员工提供职业晋升的专业学习平台，培养优秀的设计师，充分实现人才战略目标。
2012年创立的I College不但规划了完善的人力资源培训体系，且是最有效的学习型组织实现手段，集团中层管理者以及各部门员工均可参与其中，选择个人职业素养、专业技能等方面所需内容进行学习，其中针对中层管理者打造的E-learning培训系统、月度实战温习课程，可实现任何时间、任何地点、任何人学习任何课程的个性化四A培训(Anytime、Anywhere、Anyone、Anything)，使中层管理者自主调剂时间，在工作中安排学习，不断培养并提升个人领导潜能。
作为I College重要课程之一的设计分享课共分为四季，第一季由集团董事、设计总监Thomas团队率先带来重点项目“长沙堂会”的创意理念、设计思维实施等内容，各分公司设计部同事全员参与，成为I College成立至今公开课参与人数的最多的课程，在听完主创团队的设计分享后，设计师们纷纷就各自在项目中所遇到的问题进行互动探讨，使第一季设计分享课在热烈、奋进的气氛中圆满结束。
近期，I College还将针对商务、消防工程、员工职业素养等内容进行公开课形式的培训。
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