林冠成
现代装饰网：自1998年开始，KSL设计事务所就在内地开展室内设计服务工作，2008年在香港成立了香港林冠成装饰设计有限公司，2011年在宁波成立分公司，2012年扩大面积和招兵买马成立软装公司，谈谈是什么样的契机让您涉足软装行业?
林冠成：首先,软装的发展是市场的一个需求。对于我们做室内设计的工作者来说，软装和硬装其实是分不开的。就中国的软装市场来看，它是刚刚起步的一个阶段，鉴于软装和硬装的不可分割性，于是我们决定成立单独的软装公司。使我司的项目从硬装到软装能够从整体上配套，做到更好。
现代装饰网：谈谈您所成立的软装公司在业内的优势。
林冠成：相对于一般的软装公司，我司肯定能做得更到位。由于我司是将硬装和软装结合在一起共同服务于项目的。我司的软装设计其实是从硬装设计时就已经开始考虑，其中包括摆放什么样的装饰品、什么样颜色的搭配等。将软装和硬装结合来做，就好比用同一个设计师的思路。而如果将两者分开，就像两个人在做一样，前一个设计者所想的和后一个设计者所想的在沟通上也许并不能达到百分百的了解到对方的意思的效果。因此，我们将两者结合的做法会使我们将自己的设计理念等贯彻得更加彻底、到位。
现代装饰网：您的软装设计公司的人员配置是怎样的呢?
林冠成：在人员配置上我司会派负责硬装的设计师跟踪到软装设计，从整体上去考虑项目的设计问题。
现代装饰网：您之前大多主持一些星级酒店的设计，那您认为做好一个好的酒店需要哪些因素?
林冠成：做好一个好的酒店设计需要一个好的业主，这是非常重要的。如果业主有好的品味和审美观，我们在服务于业主时，就不会受业主的太大的干扰。因为现在有些业主喜欢左右你的思想，可能在你的设计过程中，他会加入一些他个人的喜好在设计中，而不是从整个市场的需要和流行趋势等因素来考虑。再从设计者本身来说，其实做酒店设计就是做人的服务，由于酒店更多的是服务于人的，我们就更需要注重功能性的东西，从细节上为客人考虑到位，包括客房的迷你吧、洗手间等很多很细小的功能。
现代装饰网：设计师和设计团队又需要哪些素养呢?
林冠成：对设计而言，我总结了一句话：设计所表达的外在的一切都是内在的呈现。一个优秀的设计师需要有很丰富的人生阅历，如果没有丰富的人生阅历他是没办法做一个好的作品的。我们常说“读万卷书，行万里路”，就是为了有丰富的人生阅历。例如做酒店设计，如果没有入住过高档的五星酒店，那么你是无法做好这个设计的，因为你根本不知道酒店里面是怎么样，而只有你入住后，才能够发现有哪些地方是不舒服的，应该是要改进或避免的。再者就是设计师对酒店的管理经营非常熟悉，否则做出的东西是无法使用的。我们做酒店设计不仅仅是将外表做得好看，更需要将功能性、细节性、实用性综合考虑到设计中。整个设计是服务于酒店，设计团队在设计完工后最后是交付酒店管理公司管理经营的，你需要考虑管理者能否使用方便。除此之外，设计时还需要考虑到使用寿命问题，一个酒店也许并不是每年都在更新，但他肯定是每年都在维护的，因此我们设计时就需要从材料上考虑是否方便于维护等问题。
现代装饰网：这一路走来，有没有对您意义重大的人或事件(项目)?能否跟我们分享一下这样的人或事件(项目)是怎样影响了您的设计生涯?
林冠成：对我影响很大的人是我以前的老板，他是现在业内非常成功的一位人士，也是我们的标杆，郑中先生。由于他，我才能够有那么多机会做酒店设计，我非常感谢他，没有他我就没有这段丰富的人生阅历。他还告诉我他的人生座右铭：坚持，坚持，再坚持，让我受益良多。
现代装饰网：工作以外，您都有哪些爱好?
林冠成：工作之外，我喜欢看书、看电影，也喜欢到处去旅游。
现代装饰网：那有没有您特别喜欢的地方呢?
林冠成：我最喜欢的地方就是每个城市，包括国外的地方，有好的酒店、新的酒店，我都会去住，这也是一个学习的过程。
现代装饰网：您对未来的设计事业有何规划或期待?
林冠成：我的团队的事业愿景就是希望能够成为国际上数一数二的室内设计公司。那如何做到呢?我们对未来的公司规划是实行分红股东制。我希望公司的每个设计师都能够独当一面，像国外优秀的设计公司一样，从软装到硬装，从项目洽谈到概念方案，以及施工图、后期现场跟进、家具设计与配饰都能完整顺畅的完成。
