2013年是北京市高度国际装饰公司企业文化建设的启动年，公司正式导入企业文化建设战略管理体系，站在企业文化的高度来运作市场，以确立高度国际装饰在行业里的竞争优势。5月17日上午，高度国际企业文化建设战略管理启动仪式在公司一楼举行，郝总和中高层管理人员及全体员工共同参加了本次启动仪式，见证了这一历史时刻。
中国装饰产业经过近二十年的风雨历程，已从有形的市场竞争步入无形的企业文化和品牌竞争。高度国际装饰作为北京的一匹黑马，创立至今始终保有旺盛的生命力。快速、稳健是高度国际惯有的气质;注重为员工搭建创业平台的同时更重视社会价值回报是高度特有的经营理念;施工项目精品化，立意设计“作品”而非产品;产品定位“高端”，对业主倾注的是以人为本的享受生活的高度，这都是高度国际独有的竞争优势。
启动仪式上，公司郝总在讲话中指出，在高度国际公司的发展历程中，公司内部各部门产生了很多优秀的文化理念，只是没有很好地提炼、沉淀下来，文字化的东西很多，但有差异化的品牌文化没有挖掘出来。他强调，全体高度国际的家人在建设企业文化方面做了很多有益的探索和实践，只是没有进行全公司范围内的文化整合，这是高度国际从创业型企业发展到转型期战略重心转移时必须重视起来的。
据悉，去年以来，由于高度国际一直保持高速发展，这匹装饰界的强劲黑马已经引起北京很多知名装饰公司的高度关注，纷纷探秘和效仿高度国际的营销模式和管理方式。公司稳步发展的同时也在反思，随着装饰服务和产品同质化现象日趋加剧、规模化经营和生存竞争的日益激烈，高度国际深刻意识到只有拥有优秀的企业文化，拥有强势品牌才能保证企业的可持续性发展。此次启动仪式正是在公司决定启动文化战略运营的背景下应时推出，凸显了高度国际以产品服务和企业文化并重，经济效益与社会责任并举的工作思路下，将高度国际装饰品牌打造成为企业核心竞争力的决心。
为成功组织文化战略和管理提升工作，高度国际特聘请北京天合群星咨询有限公司为本次文化战略管理的咨询顾问。天合群星公司将通过全程参与，实时监测与考核，通过观念引导、强化培训和硬性要求的同时作用，将高度国际文化战略贯穿于公司的营销、管理和员工的日常行为中，统一客户品牌文化体验，提升和创新高度国际装饰品牌。会上，天合群星公司余老师简要介绍了企业文化的战略意义、启动咨询和实施的各个阶段，天合群星公司王总在启动仪式上就高度国际文化建设和营销体系、全面管理提升项目进行了介绍和培训。员工代表在总结培训心得时发言：企业文化建设的意义是解决老板不在的时候应当怎么办，企业文化会解决面对具体规则管不到的地方的时候应当怎么办。没有优秀文化的企业也可以实现成长，但没有文化的企业实现不了可持续成长。
高度国际的企业文化建设无处不在，简言之，一砖一瓦皆文化、一草一木皆文化、一言一行皆文化、一颦一笑皆文化，每位员工都是高度国际装饰文化的缔造者和传播者。2013年，企业文化将成为公司面向全国市场竞争的战略支点，相信通过企业文化战略管理工作的不断深入，高度国际装饰将实现跨越式发展，为公司迈入2013企业文化战略管理元年，全面提升品牌美誉度和市场竞争力开创崭新的局面。
最后，郝总在会上强调：启动仪式之后，我们将正式进入企业文化的建设期，企业文化是一项长期的事项，希望大家通力协作，共同为企业的快速转型、发展壮大、为更好打造高度品牌而奋斗，为给客户提供更好的服务而努力。
