现在：精益求精做好每一个项目
在采访过程中，不断有电话打入，任清泉抱歉地说：甲方在催图。任清泉设计公司现在主要所做的项目类型是样板房、会所、售楼处和酒店，有些地产项目的时间周期很紧，地产公司方面都有统一的时间安排，其中设计这一环节非常重要，如果不能及时将图纸给到甲方，就会影响整个项目运作。但任清泉也有些无奈地说：“做设计，不是写几个字，真的不能催得太紧。”
今年初，参观过米兰家具展的任清泉，多少有些羡慕国外的设计师。他说：“国外设计师做设计的感觉和我们完全不一样，他们做设计非常用心，不太容易受外界影响，但是国内做设计，只要设计的稍微好点，就会立马被人看中，金钱的概念太强，让整个市场显得比较浮躁，很难静下心来仔细去揣摩和研究一些东西。”
但是，不管市场现状如何，任清泉做设计，有自己的坚持。无论设计居住空间还是商业空间，任清泉都提倡“以人为本”。他说：“任何一个空间，人是第一位，使用是第一位，如果一个空间不能为人服务，它就没有了价值。”所以在创意之前，任清泉最先考虑的是空间的合理利用。同时，为了确保图纸的质量，公司所有学员所画的图纸，都必须要到过资质最老的学员之手，再经过任清泉过目之后才能往外发。任清泉说：“要保证我们拿出去的设计作品是有品质和档次的，所以如果时间不够，有些项目我们宁愿不接，有舍才有得。”只要是公司接下的项目，他都会尽最大的可能做到最好，哪怕需要付出额外的代价，就如海口新理益.半岛一号别墅的项目。
在做海口新理益.半岛一号别墅设计施工图时，任清泉让团队花了将近三个多月的时间，进行反反复复的修改，甚至在业主没有要求的情况下，还亲自带深化设计师两次到海南，在现场进行整体测量和考察，回来之后，立即根据现场的情况对图纸进行调整和改正。之后项目进场施工，因为图纸的详细，没有听到施工方提出任何投诉和异议，业主对于图纸效果也非常认可。他说：“按照正常来说，花三个月画一套别墅项目的施工图，怎么算都是亏，但现在我们是建立品牌的时候，千万不能急功近利，要用心做好每一个项目;而对于参与项目的那几个设计师，他们用心把这套施工图画完之后，以后再画其他图就会容易很多了。”
任清泉设计团队精益求精的做事态度，高品质的设计出品，甲方都看在眼里，记在心里，在海口半岛一号别墅项目即将完工之时，甲方毫不犹豫地给任清泉打电话说：“我们现在打算增加两套户型，A户型一千多平米，B户型九百多平米，两套加起来两千多平米都交给你们做。”这也许就是对于他们的最大肯定。
而在当天，记者也有幸欣赏到他们刚刚交图完成的成都南天府别墅项目的三套样板房和售楼处的设计方案。三套户型，每一套都风格各异，有现代中式、现代古典以及简约日式三种风格，售楼处为现代简约风格。每看一套，都会有新的发现，精致奢华一点点的散落在空间的每一个角落里，不繁复、不造作，高贵中透着家的味道。看得出这又是他们精益求精的诚心之作。
未来：他们就是我最大的财富
众所周知，刚进入任清泉公司的“员工”并不能直接称之为“员工”，而应该是任清泉的学生，虽然他们中不乏有设计经验的设计师。但他们不仅要称任清泉为“老师”，还要“交学费”。只有通过三个月的培训期，任清泉才会根据每个学生的能力给他们定位，安排工作，并确定薪水。这种“学院式”的企业发展模式，曾一度受到业内同行的质疑和热议。但任清泉则认为，这种发展模式是未来设计企业发展的必然。
高速发展之下，设计行业存在着一个不可避免的尴尬：很多设计公司都招不到合适的人，而大批毕业生找不到工作。任清泉说：“现在招来的人立马就能做事，基本上不可能，能把一个项目从头到尾做下来的人太少了。”所以培养人才是一个企业发展的根本。而任清泉所设立的看似苛刻的入门门槛，其实也用心良苦。他说：“他们愿意丢开赚钱的工作，跟我学东西，我自然是要对他们负责，设立这个门槛也是希望他们能抛开所有的杂念和负担，利用三个月时间好好学习，不管以后会不会继续在我们公司，但是至少他们出去的时候是学到了东西的。”去年从上海慕名而来的小柳说：“公司提供宿舍，也有阿姨给我们做饭，我们只管学习和设计，没有任何的生活压力。”
对于公司来得较早的一批学员，任清泉基本上都是亲自来教，也经常带他们出差，让他们在做项目的时候有机会亲临现场感受。十月底，湖北襄樊的美易美家酒店项目完成，任清泉便带领了11名学员到现场。当时因为后期的一些问题，刚做完时，空间内所呈现出的效果并未达到。于是任清泉带着学员们买装饰摆件，立即进行现场调整。最后出来的整体效果，业主非常满意。他说：“其实这就是经验问题，在平面图纸上画与现场施工是不同的，就像立面里有设备管，在建筑图上体现不出来一样，只有到现场去体验，随时调 整设计图，才能整体把控。通过这样到现场去看，对学员们的提高是很有帮助的，他们也能进步得快一些。”
随着公司人员规模的不断扩大，任清泉分身乏术，不能一一指导，因此“师兄”带“师弟”的方式无疑是一种更具操作性的模式。任清泉说：“我们绝对不会是空泛的理论知识学习，只有‘真刀真枪’的实际项目操作，才能让学生学到东西。”因为在他看来，理论的东西都是浮在表面，只有在做的过程中遇到问题，解决问题，才永远不会忘记。所以即使是新来的成员，他都尽量让学员去接触项目。“他们做的对不对不重要，重要的是一定要让他们去做，他们也许刚开始做的不对，但是通过十次二十次的修改，在不停的调整过程中，他就在慢慢提升和成长。”
当然其中一些学员可能会在不停的否定和被打击过程中，丧失信心而离开，但让任清泉欣喜的是，大部分的学员能够顶住压力，摆正心态，很努力刻苦的学习。任清泉说：“只要他们能挺住，就会有很大的进步，经过三五年的工作和学习，他们都会成为非常优秀的设计师。”
新企业发展的前几年是关键，企业在发展过程中，可能会面临很多问题。对于任清泉来说，公司的业务绝对不成问题，现在最重要的就是团队建立，如何让底下的这些学员们成长起来，并且愿意留在公司，一起发展。任清泉说：“别人为什么会跳槽，其实这应该是企业管理者应该考虑的问题。就好比有位设计师在别的设计公司已经具备五千块的实力，但你却只给他开三千块工资，这样怎么可能留得住人?你没有肯定他的价值。”所以，关于公司员工加薪的问题，他表示：只要他做的事符合要求，并且能达到我想要的效果，进步很大，那不需要他自己提，我都会马上给他加薪。
在与任清泉谈及他的学员的时候，他总喜欢称呼他们为“娃娃们”。虽然他现在面临着企业发展与培养学员的双重压力，但只要是和学员们讲设计，他一定会非常仔细和耐心。他说：“在未来，他们就是我最大的财富。”他也经常教导自己的学员：“跟我学设计只是很少的一部分，更多的是要学习如何做人、做事。”所以，在任清泉公司的每一个人，做事都是积极主动的。主动多学一点，主动多看一点，主动加班甚至熬夜，都是发自内心的自愿。学员们与他们的老师，已经建立起了超越上下级的深厚情谊。
任清泉也深知这些“娃娃们”勤奋刻苦的背后，顶着巨大的压力，为了能够让大家适当得到放松和解压，只要一有时间，他就会组织大家出去游玩或者聚餐。而记者在网上查找资料时，偶然看到了任清泉设计公司员工所写的工作学习感想。在他们的字里行间，不仅充满着对任清泉的感激，更充满对企业未来发展的信心。一名叫王立春的学员这样写到：只要我们努力去做了，公司未来一定是颇具规模，那时我可以骄傲地说，我一直都在。
记者手记：记者清晰的记得去年与任工见面的场景，但此次会面，却着实颠覆了去年所留下的印象。性格爽朗、自信满满、且能说会道，记者发现二次创业带给任清泉的，除了命运转角，更像一次重生，让他找到了内心最真实的自己。
报业大王默多克曾说过：认识什么人，就会带给你什么样的人生、机遇与命运。任清泉在谈及设计，或者对工作和生活的感悟的时候，或多或少都会提到对他有着深远影响的高文安大师。因为对于他来说，高文安先生不仅教给他太多做人做事的态度和道理，更改变了他的命运，就如他的设计转变以及他的二次创业。一位好的人生导师，真的足以改变人一生。记者相信如今跟随任清泉的这些年轻设计师们，在多少年之后一定也会发出如此感叹。
