河北建工省二建一分公司晋州党校项目部抓实党员党性教育，落实党的组织生活制度，牢记初心使命，永远跟党走，着力让项目职工树牢精品意识，激发职工干事激情，促进项目优质履约，以实际行动向党的二十大献礼。
抓好施工进度，严格控制施工质量
项目部对工程结构的质量要求非常严格，切实坚持首段验收、样板引路、隐蔽工程检查验收制度、技术交底制度、原材料报验制度、工序交接检制度、质量会议制度及奖惩制度。认真听取甲方、监理的意见和建议，并在施工中通过现场意识教育、技术交底教育、质量通病教育，不断提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。
项目部还创建QC管理小组，以科技创新为出发点，结合项目专业施工特点，成立了以党员为模范带头的QC小组，项目部《提高加气块墙体灰缝质量验收合格率》QC成果荣获河北省工程建设质量管理小组竞赛活动一等奖，充分发挥出QC小组作用，有效改进了工程施工中的关键性技术难题，助推施工生产再上新水平。
开展创新管理，努力降低成本
为提升项目标准化管理水平，提高工作效率，降本增效，提升市场竞争力，项目部成立以党员带头的降本降耗小组，开展全员成本管控，将目标责任层层分解，制定降本降耗专项方案及行动清单，狠抓落实，同时加强宣贯力度，在项目部内形成降本降耗的浓厚氛围。项目部通过制度、管理、检查、落实开展各项考核评比，加强考核量化，强化全员成本意识。
抓好安全生产，推进文明施工
晋州党校项目严格执行安全交底制度，每项工序开工前均由专职安全员进行会审，根据工序特点编制安全交底，交底均具体交到施工班组和作业人员。对所有新进场工人统一组织、认真开展安全主题教育。通过观看安全警示教育微电影，加强宣传动员，营造浓郁的安全氛围，强化全员的安全思想意识。项目部始终把安全工作放在首位，强调将“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。在保证工程质量的同时，项目部还建立了完善的安全文明施工制度，制定详实的施工方案，加强了安全文明施工管理。
加强青年员工培养，培育后备人才
项目部结合“师带徒”活动，选拔技术好、能力高、责任心强的党员师傅与青年职工结成对子，签订师徒协议，促进青年职工成长成才。项目部积极倡导“在学中干，在干中学”的理念，通过交流会、现场培训等多种形式创造学习平台，营造学习氛围，鼓励青年职工共同参与方案制定，召开专题方案讨论会，并结合施工中遇到的问题召开分析会。通过以上做法,目前项目所有青年职工均能胜任本职工作，在施工方案的制定、施工质量监控、施工组织等各方面独当一面。
广泛开展文化建设，鼓舞职工热情
项目部紧紧围绕施工生产这个中心，不断加强政治理论学习，强化自律意识，激励项目职工奋进向上。项目部不仅为管理人员购买了图书及报刊杂志，还在节假日组织职工开展丰富多彩的文体娱乐活动，极大充实了广大职工的业余生活。通过在项目部内悬挂积极向上的宣传标语，对在施工生产中涌现出的先进个人进行表扬，鼓舞了全体员工的工作热情。
河北建工省二建一分晋州党校项目部将树牢精品意识，精诚团结、砥砺奋进、精益求精，奋力将项目打造成优质工程精品工程，树牢质量意识，践行工匠精神，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。(刘畅)
