为进一步加强项目管理模块的应用,提高工作效率,使分公司各项工作更加规范化、标准化,4月13日上午,河北建工省二建一分公司开展了强化OA平台项目管理模块的培训。此次培训邀请了公司信息化管理部部长曹静为大家进行授课,分公司班子成员、科长及相关科室人员参加了培训。
培训过程中,曹静以标杆项目——张家口市主城区污水处理厂EPC项目为例,对信息、业主、成本、进度等模块的使用情况进行了点评,并就大家在使用过程中的疑点、难点问题给出了解决思路和处理办法。在OA平台项目管理模块的使用中,曹静强调:一是要用数据说话,平台数据要及时更新,否则就会失去数据的真正价值;二是要注重流程的时效性,及时审批,不要影响下一步的工作进度;三是相关模块要责任到岗,层层落实,并按照公司要求顺利完成该项工作;四是要充分认识到管理工作的重要性,切实增强责任感。
随后,参训人员结合本岗位工作对模块的使用提出了建议反馈,并与曹静进行了讨论与交流。这种以实例贯穿整个课堂的培训形式,让参训人员对项目管理模块有了更加直观、深刻的认识,保证了培训效果。
培训结束后,参训人员纷纷表示,会紧跟公司信息化建设步伐,通过OA平台的使用,提高工作效率,规范工作流程,保证信息时效性和准确性,真正实现分公司管理信息化、无纸化。(刘伟)
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