3月2日,河北建工省二建公司党委书记、董事长郑青昌来到济南大桥水厂项目部,就复工复产工作情况进行了督导,二分公司党总支副书记、经理杨会有一同参加。
郑青昌首先深入施工现场,检查了项目建设情况。他强调,要以安全生产为基础,加强精细化管理,提高项目建设质量,着力打造优质工程。检查结束后,董事长组织召开了复工复产专题会,对项目部安全生产、技术质量以及降本增效方面提出了要求。
郑青昌指出,项目部一要提高思想认识,提高站位,树立全局观念,明确整体与节点管理目标,并且坚定不移去实现。要不断强化诚信履约,继续保持和提升公司水厂品牌名誉度,提升水厂拳头产品竞争力,确保实现品牌创建、利润实现、人才培养工作目标。二要高标准、高起点、高水平谋划各项管理目标,围绕“两个聚焦,六个突出”工作要求,改进工作方式方法、创新工作思路措施,落实成本管理与安全生产两个“一票否决”,实现质量、工期、文明工地、利润各项目标,争创国家级样板工地。三要坚定不移、不打折扣地落实举措,做到目标明确,责任明确,做好过程督导、岗位专项督导。要对标优秀项目,分析内在原因,解决内在问题。强弱项、补短板必须雷厉风行、务求实效,优势须再接再厉。四要突出重点,统筹推进党建工作,立足岗位,建功立业。要充分发挥党建引领作用,把党建工作与施工生产一起谋划,一起布置,实现党政工团一盘棋,高标准、高起点、高水平实现各项管理目标。
杨会有表示,分公司和项目部要认真贯彻公司的管理理念,切实转变工作作风,不断深化基础管理,持续开展标准化建设,按期优质高效地完成各节点任务,做到工期目标坚定不移,质量目标坚定不移,确保实现创优目标!(郑艳悦)
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