“8亿元招待费”背后的建筑业潜规则
在建筑行业中，建筑总包单位给甲方的“吃喝送礼”似已成了拿到工程项目的敲门砖，这体现在建筑业上市公司的财务报表中，就是扎眼的“招待费”。
近日，中国铁建8.37亿元的招待费备受关注。而梳理建筑行业上市公司的年报发现，高昂的“招待费”似已成了行业挥之不去的通病。
实际招待费远高于账面
相较于其他行业，建筑行业的招待费遥遥领先：除了中国铁建连年超过8亿元的招待费外，中国交建的招待费也高达7.79亿元，中国水电的招待费为3.43亿元，此外，葛洲坝、中国北车等公司的招待费均超过1亿元。
一家大型企业的财务总监告诉记者，中国铁建被曝出8个亿的招待费，只是去年的账没有做好才撞到了枪口上，其他建筑企业可能账做得比较漂亮，但并不排除也存在这种情况。
“一般都会去调节业务招待费，比方把一部分钱做成培训费等其他项目，说白了实际费用可能更高，但企业大多会对业务招待费做调节。”上述财务总监说，调节招待费的操作难度并不大：“做账，看你拿的原始票据是否真实可信，如果送礼送了1万元，现在有一张1万元的培训费用发票，这也没什么”。
事实上，正如上述财务总监所说，建筑公司，尤其是一些工程总包公司，花在业务招待上的费用往往要高于账面所体现的。
那么，建筑企业普遍偏高的业务招待费都花在了哪里？某上市公司董秘办工作人员向本报记者表示，招待费用主要还是经营往来中产生的招待费用，各个部门都涉及到的，“业务招待费肯定跟业务相关，像我们董秘办，比如开股东大会什么的，律师来了肯定要安排食宿什么的，这也很正常。”
他说，发生业务招待费用后，一般是自己买单然后去报销，而报销都是有标准的，“不可能平白无故拿着发票就能去报，随便带人胡吃海喝然后报账的情况也不现实”。
而一家地方建筑国企的管理人员则告诉记者，建筑企业花在“招待”上的费用，实际上包括了宴请、活动费、旅游费、礼物纪念品，有时候是直接送钱。
央企建筑公司为了拿到招标项目也需要行贿。例如，去年9月份，中铁六局与民营企业福建信通公司在安徽泾县发生斗殴，中铁六局有百余人参与了这一事件，福建信通公司有27人住院治疗。而冲突的原因，居然是福建信通公司向有关部门支付了上亿元“中介费”，帮中铁六局拿到了项目，后合作破裂发生斗殴。
同时这些建筑公司又是受贿方。据本报此前报道，国内最大的工程机械公司三一重工每逢春节等传统节日，就会列出一批“公关费”。据此前爆料人提供的一份“2011年分公司(经销商)中字头各系统客户及水泥行业大客户春节公关费用提报审核明细表”显示，2011年，三一重工各分公司、经销商报给总公司的公关费用的提报总额达到1385.5万元，初审费用为502万元。
一名政府建设部门的官员则向本报记者称，有时候直接送红包“不太好看”，建筑公司就会想着法子塞钱：“譬如大家一起搓麻将，对方老板跟下属说好，你们只准输，不准赢，所以往往一场麻将下来赢个几千元并不稀罕。”
招投标中“得多活络关系”
建筑业的招待费缘何那么高?
工程项目是建筑企业的“活路”，而为了抢到工程，拿到项目，企业花在招待上的比例不尽相同。“这得要看和甲方的关系怎么样，还要看工程本身的利润率、竞争对手的实力、自身的后台，当然还有对方的“贪欲”，来作衡量。”上述国企管理人员说。
而上述政府官员向记者透露，据其了解，如果是一个5000万的工程，企业最起码有200万到300万是用在招待费上。“如果没找到门路送客，这些钱没花到，根本就做不到工程，这就是行业潜规则。”
“要说没有猫腻是不太可能的”。另一名建材企业的管理者告诉记者，在涉及到一些政府项目的时候，企业往往并不是凭实力、信誉、业绩就能拿到工程。
他向记者透露，在工程招标书里，往往会标明该工程项目的“取费标准”，而这一取费标准往往直接关系到这一项目的利润情况。例如标有“总承包一级”的项目，就意味着综合管理费就高达30%，也就是说，这是一个“油水丰厚”的项目。
“只要在这个行当里做的，谁也逃不掉。没有谁主动愿意花这些钱，我能吃一顿便餐，干嘛要请你吃顿豪华大餐?”上述国企管理人员向记者表示，企业这样做，无非就是因为招投标过程的不透明、不规范、不公正。“甲方掌握了资源，你和他们的关系不到位，工程就泡汤了，所以就得多活络活络关系、多加运作，才能拿下项目。”
他补充道，这是“大气候”决定的，“整治这种情况并不能在短时间内解决，这些灰色地带真的不太好监督。”
