宋官林 中国对外文化集团公司党委书记
各位嘉宾，各位同事：
大家下午好！
两年前的今天，被誉为甘肃省公共建筑一号工程，并承载着甘肃人民文化梦想的甘肃大剧院拉开了帷幕。这是中国对文化集团与甘肃省电力投资集团的央地合作，双方根据中央文化体制改革精神，以资本为纽带，进行跨地域、跨行业资源整合的重大举措。
文化部的党组、甘肃省委省政府对此项合作寄予了厚望。两年来的发展历程表明，甘肃大剧院已经成为专业院线全国演艺网络中的主力剧院，并且在今年被授予 “中国十大剧院”殊荣。我们可以自豪地说，今天的甘肃大剧院又朝着甘肃省一流的公共文化服务中心、国家级演艺创作展示中心和重要的对外文化交流基地的既定目标迈出了坚实的步伐，为甘肃乃至西部地区文化的发展繁荣，以及西部文化走出去作出了切实有力的贡献。在此，我代表中国对外文化集团公司衷心感谢甘肃省委、省政府，以及电投集团对我们文化央企的高度信任，感觉文化部党组给予集团公司和中演院线的悉心指导，感谢社会各界以及媒体朋友们给我们的大力支持。
两年来，集团公司和中演院线全方位的支持是甘肃大剧院生长壮大的基石和后盾，与此同时，集团公司和中演院线也伴随着甘肃大剧院的成长而进步。集团公司是经国务院批准授予的第一家大型国有文化企业集团，作为中国文化“引进来、走出去”的排头兵，在文化体制改革文化发展繁荣的大潮中不断推进跨越式发展的整体战略布局，以创作支柱品牌产品和打通销售渠道终端为核心公关内容，始终孜孜以求地打造文化市场的全产业链工程。中演院线是在国家工商行政管理总局正式注册了全国首家文艺演出院线，被誉为“中国演出院线的第一品牌”。至今我们拥有包括广州大剧院、北京天桥艺术中心、山东省会大剧院、上海大明剧院、甘肃大剧院、青海大剧院、厦门闽南大剧院、山东德州大剧院8家直营剧院，以及来自26个省市自治区的54家成员单位，共有座席超过8万个，年演出场次超过4500场，全年的观众总量超过350万人次，为繁荣我国文化市场，发展文化事业和振兴文化产业提供了良好的空间与前景。
甘肃大剧院开幕当天，我们在这里签署《关于大力促进中国剧院演艺产业发展的兰州倡议》，其中提到，要改变彼时演艺产业中各类主题规模较小良莠不齐、商业化运作能力不够强大、缺乏产业内容相协作的科学机制等种种问题，并针对这些问题提出了逐步的解决思路，为全国剧院的发展起到了良好的导向性和示范性的效果。
在未来的运营中，我希望甘肃大剧院能够继续秉承敢于担当、勇于奉献的传统，总结两年来的成功经验，克服自身不足，在以下6个方面着力进行突破，从而开启甘肃大剧院发展的新篇章。
首先，要继续围绕甘肃大剧院成立之初提出的战略定位和经营目标，统领一切工作。努力探寻专业定位与市场定位的契合点，为甘肃大剧院未来的可持续发展制订切实可行的主题规划。
第二，紧紧围绕演出项目运营这一核心环节，以内容为王为根本理念，积极开拓演出项目组织与运营思路，引进和出品在本地区市场条件下试销对路的优秀演艺产品，从根本上持续提升甘肃大剧院的文化艺术影响力和行业地位。
第三，进一步践行先进管理理念，努力提高大剧院管理水平和效率，完善各项管理制度，探索经营职责职标和纪律机制相结合的人员制度，积极开展人才培训，增强人才储备力度，从而深层次激发员工工作积极性和潜能。
第四，进一步积极探索品牌营销，多元化方式和手段，建设和完善大剧院自我推广渠道，培养固定受众群，通过整合大剧院各种优势资源和渠道，使其品牌价值不断得到提升。
第五，大力开展艺术教育以及艺术普及工作，以甘肃大剧院优势演艺产品资源及知名艺术家为依托，进行观众艺术培训、培养和区域艺术氛围的营造工作，从而持续提升甘肃大剧院的社会效益与影响力。
第六，以甘肃剧院联盟成立为契机，承担起联盟引领责任，率先垂范，开拓进取，以甘肃大剧院的务实精神、服务理念和创新能力为基础，不断后集联盟的凝聚力、影响力、辐射力，从而提升甘肃演艺产业市场化、集约化、规模化发展水平，带动甘肃省演艺产业的整体腾飞。
中国的改革开放走过了30多年的历程，如今已经成为世界第二大经济体，在这个过程当中文化事业的发展依稀可辨。在中国老百姓一个最基本的文化消费的过程当中，我觉得有两个阶段，现在第三个阶段的序幕已经拉开。比如第一个阶段，每家有了一个电视机，使百姓能够在家里边通过电视机这样一个窗口去知晓国内外的大事，去观看文艺演出。所以当年《渴望》播出的时候，尤其是《渴望》的最后一集，决定慧芳命运的时候，整个中国的大街小巷都是空的，这是低端文化消费的一个过程。随着中国经济的发展，人民水平的提高，中国的老百姓开始向第二个阶段跨越，开始不满足于电视机前面的审美过程，而是走进电影院看电影。现在中国的电影院发展方兴未艾，而且电影产业已经成为文化产业当中最鲜明的一个高地，所以万达集团通过搞房地产开发，开始建立万达院线，广州恒大除了打造足球品牌之外，现在已经向电影行业进军。老百姓的第三个消费过程就要走进剧场，看到鲜活的舞台形象，我觉得这个第三阶段的到来指日可待！
另外，我认为大家在文化消费方面、在文化审美的层面上没有地区的差异。从甘肃大剧院两年的运行成果来看，我们甘肃的父老乡亲在审美的判断标准上的起点非常高。甘肃大剧院和我们中演集团合作，共同运营这个剧院，其中一个理念就是，让兰州的老百姓享受和北京观众一样的文化生活，所以我们集团最好的项目一定要来兰州。通过这样的运营我们发现一个奇特的现象，比如我们打造的音乐剧《猫》，它走进了北京、上海、广州等许多大城市，但是演出场次最多、票房率最高、观众最热情的是兰州，我们制作的另外一个音乐剧《妈妈咪呀》也是在兰州获得了最高的票房。这一点给我们一个深刻的启示，大家在文化消费方面没有地区差异，没有南北的不同。
所以，让我们共同努力吧。甘肃大剧院走过了风风雨雨、充满辉煌的两年，在此我们总结过去，展望未来，扎实工作，我们相信甘肃大剧院的明天会更加美好！
