杨魁砚 甘肃省电力投资集团有限责任公司副总经理
尊敬的王本明总经济师，尊敬的朱克宁常务副会长，尊敬的宋官林书记，各位来宾，各位朋友们：
大家好！
首先请允许我代表甘肃省电力投资公司向“中国十大剧院”专家评审组给予甘肃大剧院的肯定和褒奖表示衷心的感谢！向出席今天活动的各位领导和来宾表示热烈的欢迎！
今天对于甘肃大剧院来讲，是具有里程碑的意义的一天。甘肃大剧院在开幕两周年之际就荣膺了“中国十大剧院”称号，是对剧院项目的建设和运营的充分肯定和高度认可，是每一位参与建设者和运营者的无尚荣耀。在此我谨向热情关心支持甘肃大剧院的项目建设与运营的社会各界人士致以崇高的敬意和谢意！
我不是一个搞文化的人，但是我们有一个说法，有机会能够负责建设和管理一个大剧院，是一个人一生中难得的一个机遇。因为大剧院作为一个公共建筑，不仅是一个城市的地标性建筑，更是一个城市文化的标志。甘肃省委、省政府把这个意义重大的、影响深远的、承载着甘肃2600万人民的希望与梦想的项目交给我们电力投资公司来建设和运营，我们深感使命光荣、责任重大。甘肃大剧院项目规模大，工程多，技术复杂，甘肃的经济发展在全国来讲还是相对靠后的，建这么一个大剧院应该说社会关注度是非常高的，在甘肃公共项目建设史上也是为数不多的。我们本着对历史负责、对人民高度负责的精神，引入并采取了国际竞赛机制，通过专家评审、专家咨询、民主决策、三优竞赛、管理等等有效的措施精心打造了甘肃大剧院这一建筑标志、文化标杆和精神标杆。
剧院建设难，运营更难。两年前的11月份我们与中国文化对外集团公司达成了战略合作协议，双方联合组建的专业剧院的管理运营团队来管理甘肃大剧院，开启了央地合作，协力推进甘肃文化产业改革与发展的新进程。
两年来，我们密切合作，精诚开拓，始终奉行让“高雅的艺术走进大剧院，让老百姓走进大剧院”的宗旨，坚持零赠票、低票价，在积极引进国内外优秀剧目的同时，大力扶持本地文化创作，形成新春演出季、艺术节、金秋演出季“一节两季”的演出模式。两年来，甘肃大剧院从无到有，从弱到强，运营力从甘肃到全国，特别是我们的上座率达到了80%，甘肃大剧院给兰州乃至甘肃带来了无可比拟的一个文化盛宴，同时也以高文化自觉缔造了甘肃剧院项目建设运营的一个新的高度。对于运营效果，不管是从兰州市还是甘肃省对剧院民众的评价来看，我们都感到非常满意。
希望甘肃大剧院能以此为契机，戒骄戒躁，再接再厉，立足甘肃，着眼全国，放眼世界，广泛与国内外业界、业内业外伙伴良性互动，不断引进优秀艺术成果，普提艺术教育，发展演艺产业，努力将甘肃大剧院打造成为中外文化交流和展示的重要窗口和平台。国家已经提出新丝绸之路战略，这对我们来说是一个比较大的机会，因为甘肃是属于新丝绸之路的一个重要节点。
我们要借此机会将甘肃大剧院打造成为甘肃富有独特魅力的文化艺术中心，成为具有全国影响力的文化艺术殿堂，为广大人民群众奉献更多更好的舞台艺术精品，确保人民群众共享文化发展成果，为推进甘肃省文化大发展、大繁荣，建设文化强省做出新的贡献。
最后让我们共同祝福甘肃大剧院发展顺利，前途光明！
