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陆金龙:院场结合——甘肃大剧院探索运营新模式
来源:中装新网    时间:2014-01-10 10:50:39   [报告错误]  [收藏]  [打印]
  核心提示:甘肃大剧院在努力建立高效协调机制,探索一条院场合一的经营模式。甘肃省直各大院团拥有优秀的文化品牌项目,而甘肃大剧院是我省的地标性公共文化设施和优秀文化成果展示的最高平台,院场双方可本着优势互补、互利共盈的合作原则,共同开发优秀的文化资源,繁荣甘肃文化演艺事业,推动文化产业向更深的新一轮的改革发展。

  陆金龙 甘肃省演艺集团公司副总经理、甘肃省歌舞剧院院长

  尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

  大家好!

  今天是甘肃大剧院成立两周年庆典的喜庆日子,首先我对甘肃大剧院两年来所取得的辉煌成就表示祝贺,更为其被评选为中国西部唯一一座“中国十大剧院”而感到欣喜和骄傲!

  甘肃大剧院作为目前甘肃省乃至西部地区规模最大、功能综全、设施最完善、建筑智能化水平最高的集政治、文化、活动中心为一体的综合性大剧院,具有浓烈的黄河文化特征、鲜明灵动的艺术个性与时代感、艺术建筑的气质,也有会议建筑的庄重和大气,同时传承着地域环境的文脉,它不仅是甘肃人民心灵和精神的殿堂,更是兰州地区文化艺术面貌在建筑形象上的综合体现,不愧为令兰州人民和陇原人民感到骄傲的文化地标建筑。

  甘肃是中华民族的发祥地之一,历史悠久,文化底蕴深厚,在几千年生活历史文化积淀的基础上,诞生了一个又一个让全国瞩目的文化品牌,我们能在甘肃大剧院这样一个新型的一流的演出场地展示我省的优秀舞台艺术作品,不仅能够加快甘肃文化大省建设,也将对加快华夏文明传承创新区建设和加快丝绸之路经济带建设起到积极而有效的推动作用。经过两年的发展,甘肃大剧院已经成为黄河岸边一大视觉中心,成为兰州文化设施的一个标志性建筑,因此如何利用其自有功能,赋予其特有使命,展示其文化魅力,也是如何进一步增强经营合力,努力实现社会效益和经济效益的双丰收,是甘肃大剧院和甘肃文艺工作者所要探索的问题。

  甘肃大剧院在努力建立高效协调机制,探索一条院场合一的经营模式。甘肃省直各大院团拥有优秀的文化品牌项目,而甘肃大剧院是我省的地标性公共文化设施和优秀文化成果展示的最高平台,院场双方可本着优势互补、互利共盈的合作原则,共同开发优秀的文化资源,繁荣甘肃文化演艺事业,推动文化产业向更深的新一轮的改革发展。

  剧场和院团双方有各自的品牌和品牌优势,合作打开门户,拓展渠道,活跃我省演出市场,形成互惠互利政策,剧场与院团相结合,演出排练成本也相应降低,为演出质量提供技术保障,同时也为降低票价建立了良好的基础。剧团又以剧院为纽带,通过剧院的联盟、院线之间的合作,实现“让地方特色剧目走出去,让国内外优秀剧目走进来”的良性的文艺院团交流机制。大剧院面向国内外优秀院团、各演出经营机构、社会各界开放,使大剧院成为聚集艺术才华,展示甘肃形象和开展文化交流的大舞台,逐步形成集公益演出、商业演出和多种经营性的新型多功能运营剧院,施行剧场以院团做支撑,院团以剧场做依托,完全市场化的运作方式,实现剧目创作,营销演出一条龙经营,实现既促进艺术生产,减少中间环节,降低演出成本和经营成本,也增加剧院使用率的互动双赢效果。

  甘肃大剧院引进国内外各类多台艺术剧目,为繁荣我省文化艺术事业、培育兰州演艺市场作出了积极而突出的贡献,取得了十分瞩目的成绩。随着甘肃打造文化大省的脚步进一步加快和丝绸之路经济带的建设,为文化市场的建设、艺术精品剧目展演都提供了重要的战略阵地。作为西部地区国家级演艺中心、西部演出市场开发中心、甘肃文化品牌推广中心、老百姓公益文化活动中心、甘肃文化产业发展开放中心、西部地区国际文化交流中心的甘肃大剧院站在新的起跑线上又面临着新的机遇和挑战。我们省级艺术院团和全省文艺工作者期望通过甘肃大剧院充分展示舞台艺术作品,发挥好其品牌价值,将艺术价值转换为商业价值,实现优秀舞台产品迈向国际市场的产业化。为省级艺术院团更加珍惜与甘肃大剧院的合作形成了坚实基础,更加努力、更加积极主动地探索院场合一的经营模式,在政府的大力支持下,省级院团将在与甘肃大剧院的合作基础上,更加积极主动的探索院场合一的经营模式,联手共建社会公共文化服务体系,为兰州广大人民群众共享优秀文化艺术成果,让甘肃大剧院成为一座充分体现甘肃文明改革和文化产业发展和社会主义精神文明建设的高雅艺术殿堂!

关键词: 陆金龙 院场结合 甘肃大剧院
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[责任编辑:齐锐]
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