王本明，中国建筑装饰协会总经济师
尊敬的各位领导，各位来宾，各位朋友：
大家下午好！
首先我代表中国建筑装饰协会对甘肃大剧院获得“中国十大剧院”光荣称号再一次表示热烈的祝贺！
甘肃是中华民族文化的摇篮，也是中国古代丝绸之路的一个重要节点，历史文化底蕴深厚，总是能够让人深切地感受到那股中华民族的强盛不息的奋斗精神。党的十七届六中全会提出要加强中华文化软实力的建设，十八届三中全会又提出来建设先进文化，这是我们五个重要的奋斗目标之一。随着我国文化事业的繁荣，大剧院作为一个载体，肯定会建设得越来越多，总的来讲，这是一个非常有发展前景的一个专业的建筑装饰工程领域。
应该说，我国目前绝大部分的大剧院的建设都不是很成功的，甘肃这么一个经济并不非常发达的一个地区，能够建设这么优秀的甘肃大剧院，我想这应该归功于它的建设模式。剧院建设是直接关系到民生福祉的一项固定资产投资，也是社会关注度极高的一个基础建设项目。一个好的成功的剧院，就应该是投资方、运营方、承建方共同努力的结晶，是资本与技术、艺术的和谐和统一。那么一个理性的剧院建设的思维应该是什么呢？它应该具备合理的建设规划，科学的建筑设计，专业的内涵设计，一流的设备配置与选型，周密的建筑成本质量控制，这样才能够建成一个好的剧场。所以总结甘肃大剧院的成功经验，我想首先应该是投资方、承建方、运营方等单位相互尊重、相互支持、共同努力、诚实守信等一系列敬业精神和职业操守的集中的体现，它的基本目标就是要真正达到业主与施工方的共赢，业主、施工方与社会各界的共赢，这也是最根本的目的。这个应该说是总结甘肃大剧院建设模式的一个根本点。
当然，对于任何一个工程，选择好的工程承包商，也是工程成功的一个关键环节，甘肃大剧院选择中孚泰就是一个明智之举，也是这个事能够干得漂亮的关键。
中孚泰是一家非常有战略思考的企业。在很久以前，中孚泰就把注意力转到了专业的文化建筑这个领域中来，可以说在行业内开了一个先河。行业、企业要落实科学发展观，要转变行业发展和企业的发展方向，最重要的就是必须要走专业化的道路，要在专业化的基础上进行创新，使创新产生驱动力，从而增强企业的生存和发展能力。在甘肃大剧院的建设过程中，中孚泰正是在专业的基础上，不断创新使用了很多新技术、新工艺、新材料和新设备，在建筑学、建筑声学、光学、音响、舞台基建、舞台美学、智能控制、人工气候等几十个专业方面都达到了国内甚至国际的领先水平。在建筑装饰行业的未来的发展中，什么都能干却什么都干不精的企业生存是非常困难的，只有手握绝活，并不断创新，才能获得更大的生存发展的空间。我们希望能够把有优质工程资源的和技术专业优秀的业主和承包商结合起来，从而推动行业的进步和发展。甘肃大剧院的建设模式就是这两条都占了，或者说甘肃大剧院的建设模式重点经验就是两个：一个是有很好的利益和操守，第二是有非常专业的控制能力。虽然体量不大，但是在质上确实有了重要的技术性突破，这个可以作为一个剧院建设的范例在我们行业进行推广。
十一月，第二届中国建筑装饰行业科技大会圆满落幕，中孚泰被作为专业化发展的典型经验进行了推广，同时协会还设立了许多专业化的科研院所，中孚泰是声学专业科研院所。下一步，我们希望中装新网在其撰写的中国剧院建设与运营调查报告中对甘肃大剧院的建设模式进行总结，并着重推广中孚泰在专业化发展方向上取得的好的经验。同时我也衷心地希望甘肃大剧院扎根黄土高原这块热土，为我国的文化事业发展，为甘肃省的文化事业发展，为实现中国文化的伟大复兴作出积极的贡献！
