建筑装饰行业作为一个相对独立、以民营经济为主体的行业，形成的时间相对较晚，国家在产业政策、行业发展管理等方面还不配套，对企业经济、技术管理人才和专业人才的考核、评定机制的建立相对滞后，严重地阻碍了行业、企业的发展。人才的缺失已经成为阻碍企业发展的主要瓶颈。
（一）装饰行业在人力资源上面临的困境
据调查，我国的建筑装饰行业在人力资源方面面临着诸多困难，最为突出的有三点：一是劳动力资源短缺，劳动力成本快速提升，农民工管理难度越来越大；二是建筑装饰作为一个相对独立行业发展起步较晚，在产业政策、经济、统计、技术人员的注册管理制度，以及国家对行业发展的管理等方面还不配套，高等教育及职业教育与行业需要不够匹配，导致设计人员、注册建造师、装饰装修工程管理人员等专业人才匮乏；三是随着企业的扩张，公司高级管理人员的匮乏。同时，为化解社会矛盾、缩小城乡差别，国家在农业政策、新农村建设、农民工政策等方面还将做出新的调整，这不仅会加大企业的人力资源成本，也会大幅度提高劳动力资源的管理难度，特别是对施工现场操作层人员管理的难度会越来越大。
人才资源是企业的第一资源，是企业的生命之源。随着市场竞争的加剧，很多建筑装饰企业已经充分认识到人才在市场竞争中的作用，为了有效地缓解人才匮乏的现状，各企业都在进行不断地尝试，总结起来大致有三个方面，即对外引进、内部培养和校企合作。对外引进人才是解决建筑装饰企业人才匮乏的一条捷径，能取得立杆见影的效果。其大体可分为两个方向，即从行业外引进和业内引进。
从行业外引进主要针对的是企业高管。随着装饰企业的发展和壮大，越来越多的企业已经上市或积极准备上市，高管普遍缺乏的问题就更加凸显，因此，从行业外引进职业经理人等高级管理人员已经成为很多较大装饰企业人才战略的一个重要部分。但是由于装饰行业的特殊性，其他行业的职业经理人很难适应建筑装饰企业的全局管理，往往“水土不服”，这导致目前各大企业高级管理人员更多从企业内部产生或行业内流动，难以满足企业需求。
专业人才业内挖角。注册建造师（项目经理）、造价师、设计人员等专业技术人才可以说是装饰企业必备的人力资源，对于这部分既需要资质又需要资历的技术中坚，大部分装饰企业只能在业内挖角。但这些专业人才理所当然受到各个企业的重视和保护，因此想成功挖角并不容易。即使挖角成功，其代价也相当不菲，这也客观地增加了人力成本。
（二）企业内部人才培训投入加大
内部人才的培养相对于对外引进来说见效相对较慢，但能根据企业的战略需要和员工的不同特点进行因材施教，不仅有利于增强员工的凝聚力和对企业的认同感，还可以更好地配合企业的战略规划。
内部培养方面，通过对百强装饰企业进行的调查结果显示，每个企业都十分注重人才培养，并投入了大量的资源。
其中，亚厦股份、中标建设、侨信装饰、银建装饰、上海嘉春、爱得威、维业装饰、海外装饰、华辉装饰等公司在建造师、造价师、结构工程师、项目经理、设计师人才培养方面人均年培训投入均为万元以上。
嘉信装饰、南通四建、弘高装饰、山东省装饰集团总公司、鹏润装饰、维业装饰、瑞和股份、四川华西、浙江华尔达装饰工程有限公司等百强装饰公司在建造师、造价师、结构工程师、项目经理、设计师人才培养方面人均年培训投入也在几千元到万元不等。
（三）与科研教学机构深入合作，创新人才培养模式
校企合作是建筑装饰企业人才发展战略的一条全新之路。近年来，随着装饰行业的大力发展和企业运作的日益规范，社会认可度逐步提高，越来越多相关专业的毕业生加入到装饰行业中来，这为校企合作奠定了基础。同时，越来越多的建筑装饰百强企业与高等院校进行了合作办学的尝试。
2005 年，晶宫装饰在南京工业大学设立奖学金，合作建立教育实习基地。2013 年 7月 2 日，晶宫装饰与广州大学华软软件学院正式达成合作关系，建立学生实训基地。同时，华软学院特聘晶宫装饰董事长沈俊强先生为华软学院数码媒体系客座教授。建立实训基地协议达成后，晶宫装饰将为华软学院景观建筑设计、艺术设计等专业提供实习基地，并对参加实习的学生进行安全生产、操作规程以及遵纪守法的教育和实习成绩考核等。华软学院将在人才培养、科研成果转化、科研攻关等方面对晶宫装饰提供支持，优先提供专业信息和技术咨询，在技术开发等方面开展合作，并根据晶宫装饰实际需要择优推荐毕业生。2007 年底，金螳螂与苏州大学签订合作协议，在原苏州大学城市科学学院的基础上，共建苏州大学金螳螂城市建设学院。2008 年 9 月，学院更名为苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院。这是建筑装饰行业开创校企联合办学的第一步。
2011 年，深装集团在人才培养方面与合肥学院战略合作取得了一系列成就，产、学、研一体化取得显着成果。深装集团与合肥学院共同申报设立装饰设计师实践教育中心，并与艺术系签订了订单式培养协议，合资注册了安徽深装合大工业设计有限公司，共同建立了嵌入式实验室，推进设计工作。深装集团副总裁谢方铎被合肥学院评聘为教育部全国应用型本科教学水平评估专家。
2012 年，中孚泰与深圳大学、深圳职业技术学院以及武汉大学相继签订了《校外实习基地建设协议》，并认真研讨关于如何把中孚泰的优势与经验传承给新生代，真正培养出实战型人才。针对此次合作，中孚泰在公司设驻了实习基地，把实习生安排在中孚泰实战团队中，除了让学生通过耳濡目染、潜移默化地感受真知，中孚泰还选派了有丰富经验的设计师、工程技术人员、经营管理人员担任实习指导教师，定期对学生进行辅导、考核。2013 年 2 月 27 日，数名深圳大学和深圳职业技术学院的毕业生成功入职。
2012 年 7 月 8 日，深圳市宝鹰建设集团股份有限公司与广西水利电力职业技术学院正式签约，人才联合培养。
2013 年 1 月 4 日，山东富达装饰工程有限公司（简称富达装饰）与青岛理工大学（临沂）土建工程系签订《共建就业实习基地合作协议》。双方将充分发挥各自优势，资源共享、优势互补、互利共赢，加强对学生实践能力和职业技能的培养。
2013 年 1 月 8 日，瑞和股份与深圳大学合作建立的实习基地正式揭牌。
2013 年 7 月 25 日，广田股份与广州美术学院签订“产学研”战略合作协议，并举行广州美术学院校外实践教学基地挂牌仪式。
校企合作是技能人才培养制度的创新，克服了师带徒缓慢而量少和企办校辐射面窄的缺点，能快速、批量地培养高质量、专业性的人才。校企合作是教育与经济合作的具体化形式，使教育能根据企业实际需要为企业服务，更有针对性的培养出社会和企业需要的人才。
从调查结果中发现，建筑装饰百强企业无论是对外引进、内部培养还是校企合作，都是在广泛利用各种社会资源，加强自身人才储备，解决人才匮乏的问题，从而形成企业在人才上的核心竞争力。
（四）“中装杯”全国大学生空间与环境艺术设计大赛为百强企业输送设计人才
首届“中装杯”全国大学生空间与环境艺术设计大赛是在中国建筑装饰协会指导下，协会官方网站中装新网、中华建筑报社联合全国知名高校、知名设计机构和优秀建筑装饰企业共同组织开展的，大赛由中装建设全程战略合作。自 2013 年 4 月 10 日大赛启动以来，吸引了上百所高校的环艺系在校生踊跃参加。由中国建筑装饰协会领导、建筑装饰百强企业负责人及知名设计师组成阵容强大的宣讲团，在北京、济南、天津、深圳、上海、南京、苏州、杭州、厦门等城市深入高校，与在校大学生近距离交流，了解同学们的需求，建立校企之间有效的沟通桥梁，有力地推动了校企合作、产学结合，促进了人才培育和产业需求的有效对接。
半年多的时间里，大赛组委会共收到参赛作品近千份，最终由评审团专家从中评选出148 份优秀作品，其中特等奖 3 名、一等奖 10 名、二等奖 20 名、三等奖 30 名、优秀奖 85 名。
同时，基于各大企业对设计人才的热切渴盼，大赛组委会特别邀请各大高校推荐 600 余份优秀作品，在其中遴选出推荐作品一等奖 5 名、二等奖 10 名、三等奖 20 名，优秀奖 35 名。
此外大赛特别增设网络评选环节，评选出最受欢迎作品奖 5 名。所有获奖学子，都将获得由中国建筑装饰百强企业提供的就业 / 实习机会。
大赛及巡讲活动获得了数百家电视、报纸等传统媒体的报道--这其中包括中央四套中国新闻的报道，网络媒体的报道更是不计其数，取得了良好的宣传效果。
大赛得到了各地百强企业的大力支持，他们不仅协助组委会联系高校、协助会务，还为获奖学子提供了一千多个实习和就业岗位。
大赛还得到了优秀设计师们的热情支持，他们不仅主动担任参赛学生的指导老师，全程为学生的设计作品进行悉心指导，还将在获奖学生就业或实习之后，担任学生们的导师，使他们设计人生的第一段旅程走得更好。大赛加强了建筑装饰企业与高校环艺专业的深度合作，丰富了广大学子的实践经验，帮助他们解决了就业难题，同时也为建筑装饰企业发展发掘出了更多切实可用的设计人才，培养和壮大了建筑装饰设计师团队，实现了人才培养和产业需求的有效对接，为行业的繁荣发展注入了新的力量。
中国建筑装饰协会官方网站中装新网总编辑朱时均与中装建设董事庄展诺就第二届“中装杯”设计大赛签署战略合作协议
在 2013 年 9 月 27 日举办的首届“中 装杯”全国大学生空间与环境艺术设计大赛颁奖典礼暨第二届启动仪式的最后，主持人宣布第二届“中装杯”全国大学生空间与环境艺术设计大赛启动，中国建筑装饰协会官方网站中装新网总编辑朱时均与中装建设董事庄展诺就第二届“中装杯”设计大赛签署战略合作协议。
