核心提示:浙江家协和浙江家具人充分发挥主观能动性，通过刺激消费、完善服务、上市融资、增强合作交流、加快优化升级，有效推动浙江家具行业朝着更规范、更有序的方向发展。
渠道：内外销并举，终端竞争激烈
浙江是仅次于广东的家具出口大省。浙江家协多年来一贯倡导“无外不大，无内不稳”的理念，一贯强调“两条腿走路，内外销并举”的营销模式。玉环、温州、宁波、安吉、海宁等地的内销均有起色，特别是玉环家具在胡再贵会长的带领下，外销比重减少，内销比重增加至近50%，基本实现浙江家协倡导的“内外销并举”的市场营销战略目标。富邦、利豪、利沃、卡佩王朝、壹美、阿尔特、华奇、宇家、诺贝、大风范、欧宜风、天源、港源、国森、百富豪、卡森、金郑、川洋等近百家企业在开拓国内市场方面都花了大力气，取得了好的成效。
2011年，杭州和平家私博览中心、居然之家、好百年美庭家居相继关门，而瑞典宜家家居则在宁波破土动工，预计2013年开业，这是宜家家居进军浙江第一站。浙江省家具流通领域出现群狼共舞局面，本土卖场、国内连锁卖场与国际家居流通巨头共同争夺市场份额。家具流通业洗牌已经开始，适者生存、劣者淘汰的激烈竞争拉开序幕。
浙江省家具市场之所以“硝烟弥漫”，一是因为浙江富裕，吸引了大批连锁家具卖场;二是有的家具市场非理性扩张，缺乏充分的市场调研作支持，造成过度竞争;三是利益分割不平衡，经销商的营业成本见涨，卖场单位面积销售额每况愈下，场租费用所占成本比重平均达30%～40%;四是阿里巴巴等知名电商投向家具行业，对传统卖场的冲击加大。
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