孙康林
深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司项目经理 孙康林
管理者要做到视工作为习惯
我是受父亲的影响进入这个行业,我父亲是建筑师,我也是学建筑专业的,自认为有建筑方面的细胞,从事建筑工作十来年,发觉自己也适合这个行业。
特别是项目建设,要长期加班,长期驻外,与家人团聚的时间比较少,所以我们项目团队各成员间的感情都很要好。在项目施工过程中,我们会遇到大大小小的问题,通过团队共同研究讨论,提出一个个解决方案,到最终解决问题,这个过程让我们各成员很有成就感,大家是共同成长,成员间相互似兄弟。
对于年轻新人来说,过于浮躁,这个行业很辛苦,一个项目建设从投标、中标,再到进场、施工、竣工验收,时间跨度会很长,光是喜欢这份工作是不够的,你必须要了解做这行的动力源泉。比如一个空地从无到有,通过我们的艰辛付出,建成高规格的优质剧院,得到客户以及市民的认同才是我们扎根这个行业动力的源泉。
很多新人没有体会到这份荣耀,因生活枯燥而离开,所以要想扎根这个行业你必须要视工作为习惯,把它当做你生活的一部分,沉下心来做事,你才能成为优秀的项目管理者。