一直以来，厦门还有一个称号——全球卫浴产业的 “隐形冠军”。从2009年开始，厦门的卫浴配件销售产值已居全国第一位，最突出的是水箱配件，全世界有70%以上的品牌选用的配件都是厦门制造的。而在此“冠军”锻造之路上，台企扮演了极其重要的角色。
从20多年前开始，台湾卫浴行业便在厦门落地生根。如今，越来越多的本土企业像“细胞分裂”一样，从台企中延伸而出，成就了如今厦门卫浴产业链年产值百亿元的财富奇迹。
改变
从一台注塑机开始
1989年，台湾仕霖集团在厦门何厝成立了建霖卫浴公司。当时，大陆的工厂还很少用塑料来生产卫浴产品。在那个时候，建霖带来一台注塑机，从此，卫浴产品开始采用塑料来代替其他材质。
到上个世纪90年代初，路达工业也开始进军厦门。起初，他们做的是贸易生意，台湾彰化鹿港是台湾的水龙头加工密集地，拥有上千家水暖五金生产企业，路达便把鹿港生产的阀门、水龙头等卖到大陆来。而后，看到大陆卫浴市场的广阔，路达便从贸易商转作生产商。
厦门卫厨行业协会秘书长徐海明表示，在台商落户厦门之前，厦门在卫浴这块的发展是空白的，等到台商把技术带进来以后，市场就发展起来了，慢慢地培养出一批人才，台企的骨干再出来办厂，通过这种“细胞分裂”的方式，厦门卫浴行业完成了健全产业链的整个进程。
优势
将精致化进行到底
在路达集团总经理许传凯看来，跟其他地方相比，厦门的后劲最足，发展形势最好，其中领军的5家企业，均有世界领先的拳头产品。
以路达集团为例，此前中国卫浴工业设计中心落户路达，大大增强了厦门卫浴行业的研发设计能力。如今，路达已经成为一家年收入超过50亿元、员工超过7000人的中国十佳创新企业。
徐海明分析，对于厦门卫浴企业而言，最大的优势是科技创新，“我们不管做什么都要做到极致、做到精。在协会的成员中，有的一天就有3个专利，有的平均每天有3个新产品，有的研发队伍多达800人。”
互补
与南安“双剑合璧”
与厦门紧邻的南安，卫浴行业也发展得如火如荼。在业界人士看来，两地并不是竞争的关系，反而具有极强的互补性。厦门主攻外销，南安主攻内销;厦门走代工之路，南安经营品牌。
许传凯认为，南安卫浴企业都是从一家小小的五金店发展而来的，后来主攻内销市场，他们的品牌建设、渠道管理为厦门过去专注外销市场的卫浴企业提供了很好的经验。厦门卫浴因为沿袭台湾经验，在技术、管理上处于领先地位，也为南安卫浴的发展树立了很好的榜样。
徐海明认为，南安卫浴最大的优势是拥有强大的销售队伍，近20万人的庞大团队，让他们在品牌营销上获得了巨大的成功。厦门卫浴行业起点高，走的是规范化、规模化的道路，但到现在还在为别人代工，厦门企业想要转型还要多向南安的企业学习。
方向
智能化服务百姓生活
仕霖集团执行长、台商陈岱桦指出，智能化是厦门卫浴的发展方向，卫浴产业其实涵盖面很广，包括电子类、节能减排的生产工艺和空气净化设备等。未来，厦门卫浴行业的发展，会将高新科技一起融入传统的产业中，让更多的科技服务百姓的生活。
他表示，一方面，厦门卫浴企业要由零组件生产商转成系统供应商;另一方面，从系统供应商转型成为品牌通路商。目前，在厦门卫浴行业有一个共识，单纯产品制造商必然要向系统和品牌企业过渡。“未来的3年～5年，厦门卫浴行业应该会经历一个提升的过程。”
此外，卫厨一体化也是许多拳头企业正在努力的目标。从去年下半年开始，路达等台企就开始进攻厨具市场，欲把这几十年来积累的优势再度扩张。
