创造美好
蓝天公司领导认为，人是工程施工中最主要的因素。施工企业能否生产出一流的产品，关键在于企业员工是否具有一流的素质。只有具备了一流的素质，才能以优良的工作质量保证生产出一流的产品来。
作为部队企业，蓝天公司在管理方面具有浓郁的半军事化色彩。他们有一整套完备的制度，在施工过程中，项目部实行责任制、检查制、奖罚制，把全部施工任务逐级分解到项目部管理人员和班组，并开展了立功竞赛活动。设立在施工现场的宣传栏，一面面小红旗记录下了蓝天员工你追我赶、争做先进的精神风貌。同时，项目部加强工地现场管理，黄沙、石子堆得四四方方，像“豆腐干”;钢材、木材等都是挂牌堆放在指定区域，一切都井井有条。蓝天的员工一眼就能辨认出：戴草绿色的安全帽，穿草绿色的衣服;上下班实行排队制度。公司同时也注意抓好民工宿舍等“小地方”的管理。公司领导层认为，从宿舍的秩序就能看出企业的内部管理水平。公司的民工宿舍管理也是准军事化，制定了《宿舍管理制度》，如“五个一条线”：脸盆用具、茶杯、被子、鞋子、安全帽的摆放必须一条线。制定了《宿舍管理奖罚规定》，如：乱拉电线，使用电加热器、电饭煲，除了责令拆除或没收器具外，还罚款200元。半军事化色彩的管理模式无疑提高了公司的施工效率，强化了公司对员工们的科学管理。
管理出成绩。如今，蓝天公司已经成为一家从事地铁、机场、银行、宾馆以及国家重大工程的装饰施工的企业，其中尤以机场的航站楼工程最具特色。航站楼是现代化航空港公共交通建筑，是都市的窗口、门户，具有简洁、明快、通透、流畅、大面积、大空间等特点。而飞机是高科技的产品，它以高科技为载体，反映着速度、运动、效率，体现着联系、沟通、节奏，它们用第一印象反映着城市发展的现在和未来。截至2009年，蓝天公司已经承建了全国14个机场的装饰装修工程和上海市的15个地铁站工程。
近年来，蓝天公司在科技创新方面也颇有业绩。2009年6月6日，由蓝天公司承建的上海浦东国际机场二期工程氧化镁木饰面板工厂化生产与施工现场装配化技术被评为2008年全国建筑行业科技创新成果奖。2009年蓝天公司的“无机预涂装饰板现场施工装配技术”，“仿清水混凝土涂料涂刷技术”，“超高、超宽金属门的设计、制作与安装”三项技术被评为全国建筑装饰行业科技创新成果奖。
昔日的蓝天铁军熠熠生辉、光彩照人，今日的蓝天人将进一步增强使命感、责任感和荣誉感。蓝天人将在未来的工程中，进一步做到在安全、质量、环境、和谐方面的“四个好”，打造人民群众满足、符合时代要求的精品工程，为城市发展添砖加瓦，为人民的生活创造更多的美好!
上海蓝天房屋装饰工程有限公司大事记
1987年9月30日，上海蓝天房屋装饰工程公司成立，该公司原系国家军办福利性国有企业，隶属于南京政治学院上海分院。
1992年，上海蓝天房屋装饰工程公司开始向上海市政工程发展。
2005年至2006年，上海蓝天房屋装饰公司成功转制为公司制企业，成为一家有限责任公司。
