寻找新的突破
2008年，李杰峰成为中国装饰公司的领路人，给公司带来了新的气象。
李杰峰上任后，对公司的管理层进行了重新考核和聘任，打破了过去的干部终身制。加强公司干部员工的培训，使员工的业务能力得到增强。更为重要的是，李杰峰带来了更为求实、奋进的团队精神和竞争意识。
李杰峰在公司的内部改革完成后，便着眼于向外拓展。李杰峰认为，装饰行业是一个低附加值的行业，公司应该向高附加值的领域拓展。李杰峰了解到，一架小型的公务飞机，其装修费用是600万美元，而且须要去国外施工，工期不能保证。中国的航空业具有非常广阔的前景，中国已经制定了庞大的民用机研发和制造计划。一般情况下，一架飞机的机龄是30年，平均10年左右就须要重新装修一次。国家投资了500亿元的资产生产大飞机。如果公司能做国产飞机的配套装饰业务，将为中国装饰公司开拓一片广阔而美好的业务空间。
按照国际规定，任何涉及飞机的产品都须取得相关的认证，飞机装饰也不例外，须要获得国际FAA的认证。中国还没有一家企业具有这样的资质，所以中国的飞机须要不远万里到欧洲去装饰。取得FAA认证是一件很困难的事情，须要经过一个漫长而艰难的过程。但李杰峰坚持不懈地努力，最终找到了一个解决办法，先与具有国际FAA认证资质的国际企业合资。外国企业也愿意借此机会在国内开展其业务，这样的合作，可谓双赢。
如今，中装公司的飞机装饰生产基地已经在天津滨海新区落户。滨海新区聚集了很多大型的航空航天企业，中装公司的飞机装饰生产基地落户于此，无疑具有近水楼台之便，既节约了成本，又抢占了先机。
2010年12月15日，中国装饰增资扩股，喜获股改成功，更名为中国装饰股份有限公司。
继往开来，中装公司将根据国家经济形势，准确把握企业发展方向和经营特色，不断加大管理、经营创新力度，完善企业各项管理体系，凭借企业的品牌、质量、服务等优势，在合作共赢的基础上，以厚积薄发之势致力企业、行业未来的健康稳步发展。
中国装饰股份有限公司大事记
1984年9月，中装公司的前身中国室内成套用品总公司成立。
1986年12月，全国室内装饰装修展览会召开。之后，完全使用国产室内用品的友谊宾馆北工字楼的装饰工程完工。
1990年，公司更名为中国室内装饰成套用品总公司。
1992年，公司整合成为中国室内装饰成套用品集团。
1997年，公司更名为中国装饰(集团)公司。
1999年-2000年，一直隶属于轻工业部(后为轻工总会)的中国装饰(集团)公司与轻工业部(轻工总会)脱钩，成为中国工艺美术(集团)公司下属的二级公司。
2003年，当时企业的高管和员工共同出资1200余万元，进行了股份制改造。
2007年底，中装公司进行了二次改制。以李杰峰为首的中装公司新管理团队在公司内部进行改革，为公司的发展确定了全新的思路。
2009年10月28日，中装公司与天津滨海新区航空产业园完成了土地转让合同的签署。这标志着中装公司投资和进军航空领域迈出了坚实的一步。
2010年12月15日，中国装饰股改成功，更名为中国装饰股份有限公司。
