建材超市呈现出来的特征是规模化采购和低价销售,其优点是通过集中的服务、配送、库存、价格的管理,可以建立统一的标准,包括产品标准和服务标准,形成统一的品牌形象。另一个优点是可以方便地掌控商品的价格和服务,对于市场的波动,也能够替供应商承担部分风险,然后维持一个统一的标准、服务、价格等。对于一些有固定标准的或者小件的产品,对消费者而言,也不乏即买即取的优势。另外,选择多、价格低、自助服务和一站购齐也是其基本优点。
但从目前的市场情况来看,家得宝、百安居和东方家园这几家采取超市模式的卖场并没有价格上的比较优势,亦不可能让供应商在不同的卖场卖不同的价格,维持超市价格最低。建材超市理应提供物超所值的产品,超市产品的价格如果比专卖店卖得还高,是违背其本质的。
无法取得价格优势就等于失去了核心竞争力,这样的建材超市业态无疑是只得其形而无其神,如何从管理入手,降低采购成本,发挥价格优势,是摆在企业面前一道亟待解决的难题,如果不能像国美、京东那样掌握价格的话语权,在今后的市场竞争中,建材超市的困局仍将持续下去。