曾号称中国本土最大建材超市的东方家园建材超市(下称“东方家园”)正面临着沦落的命运。东方家园在北京仅有的5家门店全部暂停营业，成都的两家门店也在近日暂停营业。
业内人士称，持续的房地产调控对家居建材行业影响巨大。而东方家园第二大股东东方集团则称，东方家园出现如此窘况是因为大股东龙柏宏易资本集团(下称“龙柏”)一直以资金短缺为由拒绝履行增资义务。
昨日，记者来到位于长沙市万家丽路的东方家园建材超市，虽然“东方家园”标志依然显著，但“建材超市”已不见踪迹，取而代之的是被划作一个个小单元的租赁模式。即使如此，整个卖场仍然门可罗雀。
全国门店萎缩，长沙店变身“大排档”
数据显示，2005年东方家园鼎盛时期，在全国拥有约25家店面，而目前店面还有20家(不包括关闭的)左右。
东方集团方面介绍，在2008年股权出售后至今，在东方家园上的亏损已累计达5亿元。鉴于东方家园经营困难，东方集团及其关联企业、合作企业2012年累计借款给东方家园3亿元。2012年上半年，东方家园营业收入约1.9亿元，营业利润-1.25亿元;2011年同期，东方家园营业收入5.1亿元，营业利润为-1.5亿元。
面对持续下滑的业绩，东方家园在长沙已尝试打破曾引以为豪的“建材超市模式”。昨日，记者在长沙市万家丽路的东方家园建材超市一楼看到，卖场被切割成一个个小铺，租赁户各自经营着自己的商品和品牌。然而，整个卖场鲜有顾客，超过7成的铺面甚至没有导购。
“以前是超市的样子，去年开始对外出租的。”经营户李芳(化名)一边织毛衣一边跟记者说，“不过每个铺面价格也不一样，这里租金跟马路对面的万家丽建材市场比肯定要便宜。这里的业主还是东方家园的，他们现在负责这里的管理。”
据悉，不同于本土其他卖场的租赁模式，东方家园曾以自建店为主，不仅成本投入大，盈利周期相对也久，后来调整为自建与租赁店面并举。而长沙东方家园则是东方家园家居建材商业有限公司的自建店，公司拥有此卖场的产权。
业绩下滑，缺乏大股东资金支持
截至2011年末，东方家园经审计总资产82019.69万元，净资产-11652.862万元，营业收入90887.13万元，净利润-14071.03万元。除了降至冰点的业绩单，让东方家园雪上加霜的是“东家”的“不闻不问”。
资料显示，2008年瑞寰基金下属的中国家居建材投资集团有限公司和ARCHHouseholdLimited受让了东方家园65%的股权，并在股权转让协议中承诺向东方家园增资6285.7万美元，实际到位仅1372.7万美元。
2012年初，中国家居建材和ARCH将其持有的东方家园65%的股权转让给了龙柏。东方集团对媒体表示，龙柏曾在与东方家园签订的合作框架备忘录中明确承诺将继续履行瑞寰基金尚未完成的增资义务，会在2012年6月30日前向东方家园完成剩余部分增资。但在龙柏成为东方家园控股股东后，却未履行其承诺的增资义务。
而龙柏总经理蒋跃敏日前接受媒体采访时却表示，整个投资交易尚未完成，主要原因是东方集团承诺的增资条件尚未达到，所以不存在2012年6月30日前完成剩余部分的增资义务。
在缺乏“大东家”资金支持的状况之下，2012年12月6日东方集团公告称，因不再处于相对控股地位，不再将东方家园与上市公司合并报表计算。一个月后，一场关门潮开始席卷全国。
[观点]
自助选购模式国内“水土不服”
“持续的房地产调控对家居建材行业的影响巨大，因此东方家园的亏损在一定程度上有可预见性。”业内资深人士郑先生分析说，“其次，自助化的建材超市模式在中国的拓展本身值得质疑。在国外，人们通常自助完成室内装修，而在中国人们通常在通过样板体验之后，再由装修公司协助完成装修，自助选购本身并不符合中国人的消费习惯。主打建材超市模式的家得宝败走中国、百安居连亏6年就是很好的例子。”
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